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[实例]建筑工程安全文明施工措施费用台帐(范本)
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关键词: 各地造价文件
安全文明施工措施费
内容简介 很全面的安全生产文明施工措施费用台帐范本,可以直接参考使用。 台账内容: 1 内务管理 2 安全生产 3 “三宝”、“四口”、“五临边”防护费用 4 冲孔桩防护费用 5 施工安全用电费用 6 起重设备及施工机具安全防护设施费 7 消防设施、消防器材及保健急救措施 8 劳动防护用品 9 文明施工 11 抢险应急措施费 12 人身意外伤害保险费 13 职业病预防及保健费用 14 环境保护费用
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资料合集:53套项目安全管理台账!
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关键词: 项目安全管理台账
施工现场安全管理
安全资料编制分类
施工安全管理台账
安全生产管理
施工现场安全管理台账要点(文末附53套项目安全管理台账) 序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。 安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容
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园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮!
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园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆 。 安全文明生产贯穿于施工项目全过程,因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理,施工企业必须遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理基本方针,建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。 科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作,在努力提高项目的安全管理水平的同时,进一步提高施工企业的总体科学管理水平。 由于园林双标化工作刚起步,大家都缺乏经验,土建和市政的经验虽然可以参照,但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。 
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建筑工程全套质量安全监督台账(145页)
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关键词: 质量保证管理
文明施工管理
项目安全管理
简介:建筑工程全套质量安全监督台账(145页),doc格式; 主要内容: 目录: 1.建设工程项目质量安全监督委派通知单 2.工程质量监督工作方案 3.工程安全监督工作方案 4.施工企业项目经理部组建文件 5.施工项目部关键岗位人员证件 6.监理公司项目监理部组建文件 7.现场监理部关键岗位人员证件 8.工程中标通知书 9.施工图审查备案表 10.图纸会审纪要 工程报建手续应齐全,提供真实、准确、完整的建设工程各个环节所需的基础资料,不得对勘察、设计、施工、监理单位
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安全资料-8个文件夹,搞定安全管理台账!
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2017年仅剩20%了,各位安全人你们的年度台账做好了没有?不知道怎样做没关系,小编告诉你:8个文件夹,就可以搞定安全管理台账! 企业安全管理基础台帐编制说明 1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本,指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作,留下安全管理痕迹。 2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求,也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。 3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹,企
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想承揽万科工程?必须先掌握《万科安全文明施工技术标准》
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关键词: 万科文明施工标准
安全文明施工技术标准
安全文明施工
第一部分:万科文明施工标准 1.场容场貌 1.1、现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周延续设置围挡;围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用,可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成,不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡,其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料堆放区与生活办
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安全文明、工地标准规范
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1.场容场貌 1.1现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周延续设置围挡;围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用,可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成,不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡,其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏,
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安全文明、工地标准规范。
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1.场容场貌 1.1现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周延续设置围挡;围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用,可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成,不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡,其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应
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想承揽万科工程?必须先掌握万科安全文明施工技术标准
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关键词: 文明施工措施
安全文明措施
万科文明施工标准 1.场容场貌 1.1、现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周延续设置围挡;围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用,可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成,不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡,其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料
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来了解一下万科这样的地产企业安全文明施工的技术标准吧
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关键词: 万科安全文明标准
安全文明施工规范
第一部分:万科文明施工标准 1.场容场貌 1.1、现场围墙、围档 施工现场必须实行封闭式管理,沿工地四周延续设置围挡;围挡高度≥2.0m。 使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。围挡应考虑可重复利用,可使用角钢与镀锌铁皮制成或轻质材料制作而成,不得使用石棉瓦或其它危害健康的材料。 市区主要路段和市容景观道路、市内主城区及车站广场设置围挡,其高度不得低于2.5m。 围挡的宣传策划由营销管理部统一制定要求或设计。 项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8m。 施工作业区、材料堆
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施工现场安全生产、文明施工示范标准,看看你们工地适用吗?
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关键词: 施工现场安全生产
文明施工示范标准
施工工地标准化
施工现场应当设置连续、封闭的围挡,并符合下列要求: 按照南京市施工围挡标准图集的要求,采用符合规定的硬质材料,不得使用彩条布、竹篱笆或者安全网等,表面应当整洁、美观,色彩和周围的环境相协调; 围挡高度不得低于2.0米,临时道路挖掘采用不得低于1.1米的警示护栏。围挡应当设置不得低于0.3米的防溢座; 城区主干道、景观道、商业区、风景区以及影响市容景观的施工现场,围挡不得低于2.5米; 基础平整、牢固,围挡不得用于挡土、承重; 围挡的大门应按照集团2011年新版的VI标识式样制作。 应设置六牌一图:施工现场必须有“工程概况牌、管理人员名
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施工项目部安全管理台账
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关键词: 安全施工管理
安全技术交底
安全事故应急方案
资料目录 目 录 一、项目概况登记表 1 二、项目安全领导小组及项目安全管理网络 2 三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责 3 (一)项目经理的安全职责 3 (二)项目技术负责人(项目总工)的安全职责 3 (三)项目生产副经理的安全职责 3 (四)专(兼)职安全员的安全职责 4 (五)项目技术员的安全职责 4 (六)项目预算员的安全职责 4 (七)项目设备管理员的安全职责 4 (八)材料员的安全职责 5 (九)机(班)长的安全职责 5 (十)从业人员的安全职责 5 四、项目安全生产目标展开对策表 6 五、安全生产目标责任书 7 1.项目安全生产目标责任书 7 2.项目职工(个人)安
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建筑集团现场会优秀做法总结(质量 安全 文明施工等)
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关键词: 优秀做法总结
质量管理亮点
安全管理亮点
资料目录 一、质量管理亮点 二、安全管理亮点 三、文明施工管理亮点 四、技术管理亮点 五、标准化管理亮点 六、劳务管理亮点内容简介 质量管理亮点: 一、进度管理 根据总进度计划要求,对单体、分项工程另行编制进度计划,并将进度表进行公示,便于及时分析、纠偏。 二、验收管理 规范验收管理,隐蔽工程验收时建立影像记录,形成验收台账 三、集中加工 施工现场设置集中加工区,规范材料加工流程,提高制作精度及工程质量 四、实测实量、精细放线 五、样板引路 小型吊装样板的使用,跟集装箱相比各具优势,方便观摩学习和二次周转 …… 文明施工管理亮点:
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不只是钱的事——水利水电施工企业如何管好、用好安全费用
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安全生产费用(简称安全费用)是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 企业按照规定提取和使用安全费用,不仅是安全生产标准化的要求,更是《安全生产法》及相关法规标准的法定要求,是企业安全工作的重点内容之一,也是企业必须开展的工作之一。 水利水电施工企业要管好、用好安全费用,必须搞清楚以下几个问题: 一、提取标准 安全费用提取的标准是什么,也就是提取多少安全费用才能满足法规要求? 应按照《水利工程设计概(估)算编制规定》(水总【2014】429号)提取安全
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标杆地产集团工程项目管理手册(447页 附大量表格台账)
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关键词: 房建项目管理
工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理制度
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 (一)工程部部门职责、岗位职责9 (二)主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责42 (二)工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章 工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 (一)现场查勘56 (二)综合策划56 (三)围蔽56 (四)清表57 (五)详勘57 (六)临水临电58 (七)三通一平59 (八)大型土石方施工59 (九)招标立项与合同交底6
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[江苏]特大型文化旅游商业综合项目机械设备管理制度
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目机械设备管理制度
项目物资管理
机械设备管理台账
资料目录 一、总则1 二、机械设备管理的台帐档案1 三、机械设备标识1 四、机械设备的组织2 4.1管理架构2 4.2组织分工2 4.3管理措施2 五、机械设备租凭3 六、机械设备的使用管理3 6.1、机械设备使用的一般管理规定3 6.2中、小型机械设备使用管理4 6.3、大型机械设备的使用管理6 七、施工设备的保养、维修7 八、设备的安装、拆卸、运输7 九、机械设备的停用管理8 十、机械设备的报废批准8内容简介 一、总则 1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2、搞好机械设
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关于如何降低工程成本的相关措施整理
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关于如何降低工程成本的相关措施整理 一、强化施工项目成本预测和计划 深入市场调查,掌握市场技术经济信息。选择合理的预测方法,依据有关文件、定额,对施工项目成本作出判断和推测。中标承包后,项目经理部及时根据成本预测,编制成本计划,确定目标成本。 二、做好资金使用计划 对工程款专款专用,在项目部资金有困难时,基地调剂资金,保证工程正常进行。项目部在完成规定的各项指标后,其超额利润全部奖励项目部。项目部取得的各项奖励收入及工程质量奖等,70%由项目部使用,30%充抵工程成本,保证项目成本与投入相一致。 三、降低成本的措施&nb
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