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[分享]房地产施工过程成本管理资料下载

发表于2020-04-27

标签：房地产施工过程成本管理资料房地产施工过程成本管理讨论房地产施工过程成本管理视频

房地产施工过程成本管理专题为您提供房地产施工过程成本管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产施工过程成本管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12080 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）

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房地产开发全过程成本管理理论与成本控制要点权威讲解(图文丰富 110页) 立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制房地产项目管理

资料目录一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模式与成本管理 2企业成本管理体系的基本内容 3成本管理的组织管理系统 4成本管理的业务管理规范 5成本管理运营流程系统 6成本管理的评价系统四、房地产项目开发全过程成本控制要点 1立项阶段成本控制 2规划设计阶段成本控制 3招标阶段成本控制 4施工阶段成本控制 5结算阶段成本控制

房地产企业成本管理培训讲解（66页）立即下载

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关键词：房地产企业成本管理责任成本管理房地产开发项目成本构成

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产企业成本管理培训讲解（66页）

本资料为房地产企业成本管理培训讲解，PPT格式，共66页，编制于2018年。目录：一、成本控制的意义二、房地产开发项目成本构成三、责任成本管理四、各阶段控制要点五、成本管理结论 ...... 房地产企业成本管理培训讲解成本管理架构房地产成本作业过程与成本形成工程施工阶段成本控制重点责任成本管理办法招标阶段成本控制重点

房地产企业成本管理规划与有效管理(144页) 立即下载

等级：文件 5.02MB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本管理规划规范化设计管理体系项目设计管理阶段成本优化房地产成本管控

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产企业成本管理规划与有效管理(144页)

本资料为房地产企业成本管理格局规划与有效管理，PPT格式，共144页。目录：一、规范化设计管理体系下的成本管理 1、房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 2、各阶段的成本管理成果标准 3、设计过程中成本优化的主要手段和方法二、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 1、项目成本控制的理念 2、项目论证拿地阶段的成本管控 3、概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划 4、项目设计管理阶段的成本优化三、设计中的成本管控通病与案例分析

房地产规划设计阶段成本管理（含目标成本案例）立即下载

等级：文件 17.34MB 格式 ppt

关键词：房地产规划设计房地产规划设计成本管理项目规划阶段成本优化项目目标成本

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产规划设计阶段成本管理（含目标成本案例）

本资料为房地产规划设计阶段成本管理，PPT格式，共95页。目录：一、如何认识规划设计二、如何理解“规划设计阶段的成本管理” 三、 “目标成本”是成本管理的前提四、项目设计过程实现成本效益最大化的方法五、项目规划阶段的成本优化六、建筑设计阶段的成本优化七、材料设备选用的成本优化八、景观方案的成本优化九、施工图阶段的成本优化十、实现成本效益最大化的一些途径十一、目标成本案例分享 ...... 房地产规划设计阶段成本管理

房地产企业成本管理内部审计策略查看详情

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关键词：房地产企业成本管控房地产企业成本管理内部审计项目结算管理房地产行业发展房地产成本管理

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产企业成本管理内部审计策略

近十余年来，随着我国城市人口的大幅度增长，城市住房问题日趋紧张，促使房地产行业呈现出了高速发展势头，逐渐成为了我国发展的支柱型产业。对于房地产企业而言，若要想在未来的发展过程中实现可持续发展，除需加快开发和销售节奏外，更要重视开发成本的管控。而做好房地产开发各环节成本的管控，加强成本管理审计是一种十分有效的手段。本文主要针对房地产企业成本管理的内部审计策略进行探讨。 01 在成本管理过程中各个环节可能出现的风险探讨 1.1合同管理中可能出现的风险问题分析一般而言，针对不同的合同会有不同的付款方式、结算方式，有不同计量方式，在此过程中要注意到

房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页) 立即下载

等级：文件 4.82MB 格式 ppt

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)

资料目录 1、房地产成本管理理念 1.1房地产成本管理行业特征 1.2房地产成本管理理念―5W1H分析 1.3房地产成本管理的发展过程 2、成本控制基本方法－目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式 3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统 4、房地产项目开发全过程成本控制要

万科房地产项目成本管理（共20页）立即下载

等级：文件 157.50KB 格式 ppt

关键词：保证目标成本的顺利实施开发过程中全方位方案优化管理实施过程中图纸管理

房地产施工过程成本管理资料下载-万科房地产项目成本管理（共20页）

知名地产房地产项目成本管理（共20页），PPT格式。主要内容：1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理技术标准与成本施工方案的案例知名地产项目成本管理中的八项注意

房地产公司全过程管理资料大全（成本管理质量管理）立即下载

等级：文件 3.10MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产全过程管理

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产公司全过程管理资料大全（成本管理质量管理）

内容简介房地产公司全过程管理资料大全（成本管理质量管理），内容如下，实用性强： 1、房地产知识技能大全.rar 2、房地产项目施工前报建所需资料大全.rar 3、房地产公司成本指南.rar 4、房地产公司工程管理资料大全.rar 项目施工阶段付款业务流程房地产公司全过程管理资料大全

房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲（70页图文丰富）立即下载

等级：文件 197.00KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义房地产全过程成本管理

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲（70页图文丰富）

内容简介房地产项目全过程精细化成本管理与造价控制实务操作精讲（70页图文丰富），主要对房地产企业成本管理的重点环节及各阶段成本管理措施、管理办法进行了讲解，内容详尽，具体如下，可供参考：第一部分新政策房地产企业成本管理第二部分房地产成本控制重点环节第三部分房地产项目投资决策阶段工程造价控制第四部分房地产项目设计阶段工程造价控制解析第五部分房地产项目招投标阶段的造价控制讲解第六部分房地产项目施工阶段工程造价控制分析第七部分房地产项目竣工验收阶段工程造价控制第八部分房地产开发企业成本控制核算如何确定

[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）立即下载

等级：文件 7.36MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产开发经营

房地产施工过程成本管理资料下载-[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）

内容简介房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义（111页），本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法－目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析，内容丰富具体，很有参考价值：一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模

房地产建筑行业成本管理预算交流立即下载

等级：文件 4.89MB 格式 ppt

关键词：房地产成本管理施工成本管理房地产成本管理信息化

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产建筑行业成本管理预算交流

房地产建筑行业成本管理预算交流，PPT格式，共62页。主要内容：一、摸准市场脉搏（掌握政策、预测分析市场走势）；二、顺势而为（遵守国家政策，如一房一价政策、新国五条、2008年知名地产的降价策略；同地方政府搞好关系，“做政府所想，为市场所需”，获得政府支持；）三、平和心态（房地产开发有高潮、有低潮，总体向好，是一个稳步上升的过程）四、合理预期（房地产开发需要有稳健的行为，作为一个从业者，对其应该合理预期，暴利时代已经结束，由黄金时代转为白银时代，不能有投机心理）五、精心策划（投资开发前，需要从产品定位、设计、施工、营销、物

房地产工程成本管理查看详情

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关键词：房地产工程成本管理目标成本管理工程成本控制要点

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产工程成本管理

第一部分工程成本控制要点工程成本控制要点在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中，如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求产品外，谁能在工程建设中既能确保工期质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造价，以最少的成本，获取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。如何做好房地产企业的工程成本管理，达到降低成本多创效益为目的，就是要加强对工程项目全过程成本管理，即从工程设计、工

万科房地产成本管理制度（共16页）立即下载

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关键词：房地产管理制度房地产成本监控

房地产施工过程成本管理资料下载-万科房地产成本管理制度（共16页）

主要内容：目录一、总则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一）集团总部的成本管理职责 1 （二）开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 （一）立项环节的成本控制 6 （二）规划设计环节的成本控制 7 （三）施工招标环节的成本控制 8 （四）施工过程的成本控制 8 （五）工程材料及设备管理 10 （六）竣工交付环节的成本控制

【万科】房地产成本管理制度（共16页）立即下载

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房地产施工过程成本管理资料下载-【万科】房地产成本管理制度（共16页）

主要内容：目录一、总则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一）集团总部的成本管理职责 1 （二）开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 （一）立项环节的成本控制 6 （二）规划设计环节的成本控制 7 （三）施工招标环节的成本控制 8 （四）施工过程的成本控制 8 （五）工程材料及设备管理 10 （六）竣工交付环节的成本控制

【万科集团】房地产成本管理制度(共16页）立即下载

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关键词：房地产成本管理职责房地产成本监控房地产开发环节的成本控制

房地产施工过程成本管理资料下载-【万科集团】房地产成本管理制度(共16页）

【知名地产集团】房地产成本管理制度(共16页），Word格式目录：一、总则1 二、房地产成本管理职责1 （一）集团总部的成本管理职责1 （二）开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 （一）成本监控系统4 （二）成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 （一）立项环节的成本控制6 （二）规划设计环节的成本控制7 （三）施工招标环节的成本控制8 （四）施工过程的成本控制8 （五）工程材料及设备管理10 （六）竣工交付环节的成本控制

[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理施工合同管理)677页立即下载

等级：文件 5.54MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理施工合同管理

房地产施工过程成本管理资料下载-[专家精讲]2014年房地产项目管理基础知识培训讲义(成本管理施工合同管理)677页

资料目录第一章：建筑工程项目管理概论 1）项目管理与工程项目管理 2）工程项目的特点 3）工程项目的分类第二章建筑工程项目管理组织 1）建筑工程项目组织方式 2）建筑工程项目经理部 3）建筑工程项目经理第三章流水施工原理与横道计划 1）流水施工的基本概念 2）流水施工的主要参数 3）流水施工原理与计算 4）网络计划技术 5）网络计划的一般概念 6）双代号网络计划 7）单代号网络计划 8）双代号时标网络计划 9）单代号搭接网络计划 10）网络计划的优化第四章工程进度管理 1）施工项目进度控制原理 2）施工项目进度计划的实施与检查 3）施工项目进度比较与计划调整第

房地产成本管理资料汇编查看详情

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关键词：房地产成本管理资料汇编成本管理原理及主要概念

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产成本管理资料汇编

★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人；营销费用统计，预警责任人；负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理：项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理：负责分摊进入项目的“部门费用”；负责牵头

房地产全成本管理体系构建及过程控制图文解析（46页）立即下载

等级：文件 3.01MB 格式 pdf

关键词：房地产成本管理全过程造价管理

房地产施工过程成本管理资料下载-房地产全成本管理体系构建及过程控制图文解析（46页）

内容简介房地产全成本管理体系构建及过程控制解析（46页），本讲义主要对房地产成本管理（成本构成、成本管理方式、成本管理的基本架构、责任成本、目标成本管理、动态成本管理、房地产成本作业过程、成本管理权限）、房地产工程成本控制及造价研究（设计阶段成本控制、采购阶段成本控制、施工阶段成本控制）进行了详细的讲解，图文并茂，值得参考。房地产成本管理房地产成本管理房地产成本管理

成本管理——房地产开发成本估算详解查看详情

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关键词：房地产成本管理建筑安装工程费基础设施建设费

房地产施工过程成本管理资料下载-成本管理——房地产开发成本估算详解

一、建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念（一）房地产

[干货]成本管理——房地产开发成本估算详解查看详情

浏览数：1246

关键词：房地产开发成本估算详解建设项目投资估算房地产开发项目总成本费用构成估算

房地产施工过程成本管理资料下载-[干货]成本管理——房地产开发成本估算详解

一、建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。二、房地产项目投资与总成本费用估算 1、房地产开发项目投资与成本费

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