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高效的项目管理体系是如何炼成的?
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从企业生命周期来说,当企业进入青年期后,首要任务便是完善业务运作和内部管理机制。设计并实施完善的项目管理体系,实现项目运作的高效和运作风险的有效控制,成为这个阶段施工企业管理提升的重中之重。运用项目管理的知识和经验,可以极大地提高和改善管理人员的工作效率,并实现内部资源的有效协调,保证项目高效、规范地运作。本文通过笔者参与的一个咨询案例来说明咨询顾问如何帮助企业更好地完成项目管理体系在施工企业的设计与推广。 一、项目管理含义及其作用 1. 项目管理体系含义 项目管理的起源可追溯至古代,诸如金字塔、万里长城等伟大建筑的成功建设,都得助于当时对工程项目进
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[硕士]基于IT项目管理体系的福建省消防信息化建设管理系统[2010]
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关键词: 造价毕业论文
IT项目管理
项目工作分解
内容简介 【学位授予单位】 电子科技大学 【学科专业名称】 软件工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 项目管理在当前作为一门新兴的管理科学,其科学的管理方法越来越受到人们的青睐。运用IT项目管理的理论和方法来高效地运作软件项目已成为一种趋势,它直接关系到一个软件项目建设的成败。 随着社会的进步、经济的快速发展、城乡一体化的推进,消防安全的工作重点已从原来的以城市为重心向城乡并重转变,在现有消防设施和现役消防警力的条件下,依靠传统的工作方式和手工管理模式已经远远不能满足当前的社会经济条件下的新形势和新任务的要求。因此建立完善且高效的消防信息化建设管理系统,已
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[硕士]明源东方世家项目的管理体系研究[2010]
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文件 4MB
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关键词: 造价毕业论文
项目管理体系
内容简介 学科专业:工商管理 授予学位:硕士 学位年度:2010 【中文摘要】在我国住房制度和土地使用制度的改革以来,随着经济的快速发展和城市化推进,房地产业在国民经济中所处的地位日益提高。为实现企业平稳健康的发展,将是房地产企业长期面临研究的重要课题。要实现这一目标,房地产企业项目管理模式是关键之一。目前关于房地产企业现代项目管理体系的理论系统研究的还比较少,也不够深入。而且对房地产企业现代工程管理体系的研究大多集中在项目计划、成本、质量等方面,缺乏对项目管理体系的研究。越来越多的房地产企业认识到现有项目管理体系的不足,为保证企业长期有序和健康的运转,在企业发展的关键环
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施工阶段造价精细化管理
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好评率 98%
关键词: 造价从业人员
工程造价新规范
全过程工程造价
工程造价专业
工程造价管理
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基于BIM的智慧工地管理体系框架研究
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关键词: 建筑信息模型
智慧工地管理
【本资料为基于 BIM 的智慧工地管理体系框架研究,pdf格式,共5页】 根据我国施工阶段管理特点和实际需求,通过对智慧建设理念下的 BIM 运用模式的分析,提出了基于 BIM的智慧工地管理体系框架。在 BIM 与智慧建设的概念基础下,借助虚拟现实 VR、增强现实 AR,RFID、三维激光扫描、移动通信等技术手段,发挥互联网、物联网和传感网等网络组织作用,构建基于多维信息及动态决策的工地智慧环境与其运行机制,以加强工程施工阶段现场管理活动的可视化、实时化、高效化与可持续化。 重点内容: 1:智慧建设对工程施工的价值与意义 2:智慧建设理念下的 BIM 运
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如何做好工程总承包项目质量管理体系建设?
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工程项目的质量管理是特定过程的质量管理,其质量管理是一次性的、非重复性的,随着项目生命周期的结束而结束。为此,项目质量管理体系的建设是整个项目质量管理工作能否真正有效进行下去的关键环节。下述将分别从工程总承包质量管理体系的组成、工程总承包项目质量控制的特点、工程总承包项目质量管理体系的建立原则、工程总承包项目质量管理体系的组成四个方面介绍工程总承包项目质量管理体系的建设。 (一)工程总承包质量管理体系的组成 工程总承包质量管理体系包括两个方面: 1、总承包企业的质量管理体系 它是基础,是围绕企业而建立的永久性质量管理体系; 2、总承
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工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒!
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关键词: 项目管理培训
项目管理体系
工程总承包管理
当今国际市场的快速变化和经济全球化,使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大,不断提高公司对项目进行高效管理的能力,成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求,越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型,但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理,很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此,建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理
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房地产项目质量管理体系总结(精品 共40页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产项目质量管理体系总结(精品 共40页)。 本资料主要就房地产项目质量管理展开分析与研究,图文并茂,可供参考。 八项质量管理原则: 我们依存于顾客,体系的目的是达到顾客满意,以获得效益。 质量管理是一把手工程,宗旨和方向从上往下传达和贯彻 质量是全员的事情,人人都是质量管理的主角 过程是输入转化成输出,以及之中有效配置资源,得到高效产出的活动 系统是管理相互关联的过程,以提高效率 充分理解和运用戴明环(PDCA),保持改进 数据和信息的分析是提供决策的基础,靠事实说话、靠数据说话 强调与供应商的合作共赢,不能只讲控制 ...
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知名地产项目运营管理体系研究分析报告(ppt 共47页)
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格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 知名地产项目运营管理体系研究分析报告(ppt 共47页)。 本资料为知名地产项目运营管理体系研究分析报告,其主要就如何建设高效的运营管理体系、项目运营管理组织架构、项目运营管理体系等展开分析与研究,图文并茂,可供参考。 项目运营管理体系 分级计划管理体系 项目运营管理体系
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如何构建中国特色的BIM合同管理体系?
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通过信息研究法,经验总结法和定性研究法相结合,总结BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处,对项目合同管理的内容、方式,以及探索BIM技术对项目合同管理中需解决的问题,在合同模式选择上以不改变现有合同体系,增加合同附件的方式,实施BIM为应然选择,探索出BIM技术在工程合同中的应用价值和广阔前景。 建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是一种集成的全生命周期管理的建设信息化过程,最早由乔治亚理工大学的ChuckEastman博士提出[1]。BIM作为一种新型的技术支持,从运营的情况来看是非常必要的,这门技术的出现给建筑业呈现出了多维的效果,无论
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