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发表于2019-09-26    

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PPP项目实施方案及要点实操 立即试听

学员数 173 好评率 100.00%

关键词: PPP项目课程 PPP项目模式 实施方案的编写 PPP项目要点实操 物有所值(定量评价)

ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目实施方案及要点实操 立即试听

[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件(共245页) 立即下载

等级:ppp项目保险方案投标资料下载_1     文件 23.22MB 格式 doc

ppp项目保险方案投标资料下载-[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件(共245页)
  • 建筑功能:其他

  • 结构形式:其他结构

  • 编制时间:2017

  • 适用地区:河北

  • 是否包含合同:无

  • 是否包含清单:无

[合阳]城市低洼区雨水收集综合利用PPP项目投标文件(共245页),Word格式 主要内容: 一、投标人致函 1 二、授权委托书 4 三、投标人基本情况表 5 四、业绩经验 9 五、企业财务状况表 17 六、技术方案 66 第一章项目公司组建方案 66 1.项目公司注册资本和项目资本金、股权结构设置 66 2.项目公司的组织结构设计、管理层级和岗位职责 66 3.项目公司风险管理制度 79 4.主要技术管理人员基本情况 84 第二章 项目建设和管理方案 100
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[重庆]PPP融资建设模式跨江大桥项目投标文件366页(融资建设运营移维护移动) 立即下载

等级:ppp项目保险方案投标资料下载_2     文件 87.58MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 跨江大桥项目 PPP融资建设模式 程勘察设计工作方案 工程进度保证措施

ppp项目保险方案投标资料下载-[重庆]PPP融资建设模式跨江大桥项目投标文件366页(融资建设运营移维护移动)
资料目录 第一章 编制的依据 1.1 序言 1.2 编制的依据 第二章 建设管理计划 2.1 工程概况 2.1.1 工程概述 2.1.2 工程建设范围 2.1.3 工程建设周期 2.2 工程建设计划及其说明 2.2.1 建设管理指导思想 2.2.2 建设管理原则 2.2.3 建设管理目标及保障措施 2.2.3.1 建设管理目标 2.2.3.2 保障措施 2.2.4 工程建设计划 2.2.5 工程建设整体组织的重点及采取的措施 2.2.5.1 项目公司的组建 2.2.5.2 开工前各项手续的办理 2.2.5.3 工程建设招投标管理 2.2.5.4 对勘察设计单位的管理 2.2.5.5
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[黑]地下综合管廊PPP项目实施方案35页(附综合管廊设计) 立即下载

等级:ppp项目保险方案投标资料下载_3     文件 262.69MB 格式 doc

关键词: 路桥技能培训 地下综合管廊工程 综合管廊设计 PPP融资模式 PPP项目实施方案

ppp项目保险方案投标资料下载-[黑]地下综合管廊PPP项目实施方案35页(附综合管廊设计)
资料目录 一 项目说明1 二 项目名称1 三 项目实施机构1 四 项目内容及投资1 五 项目运作方式3 六 项目财政补贴测算4 七 可行性分析7 八 PPP合同框架草案8 (一) 项目名称8 (二) 合作方式和期限8 (三) 项目公司权利义务8 (四) 项目公司的经营范围、注册资本、股东出资方式、出资比例、股权转让等9 (五) 工程建设与竣工验收评审10 (六) 所提供产品或者服务的数量、质量和标准10 (七) 设施权属,以及相应的运营维护11 (八) 监测评估11 (九) 投融资期限和方式12 (十) 财政补贴的计算12 (十一) 财政补贴支付及管廊运营成本调整13 (十二) 调价
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PPP项目的风险管理 立即下载

等级:ppp项目保险方案投标资料下载_4     文件 407.04KB 格式 pdf

关键词: PPP项目风险管理 风险应对策略

PPP项目的风险管理 PPP项目的主要风险- 按阶段分 • 建造阶段:设计不当、承包商不当、成本超支、工期延误、施工技术不当等 • 运营阶段:原材料供应和价格、管理水平、市场需求/销售量、销售价格/竞争、环境污染、合作夥伴信用、合资风险等 • 全阶段:不可抗力、可保险灾难(火灾/洪灾/地震/盗窃/事故)、政治风险(许可证)/国家风险、国有化/没收、外汇、利率、通货膨胀等  风险应对策略 • 风险回避 – 使其不发生或遏制其发展,如不投标风险大的项目。这是消极的手段,因为回避风险固然能避免损失,但同时也失去获利的机会
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做PPP项目,这些关键问题你必须知道! 查看详情

浏览数:756 ppp项目保险方案投标资料下载-做PPP项目,这些关键问题你必须知道!

1问、PPP项目中的政府方具体职责是什么? 答:总体来讲,在PPP项目中,政府需要同时扮演以下两种角色: ①作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划、采购、管理、监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系; ②作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利、履行义务。 2问:社会资本指的是什么? 答:社会资本是指依法设
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PPP项目的29个关键问题,签合同前先过一遍! 查看详情

浏览数:673 ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目的29个关键问题,签合同前先过一遍!

PPP项目中的政府方具体职责1 总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色: 作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划采购管理监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系; 作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利履行义务。 社会资本2 社会资本是指依法设立且有效存续的具有法人资格的企业,包括民营企业
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PPP项目合同的29个关键问题,要牢记! 查看详情

浏览数:1653 ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目合同的29个关键问题,要牢记!

1、PPP项目中的政府方具体职责   总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色:   作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划采购管理监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系;   作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利履行义务。   2、社会资本   社会资本是指依法设立且有效存续的具有法人
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PPP 项目中期评估以及绩效评价具体操作要求 查看详情

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关键词: PPP项目资产评估 PPP项目管理

ppp项目保险方案投标资料下载-PPP 项目中期评估以及绩效评价具体操作要求
为指导评估机构执行 PPP项目资产评估及相关咨询业务,维护 PPP 项目各相关当事方合法权益,促进 PPP 模式的实施与推广,根据国家相关法律、法规,财政部、发改委等部委发布的相关规定,中国资产评估协会通过总结评估行业积累的PPP 项目实践经验,制定了《PPP 项目资产评估及相关咨询业务操作指引》。评估机构执行PPP 项目资产评估及相关咨询业务,可以参照本操作指引,也可以根据具体情况采用其他适当的方法。随着相关法律法规的调整与完善,以及评估行业参与PPP 项目资产评估及相关咨询业务实践经验的进一步丰富,中国资产评估协会将对操作指引进行修订、完善。 一、绩效目标编制操作要求
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联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司,可行乎? 查看详情

浏览数:889 ppp项目保险方案投标资料下载-联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司,可行乎?

施工单位作为联合体中标,普遍希望不入股项目公司,赚取短期利润,仅承担施工责任,如此,项目公司就只是投资人角色,如违约,政府很难追索联合体中施工方的责任。因此,针对PPP项目联合体中标,多数施工企业还存在以下几个问题。 1问题一联合体中标后,在SPV公司成立前,施工企业通过股权转让退出项目公司,这一条是否合法? 2问题二ppp合同应该是项目公司成立后签署,施工企业已经转让股权,是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利,也就不能适用两标并一标? 3问题三联合体中标,按照投标法,应该承担连带责任,在融资阶段,强调ppp项目要实现有限追索。目前,若不成立项
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案例分析:联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司是否可行 查看详情

浏览数:1840 ppp项目保险方案投标资料下载-案例分析:联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司是否可行

案例:施工单位作为联合体中标,普遍希望不入股项目公司,赚取短期利润,仅承担施工责任,如此,项目公司就只是投资人角色,如违约,政府很难追索联合体中施工方的责任。因此,针对PPP项目联合体中标,多数施工企业还存在以下几个问题: 问题一 联合体中标后,在SPV公司成立前,施工企业通过股权转让退出项目公司,这一条是否合法? 问题二 ppp合同应该是项目公司成立后签署,施工企业已经转让股权,是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利,也就不能适用两标并一标? 问题三 联合体中标,按照投标法,应该承担连带责任,在融资阶段,强调ppp项目要实现有
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PPP项目合同中常见的前提条件有哪些? 查看详情

浏览数:1228 ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目合同中常见的前提条件有哪些?

为了在项目实施机构与社会资本之间合理分配项目风险,明确双方的权利义务关系,保障双方能够依据合同约定合理主张权利,妥善履行义务,确保项目全生命周期内的顺利实施,PPP项目合同的制定至关重要。巴曙松教授针对PPP项目合同中常见的前提条件提出了解答,对PPP项目合同签订并执行的必要条件以及合同确定时考虑的条件做出了解释。敬请阅读! 一.PPP项目合同签订并执行的必要条件: (1)成立项目公司完成第一笔注资,并签订PPP项目补充协议若PPP项目合同是中标社会资本方和项目实施机构签署的,则需要在签署之后尽快完成项目公司的注册,由项目公司与实施机构签订PPP项目合同补充协议
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PPP项目实操中的常见33个问题,你不可不看! 查看详情

浏览数:2991 ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目实操中的常见33个问题,你不可不看!

按照财政部关于PPP项目的五个阶段:项目识别阶段、项目准备阶段、项目采购阶段、项目执行阶段、项目移交阶段,各阶段包含的内容不一样,重点难点不一样,需要大家仔细领会。  一、项目识别阶段 问题一:谁能发起PPP项目?应当向谁提出?按照指南的要求,政府方和社会资本都可以发起项目。 政府发起是由财政部门(政府和社会资本合作中心)负责向行业主管部门征集潜在政府和社会资本合作项目。行业主管部门可从新建、改建项目或存量公共资产中遴选潜在项目,向财政部门申报。 社会资本应以项目建议书的方式向财政部门(政府和社会资本合作中心)推荐潜在政府和社会资本合作项目。
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PPP项目实施中中标单位面临股权变更怎么办? 查看详情

浏览数:3038 ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目实施中中标单位面临股权变更怎么办?

施工单位作为联合体中标,普遍希望不入股项目公司,赚取短期利润,仅承担施工责任,如此,项目公司就只是投资人角色,如违约,政府很难追索联合体中施工方的责任。因此,针对PPP项目联合体中标,多数施工企业还存在以下几个问题  【问题一】  联合体中标后,在SPV公司成立前,施工企业通过股权转让退出项目公司,这一条是否合法?  【问题二】  PPP合同应该是项目公司成立后签署,施工企业已经转让股权,是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利,也就不能适用两标并一标?  【问题三】
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建企如何着手PPP项目,从财经113号文开始! 查看详情

浏览数:1313 ppp项目保险方案投标资料下载-建企如何着手PPP项目,从财经113号文开始!

2017年,随着国家政策法律法规地不断完善,PPP项目不断落地,建筑企业通过传统的方式拿项目越来越难。中小型民营建筑企业一边抱怨PPP项目被大型国企或央企蚕食的同时,一边也在摩拳擦掌,跃跃欲试,但始终不知道如何下手! 财金113号文作为PPP模式的指导性文件,广泛被业界认为是足够规范的、从体系出发的文件。现在PPP项目的流程,印发的文件,5个阶段,19个步骤等基本都是从113号文上总结出来。因此,有必要重新对财金113号文进行梳理! 1、发财金〔2014〕113号的目的? 为保证政府和社会资本合作项目实施质量,规范项目识别、准备、采购、执行、移交各环节操作流程。
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PPP项目合同的29个关键问题 查看详情

浏览数:1052 ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目合同的29个关键问题

1问:PPP项目中的政府方具体职责是什么? 答:总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色: 作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划采购管理监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系; 作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利履行义务。  2问:社会资本指的是什么? 答:社会资本是指依法
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5个阶段的44个问题,最新PPP项目实操问题清单! 查看详情

浏览数:744 ppp项目保险方案投标资料下载-5个阶段的44个问题,最新PPP项目实操问题清单!

PPP项目流程大致可分为5个阶段,项目发起、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交。根据财政部官方数据显示,截至3月底,PPP全国入库项目已达12287个,累计投资额14.6万亿元。  图2-4-1 一季度各阶段项目入库项目数及落地率变动图 根据图2-4-1,一季度进入执行或移交阶段的项目在逐月增加,落地速度在加快。但在PPP项目推进过程中,还有很多专业问题值得我们去学习研究。 为此,度川管理研究部整理了在PPP项目5个阶段中的常见问题,以飨读者!   一、项目识别阶段 01问题一 谁能发起PPP项目?应
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PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏! 查看详情

浏览数:676 ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!

来源:智慧城市行业动态,作者:郭知名地产 如有侵权,请联系删除 关于PPP,做工程的多少有些耳闻,但具体涉及到工程建设中应该如何操作?关于PPP模式的基本流程等又包含哪些具体内容呢?看看作者是如何深入解读的。 PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写,常译为“公共-私营-合作机制”,是指为了建设基础设施项目,或是为提供某种公共物品和服务,政府按照一定的程序和方式,与私人组织(社会力量)以政府购买服务合同、特许经营协议为基础,明确双方的权利和义务,发挥双方优势,形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作
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PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!!! 查看详情

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ppp项目保险方案投标资料下载-PPP项目实操手册,深度好文,建议收藏!!!
引言:关于PPP,做工程的多少有些耳闻,但具体涉及到工程建设中应该如何操作?关于PPP模式的基本流程等又包含哪些具体内容呢?看看作者是如何深入解读的。  一、操作基础 PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写,常译为“公共-私营-合作机制”,是指为了建设基础设施项目,或是为提供某种公共物品和服务,政府按照一定的程序和方式,与私人组织(社会力量)以政府购买服务合同、特许经营协议为基础,明确双方的权利和义务,发挥双方优势,形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,由社会力量向公众提供市政公用产
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《PPP项目合同》经典29问 查看详情

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摘 要:PPP 项目合同是 PPP 项目的核心合同,用于约定政府与社会资本双方的项目合作内容和基本权利义务。虽然不同行业、不同付费机制、不同运作方式的具体PPP项目合同可能千差万别,但也包括一些具有共性的条款和机制。   1问:PPP项目中的政府方具体职责是什么?答:总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色: --作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划、采购、管理、监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系;
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