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南京某建筑工程施工承包合同(示例)
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文件 381KB
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内容简介 南京某二期工程 承包范围:桩基、土建、钢结构、水电安装以及工程项目施工的总体管理及配合,合同工期总日历天数240天 主要内容包括:协议书、通用条款、专用条款以及相关附表、保修书等。
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商务经理高端研修班
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学员数 1620
好评率 98%
关键词: 高阶组价技巧
沟通谈判能力
合同管理能力
施工商务经理
全过程成本管控
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建筑识图基础+案例实操讲解
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学员数 1278
好评率 98%
关键词: 高层案例识图
建筑施工图识图
结构图识图讲解
人防工程识图讲解
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建筑工程施工反索赔,有何策略?
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我们都知道,建设工程的施工周期长,施工条件复杂,工程建设单位多,参与人员多、施工材料品种、规格多,施工技术千差万别,新结构、新工艺、新技术、新设备、新材料层出不穷,施工过程中出现的实际情况有可能与设计和招投标时有出入,这些均给施工方提供了施工索赔的良机。如何有效地控制施工索赔,确保工程造价科学合理。本文结合工程建设实际,针对施工过程中反索赔实际,进行如下探索研究。 1索赔与反索赔 工程索赔是指在合同履行过程中,当事人一方由于另一方未履行或不适当履行合同所规定的义务和责任而造成损失时,向另一方提出赔偿或补偿要求的行为。 可以看出:
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浅谈建筑工程施工条件变化情况下的价款调整
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关键词: 工程造价基础知识
甲供材的变化
1供应条件的变化下的合同价款调整 1.1甲供材的变化 (1)甲供材变为乙供材 该种材料价格波动的风险应该完全有发包人承担,承包人应该对于每一批购进的该种材料的价格、数量做出详细的记录,以备双方结算。但是这种做法也将带来工程竣工结算上的麻烦,同时也可能导致承包人与供应商相互串通而抬高价格。 目前,我国工程领域的通常做法是,承包人通过考察市场,对于该种材料做出合适的报价,然后交由工程师来确定,当价格确定后.结算时将就以该价格进入工程的结算,即使在后期价格发生一些波动,双方为了简化结算,也
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EPC总承包合同四大“雷区”,千万别踩(附案例)
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工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧 EPC总承包商与业主签订EPC总承包合同,其最终目标是按合同约定的时间交付合格工程产品。然而如果合同管理不到位,项目执行过程中易发生争议,甚 至直接影响项目的成败。下面总结EPC总承包合同常见的4大问题,结合实践通过案例形式提出解决思路,为EPC总承包商签订EPC总承包合同提供参考。雷区一、权利义务显著不平衡 EPC总承包合同中,业主往往利用其优势地位,或利用其起草合同条件的便利,设置部分对EPC承包商明显不公平的条款。签订一个公平互惠的合同是合同双方的权利,EPC承包商应善于识别这些不公平条款,并力争在合同谈判
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某项目机电预埋监理细则(可编辑版)
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一、工程概况 本项目地上建筑由11栋多层建筑组成,其中:1栋由A1~A4、A6~A9、C1~C4、C6~C9十六个标准展厅,C11、C12两个特殊展厅以及1个A11超大展厅,南北A5、A10两个登录大厅及B0接待大厅,B1~B12中央廊道构成;2~11栋为会展仓储、行政办公、垃圾用房等配套设施;项目南侧室外用地为室外展场。地下室共二层(局部一层),设于展厅靠近中央廊道一侧的展厅配套、中央廊道及登录大厅的地下,功能为地下车库、设备用房和安保用房及厨房等功能。本工程人防地下室分别设在南、北登录大厅西侧地下一、二层,为全埋式的甲类防空地下室,需满足预定的战时对核武器、常规武器和
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