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优化建设工期控制工程造价
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内容简介 影响工程造价的相关因素很多,如工程的质量、工期、设计、索赔与理赔等因素,而工期是其中的一个主要因素。文中针对工期对工程造价的影响作详细的分析与研究,以探索优化建设工期控制工程造价为目的。
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[硕士]优化模糊控制方法在工程成本工期管理中的应用研究[2005]
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关键词: 造价毕业论文
建筑工程项目
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 同济大学 学位年度: 2005 现代建设工程项目的发展趋势为内容多元化,界面复杂化与规模大型化,促使建设工程项目管理相关问题备受重视。成本工期受诸多因素的影响而变化,工期成本目标较质量目标具有更大的变异性,本文基于模糊控制理论并结合神经网络和遗传算法的思想对工程成本工期本身及相互关系进行了比较深入的探讨,初步建立了利用优化模糊控制方法对工程成本工期管理模式。 在本研究中还运用MATLAB程序将这种管理决策模式进行程序编制,使该模式在对项目工期成本的决策分析研究中更具实用价值。最后,关于进一步工作
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BIM技术对工期和成本的控制应用和问题
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导语: 近年来,建筑行业随着城市的不断发展已经越来越重要,成为了我国经济发展的支柱行业,对于促进经济的可持续发展具有重要现实意义。BIM技术在工期和成本控制管理中的应用,大大提高工程施工的工作效率,减低施工成本,增强工程工期的控制能力,使工期延误风险得到有效控制,在建筑施工中得到了广泛推广和应用。 1BIM技术在工期和成本控制中的应用现状 随着高科技信息技术的推广和应用,工程施工技术有了快速的发展,各种数据信息的处理效率变得越来越高,推动施工技术水平的信息化发展。市场经济体制下,BIM技术的发展满足了建筑行业的施工需求,使工程工期和施工成本得到有效
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万科集团(全套)成本优化与控制程序
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一.万科成本优化流程要素 流程目标:在各实施方案完成前,完成成本优化与控制,提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法。 流程主要责任部门:设计管理部、成本管理部、采购管理部。 流程关键业绩指标 流程关键点 2.适用范围: XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责 设计管理部:负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。 成本管理部:编制计划并检查计划执行情况,:进行具体测算并
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工程项目进度计划与控制(120页)
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格式 ppt
关键词: 项目进度计划管理
项目进度管理知识体系
网络进度计划
项目进度控制
项目进度管理
本资料为工程项目进度计划与控制,PPT格式,共53页。 目录: 一、项目进度计划管理概述 二、项目进度管理知识体系 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度控制 ...... 工程项目进度计划与控制 缩短工期的单位时间成本公式计算 条形图或甘特图 项目控制的流程
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[硕士]工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化分析[2002]
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内容简介 学科专业: 管理科学与工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 天津大学 学位年度: 2002 下载PDF阅读器 该论文的目的是为建设工程项目管理者在制订项目控制目标时,能够兼顾工程工期、工程成本和工程质量的三大目标,而提供一种比较有效的数学方法.为了实现这一目的,该论文利用多目标优化理论、多属性效用函数理论建立工程项目管理的工期—成本—质量综合均衡优化模型,并在网络计划技术的基础上,使用遗传算法对模型进行求解,可以得到最满意的决策方案和多个近似满意的备选方案,作为工程项目管理中的控制目标.本论文还通过一个实际的案例,对模型的可行性和实用性进行了验证.通过
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[硕士]吐鲁番网通城域网传输项目优化设计与管理控制[2009]
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内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 北京邮电大学 学位年度: 2009 下载PDF阅读器 IT项目管理是现代管理科学的重要组成部分,它运用系统科学原理对工程建设项目进行计划、组织、实施和控制,这种系统管理方法正日益引起从事通行行业工程建设者的重视,已被广泛的应用于通信工程建设上。本文作者将在学校所学项目管理专业的理论和方法引入自身从事的通信网络建设工程项目管理领域,加强项目立项、可研、风险控制、投资回报分析及质量管理控制等方法的应用,对于改变自己过去传统的管理模式,适应当今时代通信企业的生存和发展,提高吐鲁番网通公司整体创新能力和综合
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一级造价师全科订制班【土建】
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学员数 568
好评率 98%
关键词: 一级造价师考试
工程造价管理
造价工程师考试
零基础备考一级造价师
造价师注册考试
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【21年预售】一级造价师协议保障班
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学员数 423
好评率 98%
关键词: 一级造价师考试
工程造价管理
造价工程师考试
零基础备考一级造价师
造价师注册考试
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浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法(共11页)
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主要内容: 一进度控制目标 1.进度控制目标:控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内。监理工程师以业主与施工单位签订的总工期为根本点,监督施工单位制定年、月、周进度计划,并根据施工进度的实际情况,分析施工计划的合理性及影响进度的因素,协助业主、施工单位提出解决的具体措施,确保进度并力争提前完成。 2.进度控制的原则 2.1工程工期控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标; 2.2在确保工程质量和施工安全的原则下,控制工程进度; 2.3采取动态的控制方法,对工程进度进行调整控制。 二进度控制的工作任务与方法
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影响工程造价的因素与优化措施
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工程造价即一项工程的整体花费情况,工程造价费用由建材与设备的购置费用、建筑安装的工程费用两部分组成,这其中建材设备的价格存在较大的变动,因此在施工开始前,需要做好预算,最大限度的实现对工程成本的有效控制。在工程具体施工过程中,工程造价数值较大,涉及的范围也较广,因此需要对其进行科学管理。由于工程造价会受到来自于内外因素的影响,具有较强的不确定性,再加之工期较长,因此无论是甲方还是乙方,都需要采取切实可行的措施,最大程度的降低各方面影响因素,实现对工程造价的有效控制。 1建筑工程造价影响因素分析 1.1招投标管理因素 竣工结算时需要以招投标文
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基于变形控制的地基基础方案优化设计(转)
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摘 要:当建筑高低层荷载差异较大且位于同一基础底板上时,尤其当基底持力层土质为深厚或不均匀软粘土层时,差异沉降问题就显得尤为突出。本文基于变形控制,在北京海淀区某工程地基基础方案优化设计中采用PSFIA分析软件进行地基与基础协同作用分析,最终实现了部分钻孔灌注桩桩基方案到CFG桩地基处理方案的优化,部分钻孔灌注桩方案布桩方式的优化以及基础底板厚度变薄的优化等,在保障工程安全的基础上大幅节约工程造价,创造了较大的经济效益。关键词:差异沉降;优化;地基基础方案1 引言 随着近年来中国经济的腾飞,城市迎来大规模的土地开发,高层、超高层建筑或建筑群亦随着城市建设的潮流如雨后春笋般,遍地崛起。这些建筑
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造价与施工工期 ,你们之间“有事儿”?
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工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样,工期与造价也是互相关联、互相制约的。在生产率一定的条件下,要缩短工期,就必须集中更多的人力、物力于某项工程上。这样势必扩大现场、仓库、临时房屋和附属企业规模和数量,增加施工供水、供电等设施的能力,其结果是引起工程造价的增加。因此,研究建设项目的造价及工期优化问题具有现实的意义。 1 工期与经济效益的关系 按目前我国生产性基本建设规模估计,如果在建生产性项目的建设工期缩短一年,则国民经济可增加收益50亿元,同时还可消化吸收更多的劳动力就业。非生
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关于建筑工程造价控制与管理的分析讲解
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关键词: 于建筑工程造价控制与管理的分析讲解
工程造价基础知识讲解
建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决擎等。论文参考,造价管理。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。 1项目
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关于建筑工程造价控制与管理的讲解分析
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关键词: 关于建筑工程造价控制与管理的讲解分析
工程造价基础知识
项目合理规模的确定
1项目决策的内容是决定工程造价的基础 工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等,直接关系到工程造价的高低.据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最大,达到80%-90%.因此,决策阶段是决定工程造价的关键,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。论文参考,造价管理。论文参考,造价管理。 1.1项目合理规模的确定 项目合理规模的确定就是要合理选
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建筑工程造价控制与管理的探析
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关键词: 建筑工程造价控制与管理的探析
工程造价基础知识讲解
建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决擎等。论文参考,造价管理。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。 1项目决策的内容是
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公路工程造价控制与管理
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关键词: 公路工程造价控制与管理
工程造价基础知识讲解
在市场经济条件下,通过何种方式才能确定一个合理的工程造价,并对其进行有效的管理和控制呢? 1更新管理理念,提高全员全过程参与工程造价管理的认识 施工企业必须积极探索当前市场经济条件下适合企业发展的工程造价管理模式,在企业内部建立一套合理的工程造价管理体系,充分利用现有企业资源,同时制定与造价管理制度配套的奖惩措施,以督促各项造价管理制度的落实。总之,开展工程造价与管理工作,首要任务就是更新管理理念,树立全员全过程参与工程造价管理的认识,充分重视项目施工阶段的造价管理与控制,以确保造价管理能够取得预期的效果。 2加强
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施工组织设计与工程造价控制
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关键词: 施工组织设计
工程造价控制
施工组织设计是为完成具体的施工任务对施工工艺所作的规划设计。一般情况下,一个大型建设项目的建设要依次进行初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段,而关于施工组织设计的三个阶段是:(1)施工条件设计(或称施工组织基本概况),即从施工角度说明拟建工程在规定期限与建设地点的条件下,工程设计的经济合理性,该设计主要由设计单位编制,并构成初步设计的组成部分;(2)施工组织总设计,即确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量、现场总布置方案等,该设计常由总承包单位组织编制;(3)单位工程施工组织设计,即在施工组织总设计和施工单位总的部署的指导下
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