[分享]业主方项目管理策划资料下载

发表于2019-10-11

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[硕士]业主方工程项目管理组织规划研究[2010] 立即下载

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内容简介【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】2010 　　【论文级别】硕士　　【中文摘要】业主方是工程建设项目管理的核心，在实施过程中，总控人力资源、物资资源和知识资源，是项目管理的总策划者、总组织者和总集成者，起到管理主体和总体协调的作用。业主方的项目管理水平和管理效率是决定项目成败的决定性因素之一。系统的组织决定系统的目标，组织架构在整个管理系统中起着“框架’’的作用，是产生组织效率的重要因素。现状表明影响工程建设项目管理成效的主要诱因来自业主的内部，组织层面管理不力和组织实施管理不足是制约项目成功的主要原因，业主方迫切需要改善项目管理组织环境，规范运作和科学管理，提升

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如何做好工程项目管理策划书，这个范本值得参考！查看详情

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关键词：项目管理资料编写项目管理策划书范本

工程项目策划工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划，就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等)，制定方案，编制计划，实现预期目标。工程项目策划注意事项项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准，次要地方兼顾即可；项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，不能太离谱，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强

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工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

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工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

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二建管理重点|施工方的项目管理查看详情

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关键词：建造师考试动态注册二级建造师

建设工程项目管理的类型P1 一、建设工程项目管理的概念（12） 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ▲2.、P1建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 (1)费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 (2)项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义； (3)项目实施期管理的主要任务：通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型 1.业主方的项目管理是管理的核心。业主

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工程项目管理考试试题整理（共25页）立即下载

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关键词：工程项目管理施工现场管理工程管理试题工程项目管理考试项目管理讲义

主要内容：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法

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一级造价师全科集训班【安装】立即试听

学员数 251 好评率 98%

关键词：一级造价工程师安装造价工程师安装工程技术与计量安装造价案例分析安装工程管理

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二级造价师保障班【安装】立即试听

学员数 148 好评率 98%

关键词：二级造价师报名时间二级造价师考试时间二级造价师报考条件二级造价师通过率

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上海某住宅小区项目管理策划（创白玉兰奖）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理规划

内容简介建设工程项目管理,是指从项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为业主方的项目管理,设计方的项目管理,施工方的项目管理,供货方的项目管理,建设项目总承包方的项目管理等。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者———人力、资金和信息的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。　　工程实施阶段业主的项目管理(以下简称项目管理)则可描述为：在工程的实施阶段，业主的项目部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方

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2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结立即下载

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关键词：一级建造师考试工程项目管理注册一级建造师施工总承包管理

业主方项目管理策划资料下载-2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结

本资料为2017年一级建造师考试建设工程项目管理重要考点知识点归纳总结，共10页。资料概况：【考点 1】工程管理涉及的内容（全寿命周期）【重点掌握实施阶段，区分工程管理与项目管理】P1-P4 【考点 2】五大参与方的目标和任务【常将各参与方混淆考查，注意识别】P4-P16 【考点 3】组织论【理解记忆】【考点 4】组织工具-四图【注意区别记忆】P18-27，P34-36 【考点 5】组织工具-两表【考点 6】策划的内容、目的、性质【掌握两阶段的的主要任务及性质，会区分基本内容】P37-P40 【考点 7】项

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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一级建造师《建设工程项目管理》易混淆考点查看详情

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关键词：一级建造师考试一级建造师考点一建管理考点安全管理人员

（一）建设工程管理与建设工程项目管理 1、时间范畴：工程管理-全寿命周期，包括决策阶段（DM开发管理）、实施阶段（PM项目管理）、使用阶段的管理（FM设施管理）。项目管理-实施阶段，包括设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。 2、核心任务：工程管理-为工程的建设和使用增值项目管理-项目的目标控制 3、内涵：工程管理-不仅涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，还涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包

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工程管理专业《工程项目管理》全套课件（560页编制详细）立即下载

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关键词：项目管理讲义工程项目管理课件建设项目采购管理建设项目投资控制项目策划管理

业主方项目管理策划资料下载-工程管理专业《工程项目管理》全套课件（560页编制详细）

内容简介本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。　　…… 　　本课程学习的注意点：　　1、掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论；　　2、掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等；　　3、注意在自己工程领域的应用，解决实际问题；　　4、阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；　　5、注意目前国际国内项目管

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[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理工作交流汇报项目质量管理项目技术管理

业主方项目管理策划资料下载-[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）

内容简介项目管理的目标和任务　　1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。　　自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务，因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。　　3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。　　…… 　　编制项目管理方案　　A、合作方选择：考察优选合作单位，避免恶性竞争　　B、落实工作目标：目标分解

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2013年一级建造师项目管理真题及答案查看详情

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2013年一级建造师项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。 A、决策阶段、实施阶段、使用阶段 B、实施阶段 C、设计阶段、施工阶段、保修阶段 D、施工阶段【答案】B 【学天教育-解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14。 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A、人 B、方法 C、工具

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那些你错过的项目管理资料，还不快拾起来！查看详情

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关键词：工程质量管理施工现场管理施工质量管理

废话不多说看资料！ E会员资料 1、工程项目管理案例分析 2、房地产企业项目管理及管控要点 3、2016年一建项目管理真题及解析 4、市政公用工程项目管理实务 5、城市综合体精装工程项目管理 6、项目管理(精品)项目成本估算 7、万科全套-工程项目管理流程 8、2017年注册一级建造师《建设工程项目管理》一本通 9、浅谈造价工程师在项目管理中对成本的控制 10、[中建]2011版项目管理实施策划书 11、项目管理策划书编制指南PPT讲义（2

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