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发表于2019-06-07    

麻烦帮我解决专题为您提供麻烦帮我解决的相关资料与视频课程,您可以下载麻烦帮我解决资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

麻烦造价取费高手帮我解决个问题 查看详情

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图中第3项的综合单价"59.68"计算公式,如何算出来的,我看到1,2项的综合单价基本符合以下两个定额单价之和,第3项是怎么算出来的,求高手解答,拜托!!!
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龙涛:如何解决客户需求的六大秘诀,让客户不可救药的爱上你 查看详情

浏览数:892 麻烦帮我解决资料下载-龙涛:如何解决客户需求的六大秘诀,让客户不可救药的爱上你

我的上一篇文章分享了:“需求”才是缔造软装发展的根本。 今天我来分享让客户无可救药的爱上你的思维方式。 如果有一种产品能让你一见钟情,它的某种特质能引发你内心的共鸣,这种产品就是能引领需求,就像软装设计一样,如果你给客户做全案设计,引导客户认识软装的重要性,这就是引领客户需求的产品,而这款产品一出来,就能吸引客户的需求,这个产品就是全案设计方案。 这个需求的引领,让客户很需要,但是不清楚这种感觉从何而来。 就如你会看到商店门口的长队,听到人们高兴的谈论。你意识到的这个产品,也许千千万万的人都跟你有着相同的感受。然而,也有一些同样的产品,却由于种种原因默默
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为什么别人年底结算都这么顺利? 查看详情

浏览数:357 麻烦帮我解决资料下载-为什么别人年底结算都这么顺利?

 - 做预算 - 拿到一个项目,在做工程预算的过程中,有几个不成文的小技巧,可以注意一下: 1、投机:即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争:即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目; 3、观察:抓住对方预算员的缺点(指的是工作中容易疏忽大意的地方); 4、放低姿态:要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来。 - 结算技巧- 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。 作为建设方预算人员,某网友
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工程结算技巧被曝光! 查看详情

浏览数:690 麻烦帮我解决资料下载-工程结算技巧被曝光!

目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工
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造价员必须了解的竣工结算常识 查看详情

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关键词: 了解的竣工结算常识 工程造价基础知识 认真核对工作量

麻烦帮我解决资料下载-造价员必须了解的竣工结算常识
   这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。  ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地
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为什么别人结算都这么顺利? 查看详情

浏览数:353 麻烦帮我解决资料下载-为什么别人结算都这么顺利?

 - 做预算 - 拿到一个项目,在做工程预算的过程中,有几个不成文的小技巧,可以注意一下: 1、投机:即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争:即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目; 3、观察:抓住对方预算员的缺点(指的是工作中容易疏忽大意的地方); 4、放低姿态:要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来。 - 结算技巧- 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。 作为建设方预算人员,某网友
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施工单位预算员竣工结算常识 查看详情

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关键词: 施工单位预算员竣工结算 曲解合同条款 变换定额编号

麻烦帮我解决资料下载-施工单位预算员竣工结算常识
   这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不
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竣工结算的那些“歪”办法,一语道破! 查看详情

浏览数:3605 麻烦帮我解决资料下载-竣工结算的那些“歪”办法,一语道破!

 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,
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为什么别人的工程结算都这么顺利? 查看详情

浏览数:459 麻烦帮我解决资料下载-为什么别人的工程结算都这么顺利?

  - 做预算 - 拿到一个项目,在做工程预算的过程中,有几个不成文的小技巧,可以注意一下: 1、投机:即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争:即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目; 3、观察:抓住对方预算员的缺点(指的是工作中容易疏忽大意的地方); 4、放低姿态:要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来。 - 结算技巧- 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。 作为建设方预算
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rbz是什么?SketchUp插件安装方法 查看详情

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关键词: su安装方法 su安装技巧

麻烦帮我解决资料下载-rbz是什么?SketchUp插件安装方法
第一节:SU插件基础知识 SU的插件大多都是使用Ruby脚本写的,其文件后缀为*.rb。一个功能简单的插件往往只用一个rb文档就能解决问题,如:生成面域1.1插件“MakeFace11.rb”,清理插件“purgeall.rb”。“单个rb”  1 而功能较复杂的插件往往由一个rb文件外加主程序文件夹构成,其单一rb文件的作用就是给SU带路,引导SU进一步加载主程序文件夹里的文件(起实际作用的脚本,图标等)。如:一键通道插件“RND_Suchannels”。“rb+文件夹”  2 还有一种可持续发展的插件会把一些基本动作(寻
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设计、施工、结算25条经验大全! 查看详情

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麻烦帮我解决资料下载-设计、施工、结算25条经验大全!
1.施工前要确定验收完成房子。  2、很多施工中口头上的协议成了结帐时被宰的缺口,一定要写成白纸黑字,增减的项目都一定要把价格问清,写出来!  3、买那些需要安装的东西尽量要求卖货的安装,实在不包安装,也一定要坚持安装完后才付完全款!!  4、装修期间,把你以前所收集到的厂家商家的名片随身带着,以备不时之需。  5、准备施工图预算,也就是装修施工工程预算书,在完成了测量、施工图设计后,在施工还没开始之前,根据设计图纸以及具体的设计方案,来对即将进行的装修费用的一个估计,包括材料、人工等做出一个初步的预算。 
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场地设计专家答疑问答汇总 查看详情

浏览数:2772 麻烦帮我解决资料下载-场地设计专家答疑问答汇总

  网友:业主在和设计师做概念性方案设计沟通中应该注意什么?大师好:我是一个实业单位负责基建的,公司有个总部大楼建设请了一家国外的设计师做方案设计,在他们拿出了初步概念方案给我们参考的时候我们应该注意哪些环节,谢谢 专家:对于业主应该主要关注 方案是否可以满足你们的需求,有无独到性,地域性 文化性 功能性解决的如何?各种规划指标,预算以及商业策划是否满足……对于海外方案 还一定要特别注意 日后合作与配合模式……  网友:参加了14年考试,最后2门,场地没过,选择题部分90多,作图不完全正确,自己评估能过,结果不及格。自己分析1.第三题停车位数量
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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法! 查看详情

浏览数:1113 麻烦帮我解决资料下载-施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法!

 这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会 ,写的很实际,也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼,很有参考价值。 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多
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家装业在烦恼成长:火热表象背后或只是市场的“发育不良” 查看详情

浏览数:368 麻烦帮我解决资料下载-家装业在烦恼成长:火热表象背后或只是市场的“发育不良”

     在很多人眼里,能否拥有一个满意的家,买房是基础,装修是关键。然而,长期以来家装市场由于信息不对称而导致的各种消费不透明,却让人“谈装色变”。   近几年,互联网家装发展迅速,打开互联网家装网站,“免费验房、免费设计、免费监理、装修满意再付款”“从毛坯到精装只要20天”“一口价、无增项”。令人心动的宣传语比比皆是。   那么,相比费时费力的传统装修,互联网家装到底怎样提高效率和透明度,给消费者带来新的选择?又是否真的能够说到做到,让消费者“一网无忧”?   当家装遇上互联网   “今天的施工内容:墙顶面腻子刮完、卫生间地面贴砖10平方米
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新手画楼梯时需要注意的一点 查看详情

浏览数:1769 麻烦帮我解决资料下载-新手画楼梯时需要注意的一点

写这篇文章,是因为我曾经就犯过这样的错误。刚毕业开始画楼梯,也没人指导,画出来的楼梯,也没人帮我把关。导致出了问题,还好不是太严重,出了个洽商解决了,但是出现这样的问题,设计肯定是要负一定责任的。 一般画楼梯时,都是画平面,如果再详细一点,就再加个剖面。能剖到的梯段自然没问题,都知道要画配筋。但是一般在楼梯梯段的最上面一个梯段板处,一部分是没有梯段的,只有悬挑板,见下图,图中用红色画出来的假设为梯梁,打红叉的部分就是悬挑板(原谅我的画图功底太差)。  上图中打红叉叉的地方就是最容易忽视的地方,特别是对于新手来说,很容易就忘了配筋。如果碰到的施工单位不错,那么会通知
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凤凰中心幕墙工程设计施工往事 查看详情

浏览数:277 麻烦帮我解决资料下载-凤凰中心幕墙工程设计施工往事

 本文转载自公众号AC建筑创作(id:archicreation) 杨希诚,深圳金粤幕墙装饰工程有限公司北京事业部总经理。 赵志芳,深圳金粤幕墙装饰工程有限公司北京事业部副总经理。  此篇即为AC《建筑创作》杂志主编王舒展对杨希诚先生、赵志芳先生的采访,收录于AC《建筑创作》2015年第6期总第187期无尽空间:自由与秩序——凤凰中心专辑。采访使我们深入了解“凤凰中心”项目幕墙设计施工所面临的多方面前所未有的挑战 、所获得的重大技术工艺突破,而且向我们揭示了“凤凰中心”项目背后众多建设者不畏艰辛、攻坚克难的精神品质。  &n
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工程预算容易遗漏的签证项目汇总(新人必看) 查看详情

浏览数:322

关键词: 容易遗漏的签证项目 工程造价基础知识

麻烦帮我解决资料下载-工程预算容易遗漏的签证项目汇总(新人必看)
   【土石方部分】 土方在投标时是没有考虑地下水的,如果挖方中看到有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高,挖淤泥就更高了,如果遇到有地下障碍物,那更应该签证,清理地下障碍物费用也不便宜。还有,如果渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。 现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土的时候,应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土,余土才发生外运的,如果挖出的土运走,回填又买土回填,这个费用不签明白是算不会钱的。 土方运距自然是要看看是否有利,如果没超出清单范围就算了,超出了
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简单的Grasshopper使用小技巧分享 查看详情

浏览数:729 麻烦帮我解决资料下载-简单的Grasshopper使用小技巧分享

The first tips 运算器的查找与使用  相信对于绝大部分刚刚接触GH的童鞋来说,最为头疼的往往就是GH那上百个没有中文翻译的运算器。姑且不谈每个运算器具体的用法,即使是找到每个运算器的位置对于新手来说也是十分困难的。   并且很多运算器的图标是比较相似的,比如下图中的绝对值与取整的图标。还有一些运算器的图标往往会让你不知所云,比如Rabbit插件里面的turtle运算器的图标是一个忍者神龟的样子。      所以,对于新手来说,我的建议还是通过直接输入运算器的英文
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如何成为名副其实的设计师? 查看详情

浏览数:775 麻烦帮我解决资料下载-如何成为名副其实的设计师?

▼作为一名设计师或者即将进入设计行业的你,你所需要的都在下面 1.设计是一行非常辛苦的行业,也是一个非常有挑战性的行业; ——也许这就是你喜欢设计的原因,如果你想入行,请做好心理准备; 2.做设计之前,要先做人;——设计这个行业,是一个要靠团队才能取胜的行业,所以,请摆正心态;   3.设计是永远没有顶峰的,只有历史;——因为社会在前进,环境在改变,所以会推动设计行业的进步,所有的作品,只属于过去;  现在,如果你认为自己足够热爱设计这个行业,热爱到120%并对自己的品质有足够的自信,性格中具备以下几种素质:1.坚
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一线工程师揭秘中国工程行业内幕,工程人才懂! 查看详情

浏览数:331 麻烦帮我解决资料下载-一线工程师揭秘中国工程行业内幕,工程人才懂!

新桥梁工程垮塌,新道路塌陷,各大工程频频出事!为什么会这样???一个工程师告诉你为什么中国人做豆腐渣,请不要骂那些在一线的中国工程人,他们实际上是很辛苦的!  1揭秘:只有中国工程人才知道的东西 1、关于工程管理: 稍微知道点中国工程管理的都知道,中国工程管理是从1987年鲁布革开始的,但是经历了二十多年以后,中国人造出了一套中国特色的工程管理,什么是中国特色?那就是行政特色,机构臃肿,管理层次众多。任何一个项目从中标那一刻开始,就已经开始被人瓜分了,以中国中铁的项目为例,一个项目中标以后,潜规则不说,前期投标花的不说,首先是公司要收管理费,集团公司收管理费,设个指挥部还要
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