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造价全才集训营 —土建/安装方向
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关键词： 土建造价实操
安装造价实操
公路造价实操
市政造价实操
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赶工措施费的计取问题
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问：我们承接的工程项目（特别是房地产开发公司的），施工工期计划都比国家规定的工期定额提前了好多，而建设单位还会要求我们赶工，却不愿意承担赶工措施费（有的单位甚至在合同中注明不给），我们应该怎么办？ 答：这个问题具有一定的普遍性。在正常的、或者合同规定工期的基础上为了提前完成项目建设必然会产生一些赶工费（有的地方叫抢工费），但正常情况下施工合同的双方都会在合同中就项目的工期完成时间确定一个具体的奖惩办法。 不计赶工费，甚至在合同中明确注明不给的，可以肯定地说，这个合同使用的不是国家住建部和工商总局的格式合同版本。使用什么合同格式不是问题的实质，对按在规定工期基础上
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[黑龙江]房建工程监理大纲（范本）
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建筑功能：住宅工程监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理重点难点分部分项工程：主体结构监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20资料目录 一、工程概况 二、监理工作内容 三、监理工作目标及依据 四、项目监理机构人员网络计划 五、工程项目监理机构的人员岗位职责 六、监理工作程序 七、监理工作方法及措施 八、监理工作制度 九、工程质量控制和工期管理措施 十、工程投资控制的方法及措施 十一、工程进度控制的方法及措施 十二、合同和信息管理 十三、安全控制依据 十四、施工阶段安全监理控制范围、控制手段、控制措施 十五、现场文明施工
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江苏某住宅项目赶工措施方案
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关键词： 房建项目管理
项目进度管理
框架剪力墙结构
工期控制节点
赶工施工组织
资料目录 一、编制说明 4 1.1 工程概况 4 1.1.1 工程特点、位置及周边环境 4 1.1.2工程情况概述 4 1.1.3工程目标 6 1.2 工期分析 6 1.2.1 工期情况叙述 6 1.2.2 赶工工期重难点分析 7 二、编制依据 9 2.1 星润花园33＃、34＃楼及地下车库施工图。 9 2.2 本工程的施工组织设计。 9 2.3 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 9 2.4 江苏省计价定额。 9 2.5 业主的赶工要求通知书 9 2.6 现场及周边实际情况 9 三、赶工总体部署 10 3.1 工期控制节点说明 10 3.1.1 40＃地下室 10 3.1.2
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建筑工程成本控制措施
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。 一、从土方上着手1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清
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建筑工程施工现场劳动力管理措施
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关键词： 房建项目管理
现场劳动力管理
劳动力使用管理
劳务分包合同签订
其他管理资料
内容简介 3. 现场劳动力管理要求 3.1劳动力需求计划的编制 项目经理部根据施工图纸和施工预算用工量，结合施工进度计划和项目作业特点，编制《劳动力需求计划》，随《项目施工组织设计》一同审批实施。 3.2 劳务分包合同的签订 3.2.1 公司合约部负责项目劳务分包的招标工作，并与中标方签订劳务分包合同；公司也可授权项目经理部负责项目劳务分包的招标工作，并签订劳务分包合同，具体要求见本手册第十二章“合同管理”中的有关规定。 3.2.2 劳务分包合同的内容包括：作业任务、应提供的工种及劳动力人数；施工进度要求、劳动力进场及退场时间；双方的管理责任；劳务费计取及结算方
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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施
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进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。 现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。 【事前控制】
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节约预算造价成本的15大重点措施，省掉了不少！
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。 一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一
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节约预算造价成本的15大重点措施
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建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。 一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一
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建筑工程成本控制管理15个关键细节经验分享
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关键词： 建筑工程成本控制管理
关键细节经验分享
工程造价基础知识讲解
一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基
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工程成本控制管理15个关键细节经验分享
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关键词： 工程成本控制管理
关键细节经验分享
工程造价基础知识
一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）。 4、人工清平基
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拆迁突击 村民赶工酿惨祸
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关键词： 建筑工程监理规范
监理作业指导书
监理资料管理手册
摘要：昨天上午9点45分，郑州市岳岗村一村民违规加盖房屋时出事。一根约2米长的钢管从楼上坠落，将52岁的房主王某砸死，一名路人胳膊受伤。村民突击加盖房屋，往往是为了多争取拆迁补偿，但据知情人士称，三层以上加盖部分不按拆迁标准补偿，很可能“顾不住本”。 事发现场仍遗留着这根约2米长的钢管 钢管掉落，房主被砸身亡 附近居民称，这栋民房本来是三层建筑，现在加盖到了四层半。 “他当时头朝东倒在那儿，挣扎了几下，没起来。”村民张女士说，当时，几名工人正用吊车往楼上运东西，一根粗钢管突然掉落，50多岁的房主王某被砸中头部，一名过路中年男子被划伤胳膊。有村
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[盘点]建筑工程成本控制的15个技巧
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一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度）。 4、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被
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施工现场各分项工程容易遗漏的签证项目，通俗易懂！
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【土石方部分】 土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。 现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土的时候，应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土，余土才发生外运的，如果挖出的土运走，回填又买土回填，这个费用不签明白是算不会钱的。 土方运距自然是要看看是否有利，如果没超出清单范围就算了，超出了范围就要签运距，现在油价
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工程中9大容易掉钱的地方！说多了都是钱哪
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转自筑龙监理微信公众号 施工现场瞬息万变，分分钟都是钱啊 今天给大家普及的是工程中九个容易掉钱的地方 别说哥是铁公鸡，咱们能省则省吧~ 有必要的话，请朗读并背诵全文 别太感谢哥~ 土石方部分 1.土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。 2.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法
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工程中9大赚钱要点，阅后即焚~
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导语 工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。在工程中，哪里容易掉钱呢？下面就让小编为你梳理一下吧！ 【土石方部分】 1、土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。2.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足
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控好建筑工程成本，都有哪些秘诀
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从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留30cm
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工程中，九大容易掉钱的地方！
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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli） 【土石方部分】 1.土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。 2.现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土时，应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土，余土才发生外运的，如果挖出的土运走，回填又买土回填，这个费用不签明白是不会算钱的。 3.土方运距
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2016一级建造师《工程经济》真题答案及解析汇总
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关键词： 2016工程经济真题
一建真题对答案
一、单项选择题 1.汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用载重吨位因而不得不在低于其计算负荷下工作的时间应计入() A.正常负荷下的工作时间 B.不可避免的中断时间 C.有根据地降低负荷下的工作时间 D.损失的工作时间 答案：C 2.某施工企业需要从银行借款200万元，期限1年，有甲、乙、丙、丁四家银行愿意提供贷款，年利率为7%，但利息支付方式不同：甲要求采用贴现法;乙要求采用收款法;丙、丁均要求采用加息法，并且丙要求12个月内等额还本利息，丁要求12个月内等额本金偿还，利息随各期的本金一起
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