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[分享]施工企业投标预算资料下载

发表于2019-05-08

标签：施工企业投标预算资料施工企业投标预算讨论施工企业投标预算视频

施工企业投标预算专题为您提供施工企业投标预算的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业投标预算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 8976 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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某大型施工企业投标报价、预结算、索赔相关管理办法立即下载

等级：文件 180.00KB 格式 rar

关键词：成本管理文件投标报价预结算索赔

内容简介为进一步规范我司的工程预结算管理，提高预结算人员的素质，保证工程预结算的质量和时效，实现投标预算管理、工程签证和索赔管理、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动，防范风险，维护企业的合法利益，并追求项目经济效益最大化，根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）、《xx企业工程施工合同管理制度（试行）》和有关法律法规及公司相关管理制度的要求，结合本公司工程预结算管理的实际情况及特点，特制定本办法。某大型施工企业工程预结算和索赔管理办法目录第一篇总则第一章一般规定第二章商务经理和预结算人员岗位职责和队伍建设第一节商务经

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园林绿化工程投标施工图预算查看详情

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关键词：园林绿化工程投标施工图预算园林绿化工程的投标报价概述园林工程投标投标预算的实践与体会

一、引言中国经济自改革开放以来有了长足发展，经济的发展让自然环境受到了一定的破坏，在发展经济的同时要关注环境保护问题，营造绿色生态环境空间，构建社会低碳经济发展模式，这也是当今中国要面对的首要问题。打造绿色生态环境，发展低碳经济，是当前中国经济发展的必然趋势。每年中国都会有大量的资金投资于发展建设，其中园林工程是国家重点基础建设设施。有效的园林绿化工程投标施工图预算能让园林绿化工程有较好的工程质量，能确保有效控制运营成本，获得较好的盈利空间，让企业基业长青，永续经营。特别是要做好园林绿化工程的施工图预算工作，特别是在招投标阶段

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国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页） vip 立即下载

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关键词：项目精细化管理项目前期策划项目质量管理项目物资管理项目分包管理

施工企业投标预算资料下载-国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）

资料介绍：第一章、总则；第二章、投标管理第三章、前期策划；第四章、组织管理第五章、后台管理；第六章、合同管理第七章、成本管理；第八章、物资管理第九章、设备管理；第十章、分包管理第十一章、进度管理；第十二章、技术管理第十三章、安全管理；第十四章、质量管理第十五章环境与职业健康管理；第十六章财务管理 …… 第八章、物资管理第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后，项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程

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佛山某企业陶瓷展厅装饰饰投标预算书立即下载

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资料目录 1 XX陶瓷抛光砖展厅装修工程预算1 2 XX陶瓷瓷片展厅装修工程预算2 3 XXX陶瓷抛光砖展厅装修工程预算3 4 XXX陶瓷抛光砖展厅装修工程预算4 5 漏项部分预算 6 陶瓷主材材料价预算书总计内容简介佛山某企业陶瓷展厅装修工程投标预算书，包括两个品牌的抛光砖及瓷片展厅(共四个展厅)的装修预算书，抛光砖及瓷片由甲方提供，但材料价格计入报价书内，施工单位只能计算合理的损耗及利润，此举目的在控制施工单位施工时的材料损耗。 2 3 4

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BIM技术在施工企业中的13种高效应用查看详情

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一、BIM技术在施工企业中的应用在施工中BIM应用情况施工投标：科技支撑发展、服务经营，提升中标率；施工准备：施工组织方案模拟与优化、碰撞检查、可视化交底等，直接效益良好；施工过程：4D、5D、质量、安全等，间接效益良好；施工管理：BIM与ERP融合，高级应用。 1、BIM —与业主沟通更容易 2、经营投标：BIM –展示技术能力 3、机电施工：BIM –深化/加工/安装直观、容易发现问题;利用软件碰撞检查功能，查找容易忽略的问题。

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施工企业如何进行成本管理查看详情

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关键词：如何进行成本管理工程造价基础知识加强项目计划成本控制

项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际，就在新形势下施工企业应如何搞好工程项目成本管理，供大家参考。 1 完善项目成本管理的体系为保证成本管理的实施，首先是要建立、健全和完善成本管理组织机构，并配备相应人员，明确项目部、公司各部门成员对成本核算、管理的职责范围、内容，确保项目成本核算的及时、完整和真实，以便及时发现偏差，及时采取改进措施，确保降低成本(费用)目标的实现。围绕成本管理这一核心，相关职能人员职责分工应明

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浅谈施工企业工程造价编制查看详情

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工程造价是建筑施工企业考核工程成本和企业经济核算的依据，是总结和衡量企业经营管理水平的依据。通过企业经济核算，可以总结施工工作经验教训，找出施工浪费的原因，从而提高施工管理水平。那么，施工企业应如何做好工程造价编制呢？笔者结合个人工作实际谈几点看法。一、企业领导重视是编制好工程造价的前提要保证工程报价的合理性，企业领导必须重视工程造价管理工作。企业领导应该在预结算编制岗位方面配备高水平的造价员，让其参与投标决策分析；为调动造价员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的预结算成果进行检查考核；还可建立以集团公司、子分公司、项目部和现场

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施工企业定额的编制与应用查看详情

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任何一个施工企业，都要按照市场经济规律，建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的企业定额，做为参与市场竞争的计价依据。同时，还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。从现在起，各施工企业应当把编制企业定额作为企业管理和发展的重要内容来抓。一、如何编制企业定额（一）企业定额的编制原则 1、定额水平的平均先进性原则我国现行《全国统一基础定额》的水平是按照正常的施工条件，多数建筑企业的施工机械装备程度，合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的，反映了社会平均消耗水平标准；而企业定额水平则反映的是单

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[北京]资深施工企业管理制度汇编（802页 15个管理系统） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理企业管理制度项目质量管理人力资源管理

施工企业投标预算资料下载-[北京]资深施工企业管理制度汇编（802页 15个管理系统）

资料目录一、综合部分 1 中共北京六建集团有限责任公司委员会议事规则 2 北京六建集团有限责任公司总经理办公会议事规则 5 二、项目管理 8 工程项目管理责任制实施办法 9 三、信息化工作 29 信息化工作管理办法 30 OA办公平台管理办法 35 外部网站信息发布平台管理办法 36 信息化管理平台运行管理办法 39 信息化管理平台各系统信息管理实施细则 45 邮件系统管理制度 49 服务器机房管理制度 51 计算机设备管理制度 52 计算机网络管理制度 54 计算机网络安全管理办法 56 数据安全和数据备份制度 59 四、办公室系统 61 办公室管理制度 62 档案管理制度 71

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浅谈铁路施工企业成本控制查看详情

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关键词：浅谈铁路施工企业成本控制工程造价基础知识

一、铁路企业成本控制存在的问题（一）铁路施工企业市场应变能力稍显不足随着目前建筑市场日益加大的竞争，在投标过程当中，价格已经成为了强而有力的砝码。但是很多的铁路施工企业成本控制意识还稍显不足，在计算项目成本所使用的材料时，缺乏合理与科学的核算，也使得实际计算出来的使用成本有点偏离实际用工成本，从而导致虽然投的标，但是却出现了赔本的现象；或者使用外债先行垫付资金施工，也会给企业带来财务上的负担以及未知的风险，这些都会影响到施工企业正常的发展。（二）工程材料管理方面存在漏洞在铁路项目工程施工中，

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浅谈施工企业的成本控制查看详情

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关键词：施工企业的成本控制工程造价基础知识成本控制的作用

在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。一、实施施工企业成本控制的作用施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和

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建筑施工企业的工程造价管理查看详情

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关键词：施工企业的工程造价工程造价基础知识熟悉索赔程序

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下：工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析。一、投标过程工程造价管理如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成

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五部委出台新政，施工企业要多交一项保证金，所有在建项目全覆盖查看详情

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为进一步完善农民工工资保证金（以下简称“工资保证金”）制度，人力资源社会保障部牵头住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人民银行日前出台了《关于进一步完善工程建设领域农民工工资保证金制度的意见（公开征求意见稿）》（以下简称《意见》）。《意见》要点如下：一、在建筑市政、交通、水利等工程建设领域全面实行工资保证金制度，实现所有在建工程项目全覆盖。二、工资保证金按项目所在地实行属地化管理，原则上由工程建设项目的施工总承包企业（包括直接承包建设单位发包工程的专业承包企业）缴存。缴存标准为：按工程建设项目合同造价的一定比例缴存，原则上不低于造价的1.5%，不

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如何加强公共装饰投标预算中的工程造价管理查看详情

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近年来,随着建筑业的发展,公共装饰的规模日益壮大,加强预算中的工程造价管理成为发展的趋势所在。公共装饰与公共建设投入和装饰企业经营收益息息相关,工程造价管理也因此肩负着重要的使命。一、公共装饰投标预算中加强工程造价管理的意义目前,公共装饰项目正在大幅度递增,给装饰企业带来了越来越多的投标机会,和中标机会,这也奠定了企业后期收益的基础。由此可见,在投标预算的制定中,工程造价管理具有重要的意义。 1.1预算中的工程造价管理决定着投标的价格。现阶段,公共装饰项目是众装饰

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