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发表于2019-06-06    

资金使用管理专题为您提供资金使用管理的相关资料与视频课程,您可以下载资金使用管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

学员数 4796 好评率 100.00%

关键词: 土建造价实操 安装造价实操 公路造价实操 市政造价实操

资金使用管理资料下载-造价全才集训营 —土建/安装方向 立即试听

项目资金使用计划管理规定和办法 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_1     文件 71.00KB 格式 xls

关键词: 成本管理文件 项目资金使用计划 资金管理办法

内容简介 项目资金使用计划管理规定和办法,项目使用计划按分部分项工程布置,WORD格式。   06中建三局项目资金管理办法   分项工程名称一览表   建设工程形象进度表   建设资金使用计划表   资金使用计划管理规定
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加强沪宁高速公路财务管理资金使用效益浅谈 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_2     文件 13.00KB 格式 doc

资金使用管理资料下载-加强沪宁高速公路财务管理资金使用效益浅谈
内容简介 加强沪宁高速公路江苏段建设财务管理提高资金使用效益浅谈,在沪宁高速公路建设财务管理中,采取多方融资,满足建设资金需要,加强对建设资金管理,控制投资,规范会计核算,严格财务管理等一系列措施,取得了较好成绩,为降低工程成本,提高资金使用效益做出了贡献。
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公司专项资金管理使用制度篇(20页) 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_3     文件 34.27KB 格式 docx

资金使用管理资料下载-公司专项资金管理使用制度篇(20页)
简介:公司专项资金管理使用制度篇(20页),DOC文档; 主要内容:公司资金管理的一些规章制度,仅供参考;       范围  管理1  管理2  管理要求  管理原则
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房地产项目资金管理-93页 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_4     文件 3.49MB 格式 ppt

资金使用管理资料下载-房地产项目资金管理-93页
简介:房地产项目资金管理-93页,PPT格式; 主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高。仅供参考;  成本管理  严谨  要求  主要特点  资金平衡计划  遵循原则
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超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_5      文件 1.99MB 格式 ppt

关键词: 资金管理的特点 资金平衡计划 项目资金管理

资金使用管理资料下载-超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页
简介:超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页,PPT格式; 主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高。仅供参考;   项目资金管理   流动性  平衡计划  融资  现金留存  银行贷款
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打破固有模式,挤干资金管理多余水分 查看详情

浏览数:953 资金使用管理资料下载-打破固有模式,挤干资金管理多余水分

建安企业在激烈的转型中若想得到良好发展,离不开充裕的资金支持,但由于传统建筑市场板块已日趋饱和,企业资金充盈度迫切需要从增加资金利用率与缩减内耗方面入手。这方面究竟还能有多少水分可以被挤出来?  为什么很多资金白白浪费? 建筑企业的资金是支撑发展的血肉 (1)资金分散,流动性差。由于规模企业工程项目较为分散,开立银行账户网点众多,加之资金管理不规范等问题,很多资金难以有效集中使用。已收回的工程款往往进入各项目部各自开立的银行账户,无法及时进行统一管理,资金占用不尽合理,造成资金闲置,周转缓慢。 (2)资金使用效率不高,管理不集中。多数施工企业存
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[龙头房企]房地产集团区域经理培训课件(资金管理) 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_6     文件 1.36MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产资金管理 房地产工程管理

资金使用管理资料下载-[龙头房企]房地产集团区域经理培训课件(资金管理)
资料目录 第一部分 房地产开发资金管理的特点及重要性 第二部分 房地产开发项目的资金平衡计划 第三部分 房地产开发项目的资金筹集 第四部分 房地产开发项目的资金运用 第五部分 房地产开发项目的税务筹划内容简介 [龙头房企]房地产集团区域经理培训课件(资金管理),PPT格式,共93页,本讲义主要讲解了房地产资金管理的特点及重要性、资金平衡计划主要内容、编制资金平衡计划应注意的几个方面、房地产项目的资金来源、资金筹集的主要渠道、资金筹集应关注的重点、如何办理银行贷款、销售回笼应注意的环节、资金运营重点关注资产的流动性、资金使用中容易产生的问题、资金管理相关制度主要内容介绍,并着
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[保利]房地产项目资金管理(PPT93页) 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_7     文件 1.10MB 格式 ppt

资金使用管理资料下载-[保利]房地产项目资金管理(PPT93页)
内容简介 保利集团房地产项目内部培训讲义--房地产项目资金管理,PPT格式,共93页,内容丰富,是一份很好的参考资料。   主要内容:   房地产开发资金管理的特点及重要性   房地产开发项目的资金平衡计划   房地产开发项目的资金筹集   房地产开发项目的资金运用   房地产开发项目的税务筹划      在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高。      资金
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《中央财政统筹从土地出让收益中计提的农田水利建设资金管理办法》部委专家讲解 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_8     文件 10.63MB 格式 ppt

关键词: 水利培训讲义 农田水利建设资金 土地出让收益 资金管理办法

资金使用管理资料下载-《中央财政统筹从土地出让收益中计提的农田水利建设资金管理办法》部委专家讲解
资料目录 1. 相关背景 2. 制度办法 3. 条款解读内容简介 本讲义从相关背景、制度办法、条款解读三个方面对《中央财政统筹从土地出让收益中计提的农田水利建设资金管理办法》进行了系统的讲解分析。尤其是条款解读分析到位,解读全面,主要包含:   一、制定办法的主要目的   二、资金使用范围、支出范围   三、关于资金分配、支持重点   四、关于项目申报、实施方案审查   五、关于资金支付和政府采购   六、关于组织实施方式   七、关于所有权和管护主体   八、关于项目验收   九、关于资金使用   十、关于技术标准和实施方案   十一、关于收支决算   ......
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[硕士]太钢资金管理信息系统设计与实施研究[2010] 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_9     文件 9.78MB 格式 pdf

资金使用管理资料下载-[硕士]太钢资金管理信息系统设计与实施研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 天津大学;   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   本论文围绕太钢资金管理信息系统,以资金管理信息系统的设计为核心,综合考虑能够满足资金监控、收支两条线、全能型结算中心等不同管理形式的需要,提出适合于太钢使用的资金管理信息系统设计方案。本论文的论证过程是:提出太钢资金管理的需求分析;针对这种需求设计太钢资金管理信息系统解决方案;验证设计方案的实施。具体内容包括:首先介绍了太钢的基本情况、对现阶段资金管理存在的问题进行了分析,针对分析情况,提出了太钢资金信息系统需求要求,包括业务需求和技术需求。接下来针对需求,
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建筑企业资金之困:去哪儿找钱?成本差异多大? 查看详情

浏览数:995 资金使用管理资料下载-建筑企业资金之困:去哪儿找钱?成本差异多大?

穷人和富人都在追逐财富,大大小小的企业都在追逐资本,财富和资本一直在追逐商业模式!然而,却有一种牛逼的商业模式,叫“不融资”,以“不融资、不上市”为理念却做到行业翘楚的公司比比皆是,华为、娃哈哈、老干妈、方太、立白……从华为郭平“一千年以后上市”的高调到我们看到的众多企业资金链断裂、破产、倒闭、老板跑路的新闻,企业对资金的需求态度犹如“一千个人眼中的一千个哈姆雷特”。  由于业主拖欠工程款,企业垫资较多,造成施工企业资金紧张,这是建筑业内普遍的现象。然而,大型国有建筑企业和民营建筑企业解决资金的需求的途径却大相径庭:土豪型的国有建筑企业虽不像华为“一千年以后上市
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[全国]建设工程的项目管理(共31页) 立即下载

等级:资金使用管理资料下载_10      文件 1.08MB 格式 ppt

资金使用管理资料下载-[全国]建设工程的项目管理(共31页)
【全国】建设工程的项目管理(共31页),PPT格式。 主要内容: 一、总论   1、项目背景 2、可行性研究结论 3、主要经济技术指标 二、项目背景和发展概况 1、项目提出背景 2、项目发展概况 3、投资必要性 三、 市场分析与建设规模 1、市场调查 2、市场预测 3、市场策略 4、产品方案和建设规模 5、产品销售收入预期 四、建厂条件与厂址选择    1、资源与原材料 2、建设地区的选择    3、厂址的
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