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[分享]工程施工技术负责人资料下载

发表于2019-09-01

标签：工程施工技术负责人资料工程施工技术负责人讨论工程施工技术负责人视频

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建设工程项目技术负责人手册立即下载

等级：文件 15.35MB 格式 doc

关键词：建设工程项目专项施工方案模板及支模架计算书施工总平面图分部分项工程

简介：建设工程项目技术负责人手册，word格式，132页。目录：一、项目技术负责人职责二、建设工程项目实施流程三、技术管理网络四、施工组织设计的编制五、专项施工方案的编制（一）桩基工程施工方案（二）基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案（三）塔吊装拆及使用方案（四）施工临时用电系统方案（五）地下室施工方案（六）模板工程施工方案（七）脚手架搭拆施工方案 ...... 模板及支模架计算书

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掌握识读施工图及机电综合图纸的正确姿势成技术负责人必备技能查看详情

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关键词：机电综合图纸机电综合图纸规则

工程施工技术负责人资料下载-掌握识读施工图及机电综合图纸的正确姿势成技术负责人必备技能

图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是住宅？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定要满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。熟悉、审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸，先识建施平面图、平面大样图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安

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掌握识读施工图的正确姿势，分分钟逆袭成技术负责人！！！查看详情

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工程技术负责人应该怎样识读施工图？查看详情

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关键词：工程技术负责人应该怎样识读施工图施工现场管理工程项目管理

一、看好图纸的必要性作为工程技术人员首先也是最重要的一点就是看好图纸，对看图纸缺乏重视、图纸看得不好，必然会出现很多返工及材料浪费现象，甚至造成工期的拖延。从而也会给工程技术人员的声誉及日后的管理工作带来不良影响，造成不必要的麻烦。二、怎样看好图纸既然看好图纸非常重要和必要，那么怎样才能看好图纸呢？我们在工程施工过程中以及在对他人工作经验的借鉴，总结出以下几点： 1、熟悉拟建工程的功能图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是住宅？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例

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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全！查看详情

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关键词：工程测量放线质量验收规范隐蔽工程验收记录工程复工通知书

作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：做什么？怎么做？ 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质查看详情

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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习：01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知

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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，没有更全的了！查看详情

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关键词：工程项目经理工程竣工验收全过程

工程施工技术负责人资料下载-工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，没有更全的了！

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建设工程项目技术负责人工作手册（编制详细） vip 立即下载

等级：文件 567.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术负责人工作手册项目技术负责人职责施工技术交底

资料目录第一章项目技术负责人职责 2 第二章建设工程项目实施流程图 3 第三章技术管理网络 4 第四章项目管理实施规划的编制 5 4.1 基本概念 5 4.2 地位和作用 5 4.3 运作原理 5 4.4 项目管理实施规划的编制内容 5 第五章专项施工方案的编制 21 5.1 桩基工程施工方案 21 5.2 基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案 22 5.3 塔吊装拆及使用方案 23 5.4 施工临时用电系统方案 24 5.5 地下室施工方案 24 5.6 模板工程施工方案 26 5.7 脚手架搭拆施工方案 27 5.8 物料提升机（施工电梯）搭拆施工方案 27 5.9 屋面工程施

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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！查看详情

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关键词：桩基竣工验收混凝土抗渗试验

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大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是

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7大模块、8大技能！吃透这些，60天干掉你的技术负责人！查看详情

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《房建施工技术员晋升训练营》 ▼ 27年工程技术经验高级工程师一级建造师+英国皇家特许建造师资深项目经理&技术总工合力带你提升你是否想拥有这样的师傅？高学历+高学术+高经验+高资历培训流程 2个月，你可以蜕变如果你是工程技术新人如果你正处在技术瓶颈期那么，这里可以拯救你！ 3月14日，火热开班！课程大纲适合人群从业技

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建筑工程施工总承包资质新标准（共8页）立即下载

等级：文件 35.50KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理总承包项目管理

主要内容：建筑工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 1.一级资质标准企业资产净资产1亿元以上。 2.企业主要人员: （1）建筑工程、机电工程专业一级注册建造师合计不少于12人，其中建筑工程专业一级注册建造师不少于9人。（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。（4）经考核或培训合格

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机电工程施工总承包资质新标准（共6页）立即下载

等级：文件 34.00KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理总承包项目管理

主要内容：机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。一级资质标准 1.一级资质标准企业资产净资产1亿元以上。 2.企业主要人员: （1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于9 人。（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于60人，且专业齐全。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐

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电力工程施工总承包资质标准（共5页）立即下载

等级：文件 15.88KB 格式 docx

关键词：施工总承包管理机电安装工程总承包项目管理

主要内容：电力工程施工总承包资质标准电力工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。 6.1一级资质标准 6.1.1企业资产净资产1亿元以上。 6.1.2企业主要人员（1）机电工程专业一级注册建造师不少于15人。（2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业高级职称；电力工程相关专业中级以上职称人员不少于60人。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，且施工员、质量员、安全员、造价员、资料员等人员齐全。（4）经考核或培训合

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三级建筑工程施工总承包资质标准（共11页）立即下载

等级：文件 155.99KB 格式 docx

关键词：施工总承包管理市政公用工程总承包项目管理

主要内容：一、三级资质标准 1、企业资产净资产800万元以上。 2、企业主要人员（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。（4）经考核或培训合格的中级工以

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建筑工程施工总承包资质标准（共30页）立即下载

等级：文件 91.00KB 格式 doc

关键词：施工总承包管理水利水电工程总承包项目管理

主要内容： 1建筑工程施工总承包资质标准建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。 1.3三级资质标准 1.3.1企业资产净资产800万元以上。 1.3.2企业主要人员（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电

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路桥工程项目技术负责人，你也可以的！查看详情

浏览数：6217 回复数：38

关键词：桥梁工程师攻略路桥工程技术

做工程就像打游戏，没别的，多刷经验多攒技能！从不会到得心应手，从技术员到总工，那都不是事儿！手里的工作再忙，也要抽点时间学学有用的！路桥视频课程放送！爱怎样听就怎样听！随时随地拥有言传身教的老师，工程上再也不愁了！路桥工程项目技术负责人，你也可以的！ 01 【套餐】桥梁工程师技术速成2017版(视频+答疑) 本课程共有188节，其中免费试听共33节。由桥梁工程施工一线工程师亲自授课，传授更为实用的施工技术与经验；购课学员可以加入学员群，讲师1对1

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建筑工程施工质量验收资料使用说明立即下载

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本资料为建筑工程施工质量验收资料使用说明建筑工程施工质量验收资料使用说明为认真贯彻执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业规范，促进和帮助施工企业做好资料的收集和整理工作，使工程技术资料管理工作做到规范化、标准化、系统化。我站依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和有关专业规范编制了《建筑工程施工质量验收资料》。全套共8个分册。本册是建筑电气部分，另7册分别是土建部分、建筑给水排水及采暖部分、桩基部分、玻璃幕墙部分、钢结构部分和通风空调及电梯部分。现将使用中应注意事项说明如下：一、建筑工程

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竟以为项目技术负责人没那么辛苦？看完这篇就知道他们有多累了！查看详情

浏览数：10450

项目技术负责人是项目部的二号人物，在项目部中担任着幕后英雄、幕后奉献、幕后沉寂的角色、担任着项目经理内参的职能。在项目经理的领导下，全权负责项目运营的“技术管理”工作，为项目运营提供强力的“技术支持、技术服务、技术保障”工作，对项目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。除此之外技术负责人还需要对“工程质量管理控制、工程经济管理控制、施工依据和结算依据的管理”承担责任。由此看来，项目技术负责人肩上的担子可一点都不轻啊！曾经有一位技术负责人分享了他一天的行程安排表，我们一起来看看吧！早上，7：30起床（当然是迟到了）住在工地，宿舍就是办公室

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工程项目技术负责人的一天，太心酸! 查看详情

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建筑工地的工作真不是人干的，太辛苦了，就是项目负责人也不例外，下面就看看项目技术负责人的一天，你有同感吗？早上，7：30起床（当然是迟到了）住在工地，宿舍就是办公室的上面一看手机，有二十几个未接电话，唉，睡的太死，手机在枕边都没有听到。然后，一边在工地上走，一边打过去一个是甲方工程部的，问：为什么昨天晚上的柱子没有浇完，为什么昨天加班的人那么少一个是监理的：昨天浇的混凝土，模板上的渣子为什么没有清一个是木工班组的：钢丝绳不够，能不能再配三幅一个是现场工长的：图纸哪个地方有问题一个是混凝土

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