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工程造价，时间节点很重要！
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关键词： 招标文件的修改
投标人发现招标文件有误时
银行或担保公司开具的投标保函
招投标有关的时间1、投标截止时间：有效期 ≧20天。 2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。 3、勘察现场：投标预备会前1~2天。 4、投标预备会：发出招标文件后7~28日内。 5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。 6、退还投标保证金：投标有效期满后14天 ，订合同后5日内。 7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。 8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。 9、确定中标人后15日内提交招投标报告。&n
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建设工程造价员应该知道的时间节点汇总
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文件 269KB
格式 pdf
关键词： 工程合同变更
造价员知识培训
建设工程造价员应该知道的时间节点汇总，pdf格式，5页，编制于2014年。 内容简介 一、 招投标的有关时间： 1、投标截止时间：有效期 ≧20天 2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天 3、勘察现场：投标预备会前1~2天 4、投标预备会：发出招标文件后7~28日内 5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出 6、退还投标保证金：投标有效期满后14天 ，订合同后5日内 7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效 8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成 9、确定中标人后15日内提交招投标报告
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工程人必知的44个时间节点，考试/实践都用得上！
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一、招投标的有关时间 1、投标截止时间：有效期 ≧20天 2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天 3、勘察现场：投标预备会前1~2天 4、投标预备会：发出招标文件后7~28日内 5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出 6、退还投标保证金：投标有效期满后14天 ，订合同后5日内 7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效 8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成 9、确定中标人后15日内提交招投标报告&nb
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时间节点你知道这吗？
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1、发包人应按《发包人供应材料设备一览表》约定的内容提供材料和工程设备，发包人应提前24小时以书面形式通知承包人、监理人材料和工程设备到货时间，承包人负责材料和工程设备的清点、检验和接收； 2、承包人采购的材料和工程设备，应保证产品质量合格，承包人应在材料和工程设备到货前24小时通知监理人检验； 3、承包人应在计划采购前28天向监理人报送样品； 4、承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后1
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作为工程造价从业人员，不得不注意这些时间节点！
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一、招投标有关的时间 1、投标截止时间：有效期 ≧20天。 2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。 3、勘察现场：投标预备会前1~2天。 4、投标预备会：发出招标文件后7~28日内。 5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。 6、退还投标保证金：投标有效期满后14天 ，订合同后5日内。 7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。 8、评标定标应在投标
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速记！安全工程师考试必备的22个时间节点
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【1小时】 单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。《生产安全事故报告和调查处理条例》 【2小时】 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。《生产安全事故报告和调查处理条例》 【24小时】 负有安全生产监督管理职责的部门依照前款规定采取停止供电措施，除有危及生产安全的紧急情形外，应当提前24小时通知生产经营单位。《安全生产法》
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与工程有关的时间节点
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一、招投标的有关时间 1、投标截止时间：有效期≧20天。 2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。 3、勘察现场：投标预备会前1~2天。 4、投标预备会：发出招标文件后7—28日内 5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。 6、退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。 7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。 8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。 9、确定中标人后15日内提交招投标报告。 10、发出中标通知
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政府采购应注意的24个时间节点
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为了保证按时完成政府的采购活动，不影响政府的形象和信用，我们必须掌握关于采购过程中的时间节点。 1.预算编制时间： 根据政府采购法第三十三条，负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时，应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出，报本级财政部门汇总。 2.采购进口产品的审核时间： 根据《关于政府采购进口产品管理有关问题的通知》第五条，采购人采购进口产品时，必须在采购活动开始前向财政部门提出申请并获得财政部门审核同意后，才能开展采购活动。 3.项目预算公开时间：
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把握政府采购的63个时间节点（1）
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实际工作中，我们经常会遇到法律法规及相关制度对政府采购活动时间节点要求，把握不好，将会影响整个政府采购活动，甚至是政府的形象和公信力。为便于掌握这些时间节点，笔者对其进行了梳理。 预算编制 1.预算编制时间：根据政府采购法第三十三条，负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时，应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出，报本级财政部门汇总。 一般性规定 2.采购进口产品的审核时间：根据《关于政府采购进口产品管理有关问题的通知》第五条，采购人采购进口产品时，必须在采购活动开始前向财政部门提出申请并获得
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工程造价的关键时间节点，错过就不再有了！
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关键词： 工程造价基础知识
FIDIC合同
导语：时间决定成败，时间决定财富！投标和合同都是具有很强时间性，稍有不慎就会出现不可挽回的损失，掌握关键时间节点，把握好机会，赢得成功和主动权。 一、招投标的有关时间 1、投标截止时间：有效期 ≧20天。 2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。 3、勘察现场：投标预备会前1-2天。 4、投标预备会：发出招标文件后7-28日内 5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。 6、退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。 7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效
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设计变更中的成本控制
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设计变更中的成本控制 房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同，变更大致可以归结
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万科设计变更中的成本控制要点
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关键词： 房产成本控制
房产全案策划
内容提要房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。 房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。 设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。 具体而言，设计变更的成本控制紧抓两点：“图纸”+“合同”。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他
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搞不好变更的安全管理？项目肯定出问题！丨专题
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变更，字面解释为变化与更新。 在生产活动中，变更是指企业在生产经营过程中发生的包括工艺技术、设备设施以及劳动组织等方面的永久性或暂时性的变化。 变更的特征 1 变更的普遍性 因为社会、技术、设备、标准及规范的不断进步和提升，任何企业任何装置不可能一成不变，这是变更具有普遍性的根本原因。 变更的普遍性表现在横向到所有专业：设备、工艺、仪表、指标、管理等；纵向到全生命流程：从装置设计到生产运行，再到装置检修优化，最后装置的报废拆险，任何一个节点都是由无数变更组成的。对于炼化企业，
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15条干货要点，梁柱节点质量一手掌握
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梁柱节点部位的施工质量，需要施工管理人员用更多精力去把控，否则将直接影响建筑结构的质量。相比于其他部位，梁柱节点在质量把控方面应该注意哪些问题？ 交底与准备工作 （1）事先做好技术交底工作，将梁柱节点核心区的浇捣工作要点进行强化，对重点部位的浇筑问题应做到零疑问。 （2）浇筑振捣应专项、有效梁柱节点核心区的混凝土浇筑振捣方法，应根据工程的实际情况进行制订，不可盲目照搬其他工程的浇筑振捣方案。但一些原则不变的内容可以适当参考。 （3）严格控制相关参数为确保浇筑后的结构性能，应科学使用建筑材料，对预拌混凝土的配合比参数进行
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房地产建筑施工成本：设计变更中的成本控制与分析决策
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房地产项目开发周期长，前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多，因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计原因变更。设计环节直接决定了公司产品70%的成本支出，设计变更所带来的成本问题，十分值得房地产企业探讨。 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其它有关工程变更需要的附加工作；合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同，变更大致可以归结为以下四类：1. 设计类 设计优化
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建筑节点面面观，这些细部要点不容忽视
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工程施工过程中有许多“节点”需要关注其质量问题，但这其中不只有建筑结构的节点…… 混凝土柱、墙 【常见问题】 出现的较大面积胀模、漏浆；窗口、洞口几何尺寸变形明显；胀模混凝土随意剔除，形成二次通病。 【预防措施】 （1）选用质量合格，强度好、变形小的胶合板，模板拼缝采取贴胶带，转角处加胶条或海绵条的措施防止漏浆，受力集中的部位要适当增加固定方木数量，混凝土浇筑时仔细观察，发现问题及时采取措施； （2）对胀模部位混凝土应安排有施工经验的技工，使用专用工具处理，处理过程中项目部应指派专人负责，严禁安排员工使用锤子、錾子随意处理。
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建筑节点面面观，这些细部要点不容忽视！
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工程施工过程中有许多“节点”需要关注其质量问题，但这其中不只有建筑结构的节点…… 混凝土柱、墙 【常见问题】 出现的较大面积胀模、漏浆；窗口、洞口几何尺寸变形明显；胀模混凝土随意剔除，形成二次通病。 【预防措施】 （1）选用质量合格，强度好、变形小的胶合板，模板拼缝采取贴胶带，转角处加胶条或海绵条的措施防止漏浆，受力集中的部位要适当增加固定方木数量，混凝土浇筑时仔细观察，发现问题及时采取措施； （2）对胀模部位混凝土应安排有施工经验的技工，使用专用工具处理，处理过程中项目部应指派专人负责，严禁安排员工使用锤子、錾子随意处理
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铝模施工的技术和节点做法！！
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为什么传统的木模板已经落伍了？ 木模板施工曾经被大量使用，具有材料简单，施工可调整性大等特点。在施工中，材料以木胶合板和木方背楞为主，施工方式大量依赖现场施工人员的技术水平和管理水平的临场发挥。而且就算局部采用了新工艺，整体仍然缺乏系统整合。这种不可控的因素大、总体效率低、劳动力成本很高的粗放模式，显示已经不适合新时代的需求。 有什么新的方式可以更好地代替木模板？ 早在1962年，美国就出现了铝合金模板，近几年引入中国过后，迅速在先进的地产企业中得到了广泛的应用。铝合金模板相对木模板，最显著的优点，即是实现了建筑施工工厂化。 建筑施工工厂化，即把传统上发
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房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！
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关键词： 房地产开发流程
房地产业务关键节点
地产开发流程
规划设计方案
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——&nbs
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如何绘制节点详细施工图[必学技巧]
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施工图为施工时平面的基本大的概况，为了体现或突出某节点具体的施工做法，设计者一般会专门绘制一个大样图，以明确具体做法，这就是施工图节点图！ 景观节点详细施工图包括： （一）平面尺寸定位图 这张图要把节点所有的尺寸都标上，包括：弧线长度、线段长度、弧的半径等等一系列的尺寸标注。 （二）平面索引图 这张图要把所有细节都索引出去，方便施工人员找到相关细节的做法。 （三）标高图 这张图就是这个节点竖向设计，把标高标出来方便施工人员控制标高。 （四）铺装图&nbs
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