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[分享]建投公司工程部管理制度资料下载

发表于2019-10-11

标签：建投公司工程部管理制度资料建投公司工程部管理制度讨论建投公司工程部管理制度视频

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成都市某建设投资公司岗位职责及公司管理制度汇编（规章守则）（2008）立即下载

等级：文件 113KB 格式 doc

资料目录一、办公室（一）部门工作流程（二）办公室岗位设置（三）办公室部门工作职责（四）办公室岗位职责（五）与其它部门的工作衔接与配合二、造价部（一）部门工作流程（二）造价部岗位设置（三）造价部部门工作职责（四）造价部岗位职责（五）与其它部门的工作衔接与配合三、综合部（一）部门工作流程（二）综合部岗位设置（三）综合部部门工作职责（四）综合部岗位职责综合部部长职综合副部长职责招投标岗位职责合同管理岗位职责（五）与其它部门的工作衔接与配合四、财务部（一）部门工作流程（二）财务部岗位设置（三）财务部部门工作职责（四）财务部岗位职责（五

知名地产公司施工安全管理制度（共7页）立即下载

等级：文件 259KB 格式 doc

关键词：施工安全管理制度施工高处作业安全管理措施施工现场防火安全管理措施施工现场临时用电安全管理措施

建投公司工程部管理制度资料下载-知名地产公司施工安全管理制度（共7页）

[简介] 施工安全管理制度 [目录] 1. 目的 2. 适用范围 3. 原则 4. 安全管理目标 5.安全管理的架构体系 5.1 公司内部安全管理体系 5.2 项目安全管理组织架构 6. 项目安全管理内容 6.1 事前控制 6.1.1 项目开工前的安全管控流程 6.1.2 项目开工前的安全管控 ...... 建筑安全管理组织架构

恒大地产集团有限公司工程管理制度（共131页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程管理制度施工准备阶段工作流程管理建设工程档案管理制度监理实施细则

建投公司工程部管理制度资料下载-恒大地产集团有限公司工程管理制度（共131页）

主要内容：旁站监理规定为满足工程质量控制要求，对重要的和对工程质量有重大影响的工序施工过程实行旁站监理，以便及时发现质量事故、质量隐患，并及时处理问题，特制定本规定。为保证工程质量，以下分项分部工程施工过程均必须实行旁站监理，但不限于所列：工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师认为有必要实行旁站监理的工程。旁站监理必须依据施工图纸、施工合同、施工规范、施工方案和有关的监理细则等进行。 1.旁站监理由总监理工程师组织专业监

山东诚信工程建设监理公司工程管理制度（共88页）立即下载

等级：文件 373KB 格式 doc

建投公司工程部管理制度资料下载-山东诚信工程建设监理公司工程管理制度（共88页）

主要内容：目录一工地会议管理制度 4 二施工图设计交底与图纸会审工作管理制度 12 三设计文件审阅、确认工作管理制度 16 四施工组织设计编报与审批管理制度 17 五施工现场管理制度 19 六单位工程开工申请管理制度 23 七工程进度管理工作制度 24 八工程材料管理工作制度 29 九工程设备管理制度 31 十测量工作管理制度 33 十一设计变更管理制度 35 十二隐蔽工程质量验收工作管理制

工程建设安全监理管理制度立即下载

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建投公司工程部管理制度资料下载-工程建设安全监理管理制度

建设工程安全监理管理制度，主要内容包括：一、公司总经理安全职责二、总工程师安全职责三、安全部门安全职责四、总监理工程师安全职责五、专业监理工程师与安全监理员安全职责六、安全检查制度七、隐患整改处理制度八、安全事故处理办法九、安全教育培训制度十、项目监理部安全监理档案资料安全监理巡查日记

恒大地产集团工程建设管理制度（共75页）立即下载

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关键词：工程建设管理制度工程质量管理

建投公司工程部管理制度资料下载-恒大地产集团工程建设管理制度（共75页）

主要内容：目录第一章工程建设过程管理 1 第二章工程签证管理 16 第三章工程进度款与结算管理 23 第四章工程质量管理 25 第一节基本规定 25 第二节勘察工程 27 第三节基础工程 28 第四节土石方工程 37 第五节主体结构工程 39 第六节装修工程 50 第七节水电安装工程 57 第八节园林园建工程 62 第九节材料验收 64 第十节分部分项验收与竣工验收管理 66 第十一节资料管理 69&n

电力公司对土建分包单位管理制度立即下载

等级：文件 235KB 格式 doc

建投公司工程部管理制度资料下载-电力公司对土建分包单位管理制度

简介:电力公司对土建分包单位管理制度,doc格式；26页；主要内容：目录一、编制目的二、涉及土建范围三、项目管理组织及构架四、工程实体管理六、施工成本控制管理七、施工材料控制管理八、工程竣工验收　为加强电力公司土建专业分包单位及分包劳务班组的施工管理，整合分包队伍的生产管理资源，做到生产管理有序，确保安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求，保证分包防伍施工管理更加规范、有序，以达到管理统一，行动规范，特制订本制度。仅供参考；电力公司对土建分包单位

房地产公司管理制度（共104页）立即下载

等级：文件 411KB 格式 doc

建投公司工程部管理制度资料下载-房地产公司管理制度（共104页）

【简介】本资料为房地产公司管理制度，word格式，共104页。主要内容：一、项目管理框图二、岗位职责三、行政后勤管理制度四、工程建设管理制度管理制度工程部土建工程师水暖工程师合同预算部经理档案管理办法办公区域管理规定

房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）立即下载

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建投公司工程部管理制度资料下载-房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）

【简介】本资料为房地产开发公司内部管理制度，Word格式，共84页。目录一、项目管理框图二、岗位职责三、行政后勤管理制度四、工程建设管理制度管理制度工程部土建工程师水暖工程师电气工程师档案管理办法合同管理办法

房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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建投公司工程部管理制度资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

房地产开发有限公司管理制度（共104）立即下载

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建投公司工程部管理制度资料下载-房地产开发有限公司管理制度（共104）

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．总经理助理（策化） 3．总经理助理（工程） 4．总经理助理（行政） 5．总工程师 6．行政办公室 7．办公室主任 8．人事管理 9．文秘管理 10．行政后勤 11．前期部 12．前期部经理 13．项目策化师 14．销售部经理 15．工程部 16．工程部经理 17．土建工程师 18．水暖工程师 19．电气工程师

公司对项目监理部的管理制度（共8页）立即下载

等级：文件 40KB 格式 doc

建投公司工程部管理制度资料下载-公司对项目监理部的管理制度（共8页）

主要内容：一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中，必须遵守下列规定：（1）、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度（2）、监理单位的各级负责人和监理单位工程师，不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入（兼）职，不得与这些单位发生经营性关系，不得承包或推荐施工和建材销售业。（3）监理单位应严格履行建设监理合同，不得转让建设监理业务二、现场监理单位人员安排总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员，且常驻工地时间为每天不少于8小时

房地产开发公司管理制度（共57页）立即下载

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建投公司工程部管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度（共57页）

主要内容：一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化） 3 ．总经理助理（工程） 4 ．总经理助理（行政） 5 ．总工程师 6 ．行政办公室 7 ．办公室主任 8 ．人事管理 9 ．文秘管理 10 ．行政后勤 11 ．前期部 12 ．前期部经理 13 ．项目策化师 14 ．销售部经理 15 ．工程部 16 ．工程部经理 17 ．土建工程师 18 ．水暖工程师&n

[宁夏]电力监理公司监理工程管理制度汇编（259页附流程图及表格）立即下载

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关键词：监理考核管理监理工程管理制度监理工作流程施工电源管理制度

建投公司工程部管理制度资料下载-[宁夏]电力监理公司监理工程管理制度汇编（259页附流程图及表格）

内容简介【工程开工申请制度】　　4.审查内容　　1）施工组织设计或专业施工组织设计、施工技术方案是否得到批准；　　2）劳动力是否已经按计划进场；　　3）机械设备是否进场；　　4）管理人员是否已经全部到位；　　…… 　　【见证点监理实施程序】　　1）承包单位应在到达某个见证点（质量控制点）24小时前，按照监理典表A14《报验申请表》书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的日期与时间，请监理人员届时到现场进行见证和监督。　　2）监理人员应按规定的时间到现场见证。对该质量控制点的实施过程进行认真的监督、检查。　　3）如果监理人员在规定的时间未能到场见证，承包单位

[江苏]知名企业房建工程成本管理制度及奖罚准则立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理工程成本管理制度成本控制管理流程竣工结算奖罚准则

建投公司工程部管理制度资料下载-[江苏]知名企业房建工程成本管理制度及奖罚准则

资料目录第一节工作流程 2 一、成本控制管理流程 2 二、工程款申请及支付流程 11 三、竣工结算流程 17 四、成本信息库建立流程 23 第二节工作标准 27 一、成本标准 27 二、工程竣工结算资料 28 三、竣工结算通知书（模板） 42 第三节工作准则 43 一、城市公司（独立项目公司）成本管理准则 43 二、总公司成本管理准则 47 三、竣工结算奖罚准则 47 四、设计单位、项目公司成本优化的奖励条款 49 第四节操作手册 50 一、可研阶段成本估算作业指引 50 二、目标成本管理作业指引 53 三、设计阶段成本优化作业指引 63 四、招标阶段成本评审作业指引 81

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