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班组管理标准化建设

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水稳标准化施工专项培训

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第1节:水稳施工专项培训—概述水稳施工专项培训—概述水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺第2节:水稳施工专项培训—驻地标准化建设水稳施工专项培训—驻地标准化建设水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺第3节:水稳施工专项培训—拌合站标准化建设水稳施工专项培训—拌合站标准化建设水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺水稳施工专项培训—拌合站标准化建设、注意事项及先进做法第4节:水稳施工专项培训—水稳站现场施工水稳施工专项培训—水稳站现场施工水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺水稳施工专项培训—水稳站现场施工、安装及安全标牌注意事项第5节:水稳施工专项培训—基层施工机械组合方式水稳施工专项培训—基层施工机械组合方式水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,机械水稳施工专项培训—如何正确选择不同的机械组合方式第6节:水稳施工专项培训—沥青面层施工机械组合水稳施工专项培训—沥青面层施工机械组合水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,机械,机械计算水稳施工专项培训—路面施工各类机械选型及数量计算方式第7节:水稳施工专项培训—基层面层施工机械选型水稳施工专项培训—基层面层施工机械选型水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,机械,机械计算水稳施工专项培训—基层面层施工机械选型与配套案例详解第8节:水稳施工专项培训—水稳基层机械设备精讲水稳施工专项培训—水稳基层机械设备精讲水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,机械,机械计算第9节:水稳施工专项培训—标准化施工试验段目的水稳施工专项培训—标准化施工试验段目的水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,机械,机械计算第10节:水稳施工专项培训—面层施工机械设备详解水稳施工专项培训—面层施工机械设备详解水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,机械,机械计算第11节:水稳施工专项培训—试验段施工准备工作水稳施工专项培训—试验段施工准备工作水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,机械,机械计算第12节:水稳施工专项培训—标准化施工现场工艺水稳施工专项培训—标准化施工现场工艺水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,路面碾压,水稳施工,施工工艺,第13节:水稳施工专项培训—试验段标准化施工总结水稳施工专项培训—试验段标准化施工总结水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,压实机械,水稳施工,配合比第14节:水稳施工专项培训—试验室标准化建设水稳施工专项培训—试验室标准化建设水稳,路面施工,路面工程,试验室建设,试验室,水稳施工,检测,设备配置第15节:水稳施工专项培训—现场及实验室检测水稳施工专项培训—现场及实验室检测水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺机,水稳施工,技术规范,公路工程质量,质量管理第16节:水稳施工专项培训—水稳施工现场质量水稳施工专项培训—水稳施工现场质量水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,摊铺质量,水稳施工,施工质量,施工工艺水稳施工专项培训—水稳施工现场质量疑难问题防治第17节:水稳施工专项培训—水稳施工标准化养护水稳施工专项培训—水稳施工标准化养护水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,保水养生,水稳施工,施工质量,养护第18节:水稳施工专项培训—施工交通管制标准化水稳施工专项培训—施工交通管制标准化水稳,路面施工,路面工程,水稳摊铺,交通管制,水稳施工,现场管制水稳施工专项培训—施工交通管制标准化

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水稳标准化施工专项培训

房地产成本控制、管理体系

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第1节:什么是房地产什么是房地产本节课由欧阳文智老师主要讲述了房地产成本控制、管理体系分啦哪些章节,详细讲述房地产基本知识、什么是房地产、学术定义、房地产发展期、房地产行业等内容。第2节:房地产的性质房地产的性质本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产开发相关知识、房地产的性质、土地使用权、土地所有权、房地产开发相关知识、房地产销售模式等内容。第3节:快周转模式快周转模式本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产开发相关知识、快周转模式、快周转与资金杠杆、基本概念和目的、房地产相关知识等内容。第4节:建设单位的成本人员配置建设单位的成本人员配置本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的建设单位的成本人员配置、房地产规模对人才培养的差异等内容的讲解。第5节:成本工程师岗位职责成本工程师岗位职责本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的建设单位的成本工程师岗位职责等内容的讲解。第6节:地产成本控制、管理体系03地产成本控制、管理体系03第7节:地产成本控制、管理体系03地产成本控制、管理体系03第8节:成本和管理相关知识成本和管理相关知识本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的相关知识、成本经理岗位职责等内容的讲解。第9节:如何成为成本总监如何成为成本总监本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系里如何成为成本总监、成本总监要具备哪些职业技能。第10节:成本总监岗位职责成本总监岗位职责本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系里成本总监岗位的职责里的浅两点内容是什么。第11节:衍生知识衍生知识本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系里成本总监岗位的职责里的后四点内容是什么。第12节:77本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的建设单位的第13节:标杆地产成本管理模式标杆地产成本管理模式本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的标杆地产成本管理模式、标杆房企、A企业、成本管理、咨询模式等内容的讲解。第14节:成本管理模式成本管理模式本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的成本管理模式(A企业)、造价板块、成本管理、产品经济性、产品定位、学区房、不同业态对地理位置的要求、配比方案分析、财务指标、IRR、市场机会等内容的讲解。第15节:相关知识相关知识本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的相关知识、现金流入、现金流出、重新分配、不良企业等内容的讲解。第16节:目标成本管理体系目标成本管理体系本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的目标成本管理体系、构建成本分类、成本估算的原则和程序、规范目标成本形成的原则和方法。第17节:成本管理模式发展史成本管理模式发展史本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的成本管理模式发展史、后核算模式、目标成本管理模式、成本策划模式。第18节:其他知识其他知识本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系的其他知识、构件成本的分类数、建立规范的一个成本费用科目、成本估算的原则和程序、什么是总平面图、动态成本管理、目标责任成本、一、二级节点。第19节:目标责任成本目标责任成本本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系目标责任成本、一级节点、二级节点,衍生知识的施工图预算、变更签证、成本优化、日常工作。第20节:衍生知识衍生知识本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系衍生知识的其他工作、询价的潜规则、供应商管理、价值创造。第21节:责任成本责任成本本节课由欧阳文智老师主要讲了房地产成本控制、管理体系责任成本的目的、四大版块,无效成本管理的定义、只能控制、无法避免、六个分类。第22节:无效成本、成本信息管理、价值工程无效成本、成本信息管理、价值工程1、定义:在项目实施过程中产生的对形成产品或提升价值等没有作用,无法获得客户认同和补偿,并且存在潜在危害的成本支出 2、只能控制、无法避免 3、六个分类:重复设计费、面积补差、图纸费用成本;返工、重建、整改、加固、补强成本;未回收、未再利用成本;赔偿、罚款成本;未扣款、押金成本;预结算失误、付款失误成本。第23节:价值工程价值工程1、定义:价值工程是指以产品的功能分析为核心,以提高产品的价值为目的,力求以最低寿命周期成本,实现产品使用所要求的必要功能的创造性设计方法。价值工程的基本思想是以少的费用换取所需要的功能第24节:成本标准化成本标准化标准化 1、定义:是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标,对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念,以制定和实施公司标准,以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程. 2、标准化管理渗透到企业的每一个角落,成本、设计、营销、工程等。更宏观的是整个地产的运营和管理,包括管理工作和事务性工作.第25节:成本标准化——成本流程成本标准化——成本流程一、标准化步骤 1.明确管理架构; 2.明晰管理权责; 3.制定流程; 4.编制制度; 5.设计管理工具;第26节:成本标准化——成本管理制度成本标准化——成本管理制度一、成本管理制度 1.目的:加强公司成本管理,完善集团成本管理体系,逐步规范房地产开发成本管理流程,降低开发成本,提高集团效益; 2.制度与权责、流程的区别; 3.制度内容:项目工程成本、营销成本、物业经营成本、财税成本、管理成本。第27节:目标成本(一):土地成本、前期费用目标成本(一):土地成本、前期费用1.成本管理工具——非刚需品; 2.成本管理工具:目标成本、合约规划、建造标准、施工界面、动态成本、成本后评估; 3.定义:目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物;第28节:目标成本(二):前期费用——勘察设计费目标成本(二):前期费用——勘察设计费勘察设计费 1、勘察费用:地形测绘费、初步勘察、详细勘察; 2、设计费用:规划设计、方案设计、施工图设计、专业设计等; 3、专业设计:精装修、园林景观、绿色建筑、装配式深化、支护、地基、结构优化、幕墙、外立面、弱电智能化、人防、泛光照明等。第29节:目标成本(三):勘察设计费、三通一平费用目标成本(三):勘察设计费、三通一平费用1、绿色建筑设计费:环保、节能、未来趋势; 2、BIM咨询设计费:建筑工程信息的三维模型; 3、装配式建筑深化设计:材料周转使用、建筑垃圾减少,保温性能提高; 4、优化设计费:停车数量、地下车库面积、单车指标、出入口及机房布置、柱网及车位布置、地下室层高及开挖深度、覆土,垫层,设备高度等因素。

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