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发表于2019-10-10    

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预算定额中机具台班消耗量的计算 查看详情

浏览数:682 台班工作量资料下载-预算定额中机具台班消耗量的计算

 机械台班幅度差是指在施工定额中所规定的范围内没有包括,而在实际施工中又不可避免产生的影响 机械或使机械停歇的时间。其内容包括: 1)施工机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。 2)在正常施工条件下,机械在施工中不可避免的工序间歇。 3)工程开工或收尾时工作量不饱满所损失的时间。 4)检查工程质量影响机械操作的时间。 5)临时停机、停电影响机械操作的时间。 6)机械维修引起的停歇时间。 预算定额机械耗用台班= 施工定额机械耗用台班× (1+机械幅度差系数) (五) 预算定额基价就是预算定额
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工程实例(图纸+实际施工数据+图片) 立即下载

浏览数:609 台班工作量资料下载-工程实例(图纸+实际施工数据+图片)

基槽放线、基槽土方开挖 一准备工作 1、学习和审查图纸,向甲方要筏板结构图纸,或者桩位图,确定主楼车库筏板外边缘。 2、查勘施工现场,摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,为施工规划和准备提供可靠的资料和依据。 3、编制施工方案,研究制定现场整平,基坑开挖施工方案,编制施工总平面布置图和基坑土石方开挖图,提出机具劳动力计划。 ①编制施工方案。 ②绘制施工总平面布置图,烤炉工作场地分区,坡道留置的位置。 ③基坑土方开挖图: 依据:桩基图,筏板基础平
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路桥工程施工阶段造价控制与管理 查看详情

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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理 工程造价基础知识讲解

台班工作量资料下载-路桥工程施工阶段造价控制与管理
     一、路桥工程施工阶段造价控制   1.1材料、机械、人工费的成本控制   材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据了70%~80%的比重,所以应非常重视,特别是主要材料的单价。施工单位要合理确定机械台班定额,把单车、单机核算落实到机型和操作者个人,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高机械使用效率,争取超额完成台班定额工作量,同时,注意控制机械设备的维护成本。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数,并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”,项目部很有必要培养
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路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 查看详情

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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 工程造价基础知识讲解

台班工作量资料下载-路桥工程施工阶段造价控制与管理探析
    在路桥建设施工中,施工单位要有自己的一系列规定,制定出有利于路桥建设的规则制度,来促进路桥工程的施工顺利进行。不断地提高工程的技术水平、施工工艺,节约国家资金,使之工程造价处在合理地控制之中。从管理上控制造价对路桥建筑“产品”的价格也很重要,这样就要有一些不但懂技术还要懂经济的人员深入生产第一线,用最先进的工艺,最低的成本建造出优质价廉的路桥“产品”,推动道路桥梁建筑方面的发展。   一、路桥工程施工阶段造价控制   1.1材料、机械、人工费的成本控制   材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据
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浅谈施工企业的工程造价管理 查看详情

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关键词: 浅谈施工企业的工程造价管理 工程造价基础知识讲解

台班工作量资料下载-浅谈施工企业的工程造价管理
   一、工程投标过程工程造价管理   如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏,以完成任务为目标,发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以,工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的,自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰,适者生存。目前,要想在激烈的竞争中求得生存和发展,一要把握机会,立足市场,加大承揽任务的力度;二要加强施工企业的管理,向管理要效益。   如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申"改革、整顿、规范"建设市场,但是,还存在着一些不
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造价新手不会套定额?看过这些案例就会了 查看详情

浏览数:373 台班工作量资料下载-造价新手不会套定额?看过这些案例就会了

  对于资深造价人来说,定额很简单!其实,套取定额需要一些技巧,对于造价新手来说,就不这么认为了,他们常常不懂如何套定额,也不知从何入手?今天,就带大家一起来学习套取定额的方法吧!   一、定额初入门  什么是定额定额是规定的额度或限额,即工程施工中的标准或尺度。具体来说,定额指的是在正常的施工条件下,完成某一合格单位产品或完成一定量的工作所需消耗的人力、材料、机械台班和财力的数量标准 二、造价新手须知三步曲  作为造价新手,必须知道套定额的三个步骤:  ① 对号入座。必须熟悉定额,知道哪一项
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工程造价管理方法32条 查看详情

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关键词: 工程造价管理方法 施工图预算审查的方法 成本计划的编制方法

台班工作量资料下载-工程造价管理方法32条
 1.价值工程对象选择的方法: 因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。  2.互斥方案静态分析评价方法: 增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。  3.互斥方案动态评价方法: ①计算期相同的:净现值法、增量投资内部收益率、净年值法 ②计算期不同的:净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法  4.工程项目风险识别的方法: 专家调查法(头脑风暴法,德
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造价管理各种方法总览 查看详情

浏览数:856 台班工作量资料下载-造价管理各种方法总览

 1.价值工程对象选择的方法: 因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。 2.互斥方案静态分析评价方法: 增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。 3.互斥方案动态评价方法: ①计算期相同的:净现值法、增量投资内部收益率、净年值法  ②计算期不同的:净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法 4.工程项目风险识别的方法: 专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法,访谈法)、财务报
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工程项目内部成本控制要点及主要措施 查看详情

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关键词: 成本控制要点 工程造价基础知识 工程项目内部控制要点

台班工作量资料下载-工程项目内部成本控制要点及主要措施
  企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,从而制定和实施的政策、措施及程序。   一、工程项目内部控制要点   1.项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行:   (1)由商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划。   (2)项目经理部编制目标成本。   (3)项目经理部实施目标成本。   (4)商务部会同工
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施工企业工程造价管理剖析 查看详情

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关键词: 施工企业工程造价管理剖析 工程造价基础知识 充分调动职工的积极性获取信息

台班工作量资料下载-施工企业工程造价管理剖析
   工程招投标过程的工程造价管理,施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制,有效地进行控制工程造价,做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是它是一项涉及面广,综合性强的工作。建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。 一、工程招投标过程的工程造价管理 由于当前的建筑市场已经从过去计划经济指导下的等、靠、要、不计盈亏、以完成
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浅谈施工企业的成本控制 查看详情

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关键词: 施工企业的成本控制 工程造价基础知识 成本控制的作用

台班工作量资料下载-浅谈施工企业的成本控制
    在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。首先,工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见,工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。   一、实施施工企业成本控制的作用  施工企业在组织建筑工程的生产过程中,需要消耗一定数量的活动和
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高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施 查看详情

浏览数:645 台班工作量资料下载-高速公路工程施工成本造价有效控制与管理措施

   施工单位在高速公路工程造价管理与控制是在招投标阶段、项目部组建筹备阶段、项目组织施工阶段、项目竣工决算阶段,采用一定的方法和措施把工程项目的成本控制在合理的范围和核定的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。   但由于高速公路建设工程量大、工期长,涉及面广、潜在的风险及不确定因素多等种种因素的影响,如何将工程造价有效控制在合理的范围之内是许多造价控制与管理工作者不断探讨的课题。   2 高速公路工程施工阶段造价管理中的主要问题分析   2.1 高速公路工程招投标前期存在问题   我国目前高速公路招
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对如何提高工程造价管理策略的讨论 查看详情

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关键词: 工程造价管理策略 工程造价管理的原则 工程造价基础知识 加强工程造价管理

台班工作量资料下载-对如何提高工程造价管理策略的讨论
   1. 工程造价管理的原则 1.1正确处理工程造价与工程质量的关系 工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用,根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方,不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系,也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,工程造价高则其质量较好,使用费用降低。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用,否则势必降
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建筑施工企业的工程造价管理 查看详情

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关键词: 施工企业的工程造价 工程造价基础知识 熟悉索赔程序

台班工作量资料下载-建筑施工企业的工程造价管理
    建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。它的流程如下:工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析。   一、投标过程工程造价管理  如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要,不计盈亏,以完成
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[造价知识]工程造价管理方法32条 查看详情

浏览数:509 台班工作量资料下载-[造价知识]工程造价管理方法32条

   1.价值工程对象选择的方法: 因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。  2.互斥方案静态分析评价方法: 增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。  3.互斥方案动态评价方法: ①计算期相同的:净现值法、增量投资内部收益率、净年值法 ②计算期不同的:净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法  4.工程项目风险识别的方法: 专
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项目成本管理“黑洞”有多大 查看详情

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关键词: 项目成本管理 施工项目成本检查

台班工作量资料下载-项目成本管理“黑洞”有多大
 项目成本是企业绩效管理的核心,项目成本管理“黑洞”究竟有多大?我们来一探究竟! 项目成本是企业绩效管理的核心,是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重视,管理不精细,制度不严格,甚至有可能出现“黑洞”,将直接危及企业的生存和发展。项目成本管理中的“黑洞”初探构成项目成本的要素主要是执行工程合同有关的直接费用和间接费用。所谓直接费用,是指项目耗用的材料费、人工费、机械使用费及其它直接费。而项目成本管理中的“黑洞”则主要存在于项目成本的直接费用中。 材料费用。有的项目不能按施工
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贯穿施工的3个"全过程",强化现场质量缺一不可! 查看详情

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关键词: 施工现场质量管理 项目风险管理

台班工作量资料下载-贯穿施工的3个"全过程",强化现场质量缺一不可!
  导言 施工进度图上的线,很少有能贯穿始终的,但有三根线是在工程建设全过程始终不断的。这三根全过程线,决定了工程的成败。 全过程之一: 风险管理 工程建设中进行合理有效的工程项目风险管理具有重要意义,风险管理一般包括风险识别、风险评估以及风险控制。 风险识别 风险识别是通过对项目整体进行全面综合的分析找出潜在的风险因素,并对风险进行比较和分离,从而判断风险发生的概率以及风险对工程建设的影响程度。常用的风险识别方法为专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法及访谈法)、故障树分析法、初始风险清单法、情景分析法、流程图法以及财
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建筑技术丨贯穿施工的3个"全过程",强化现场质量缺一不 查看详情

浏览数:344 台班工作量资料下载-建筑技术丨贯穿施工的3个"全过程",强化现场质量缺一不

导言 施工进度图上的线,很少有能贯穿始终的,但有三根线是在工程建设全过程始终不断的。这三根全过程线,决定了工程的成败。  全过程之一: 风险管理 工程建设中进行合理有效的工程项目风险管理具有重要意义,风险管理一般包括风险识别、风险评估以及风险控制。 风险识别 风险识别是通过对项目整体进行全面综合的分析找出潜在的风险因素,并对风险进行比较和分离,从而判断风险发生的概率以及风险对工程建设的影响程度。常用的风险识别方法为专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法及访谈法)、故障树分析法、初始风险清单法、情景分析法、流程图法以及财务报表法等。
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工程造价管理方法32条,全了 查看详情

浏览数:583 台班工作量资料下载-工程造价管理方法32条,全了

   1.价值工程对象选择的方法: 因素分析法(经验分析法)、ABC分析法(重点选择法、不均匀分布定律法)、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。 2.互斥方案静态分析评价方法:增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用、综合总费用法。 3.互斥方案动态评价方法:①计算期相同的:净现值法、增量投资内部收益率、净年值法 ②计算期不同的:净年值法、净现值法(最小公倍数法、研究期法、无限计算期法)、增量投资内部收益率法 4.工程项目风险识别的方法:专家调查法(头脑风暴法,德尔菲法,访谈法)、财务报表法、初始风险清单法、流
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园林绿化工程造价实践与探讨 查看详情

浏览数:1216 台班工作量资料下载-园林绿化工程造价实践与探讨

随着经济的发展和人民生活水平的提高,绿化工程如雨后春笋,遍地开花。伴随着绿化工程的兴起,绿化工程造价的计算方法日显欠缺。为此,在几年实践的基础上,参照建筑工程计价办法,对绿化工程的计价进行探讨。  1 园林绿化工程施工图预算的编制  园林绿化工程施工图预算的编制方法有单价法和实物法两种。  1.1 单价法编制绿化工程施工图预算  单价法编制施工图预算,就是根据单位估价表中的各项工程综合单价,乘以相应的各分项工程的工程量并相加,得到单位工程人工费、材料费、机械费的费用之和,再加上其他直接费、间接费、计划利润和税金,即
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