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发表于2019-02-25    

施工阶段的预算专题为您提供施工阶段的预算的相关资料与视频课程,您可以下载施工阶段的预算资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐

工程计量与造价管理-施工阶段的造价控制 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_1     文件 9MB 格式 pptx

关键词: 建筑工程索赔 工程预算竣工结算

施工阶段的预算资料下载-工程计量与造价管理-施工阶段的造价控制
【简介】: 工程计量与造价管理-施工阶段的造价控制 , PPT格式,170页 【目录】: 13.1 施工阶段工程造价控制程序 13.2 工程费用计划 13.3 工程价款的结算 13.4 工程变更的控制 13.5 工程索赔费用分析  工程计量与造价管理-施工阶段的造价控制    施工阶段投资控制原理   施工阶段工程造价控制程序  程序  按结构分解费用计划  按时间进度划分费用
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设计阶段、施工阶段BIM的应用价值点 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_2     文件 402KB 格式 pdf

关键词: 设计阶段BIM应用 施工阶段BIM应用

施工阶段的预算资料下载-设计阶段、施工阶段BIM的应用价值点
设计阶段: 1. 冲突检测报告 2. 设计校核报告 3. 空间分析图 4. 空间优化报告 5. 空间优化平面控制图 6. 空间优化成果协调表 7. 空间优化平面路由示意图 8. 空间优化剖面示意图 9. 结构留洞图 10. 幕墙、钢结构专项校核报告 11.BIM 模型量统计表 12. 地下车库专项分析图 13. 管井、楼梯、坡道、屋顶设备专项校核报告 14. 防火卷帘专项设计校核报告 15. 设备机房专项校核报告 16. 检修口、吊装口
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建筑工程在施工阶段的工程造价控制,如何做? 查看详情

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关键词: 建筑工程在施工阶段的工程造价控制 工程造价基础知识讲解

施工阶段的预算资料下载-建筑工程在施工阶段的工程造价控制,如何做?
  施工阶段的工程造价控制是一个十分复杂的过程,文章论述了工程监理如何从合同条款、变更、索赔等方面做好施工阶段的工程造价控制。自我国在建设项目中引入监理制度以来,工程监理在施工阶段对工程质量、工期、费用等控制方面起到了积极作用,并取得了许多成绩。但是,工程监理在投资控制方面的作用却远远没有达到实施监理制度的初衷。由于大多数业主对造价控制缺乏认识,只是从财务角度进行工程造价管理工作,因而很难对工程投资进行有效的控制。因此作为建设项目全过程管理的见证者和工程实施的管理者之一的监理对工程造价控制应发挥更积极的作用。 一、熟悉工程合同条款 熟悉工程合同条款,为工
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招投标及施工阶段的工程造价控制研究 查看详情

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关键词: 招投标及施工阶段的工程造价控制研究 施工阶段的工程造价的控制 加强工程招标合理确定工程造价

施工阶段的预算资料下载-招投标及施工阶段的工程造价控制研究
    工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模、控制施工阶段工 程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。随着建设工程市场的全面开放和建设体制改革的不断深化,工程招投标工作己全面走上法制化、规范化、科学化的轨迹。如何适应激烈的市场竞争形势,对工程投标的每个阶段实施造价控制, 降低工程成本,力争取得较高的中标率和理想的投标质量,己成为建设工程企业经营管理和研究的重要课题。   1 招投标、施工阶段存在的问题   一些施工单位为了减少使用建设资金
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建设单位在施工阶段的投资控制 查看详情

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关键词: 建设单位在施工阶段的投资控制 工程造价基础知识讲解

施工阶段的预算资料下载-建设单位在施工阶段的投资控制
     1.图纸会审是有效控制工程变更的起点。   在项目的方案设计、扩初设计和施工图设计中,开发商与设计公司已经进行了多次的图纸审查,待建项目的功能定位、建设标准和某些特殊要求都已经体现在施工图纸上了,而这里所说的图纸会审,是在招标完成并确定总包方后,由开发商牵头,承包商、设计公司、监理等单位参加的一次最大范围的设计交底及图纸审查会议,虽然,此次图纸会审是在招标完成后进行的,大多数问题的解决只能增加工程造价,但是能够在正式施工前解决,可以减少签证,减少返工费用及承包商的施工索赔,而且随着承包商和监理公司的介入,可以从施工及监理的角度审核核图纸,发现错
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建设项目施工阶段工程造价管理讲义(预算+索赔+结算) 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_3     文件 130KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 工程造价管理

施工阶段的预算资料下载-建设项目施工阶段工程造价管理讲义(预算+索赔+结算)
资料目录 1 优化施工组织设计 2 2 施工预算的编制 12 3 工程变更控制 32 4 施工索赔 46 5 工程价款结算 68内容简介 建设项目施工阶段工程造价管理讲义,PPT格式,包含优化施工组织设计管理、施工预算的编制管理、工程变更控制管理、施工索赔管理、工程价款结算管理等方面内容,共94页。可供参考学习。             
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施工阶段BIM应用的经济性反思 查看详情

浏览数:625 施工阶段的预算资料下载-施工阶段BIM应用的经济性反思

作者:请高手 不知何时BIM悄然成为工程建设领域内前沿技术的代表,但最近却出现了关注减弱、从业人员迷惘的动向。为此,我们作一个初步的探讨。 一、获利主体是谁?在施工阶段的BIM应用中,获得直接利益的团体一般是两个:软件供应商和BIM咨询团队,他们可以通过直接的采购合同和委托合同获得收益。虽然目前这两个领域的市场竞争也很激烈,但是一旦合同达成,收益是确定的。然而,不论按照生产参与度或者资本占比来算,工程投资方、设计方、施工方甚至监理方都大于这两个团体,这些团体才是工程建设行业的主体参与方。就目前阶段来说,并没有数据能够证明,在施工阶段,主体参与方的BIM资源投入能够产出相称的
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施工阶段,造价中的常见问题你是如何看待的? 查看详情

浏览数:267 施工阶段的预算资料下载-施工阶段,造价中的常见问题你是如何看待的?

1.临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗? 答:按照合理的施工组织设计(经过建设单位和监理单位批准)而留置的施工洞,施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用,应该进入工程预算。 即使在中加包干的清单报价招标工程中,投标单位在编制投标报价标书时,也应该把这项费用考虑入总报价中。 2.对于建设单位平行发包的工程,是否还可以计取施工配合费? 答:对于这种情况,应该看施工的工艺是否需要配合。还有施工合同是怎么样签订的。一般来讲,如果是塑钢窗、防盗门的制作安装等工程,建设单位另行发包,实际上是需要做主体的施工单位提供电源、垂直运输
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施工阶段成本控制 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_4      文件 1MB 格式 ppt

施工阶段的预算资料下载-施工阶段成本控制
【简介】: 施工阶段成本控制, PPT格式,101页 【目录】: 一、施工阶段成本控制的概念与原理 二、施工阶段成本控制的措施 三、 施工方案的技术经济分析 四、 资金使用计划的编制  施工阶段成本控制  工程索赔主要内容  流程图  竣工结算  工程预付款  
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施工阶段造价精细化管理 立即试听

学员数 466 好评率 98%

关键词: 造价从业人员 工程造价新规范 全过程工程造价 工程造价专业 工程造价管理

施工阶段的预算资料下载-施工阶段造价精细化管理 立即试听

施工单位成本控制与管理 立即试听

学员数 4058 好评率 98%

关键词: 成本控制与管理 施工单位工程造价 成本控制培训

施工阶段的预算资料下载-施工单位成本控制与管理 立即试听

施工阶段的工程造价管理及控制重点 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_5     文件 18KB 格式 doc

内容简介 施工阶段的工程造价管理及控制重点,WORD格式,共8页,可供参考。   工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。其中,施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段。施工阶段造价管理的核心是有效控制成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,提高效率和降低成本,一方面把工程造价控制在标价内,另一方面最大限度地取得经济效益,实现企业的经营目的。   
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基于施工阶段的BIM技术应用研究 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_6     文件 510KB 格式 pdf

施工阶段的预算资料下载-基于施工阶段的BIM技术应用研究
  BIM模拟图 资料名称:基于施工阶段的BIM技术应用研究 以下是部分内容  本文以广联达BIM5D软件作为基于模型的项目管理工具,通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息,对施工过程进行模拟,技术为施工物资、商务、进度、生产等重要环节提供准确的界面切分、资源消耗、技术要求等核心数据,提升沟通和决策效率,从而达到节约时间和成本、提升项目管理水平的目的。        
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施工阶段造价管理重点 查看详情

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关键词: 施工阶段造价管理重点 工程造价基础知识 工程价款条款

施工阶段的预算资料下载-施工阶段造价管理重点
   目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用的《EF―1999―0201建设工程施工合同示范文本》,本文以此示范文本,解析在施工过程中较易制约对方的、与工程造价密切相关的造价计价体系条款。之所以称造价计价体系条款,是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关,与工程经济效益密切相关。这些条款体现在合同的各个方面,可分为明显工程价款条款、可转化为经济责任的条款、隐含的经济责任条款。   1工程价款条款。   1.1施工合同价款:必须明确是固定总价合同、固定单价合同,还是可调价格合同。   按照有关规定,业主和承包商签定的施工合同价款即是招
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路桥工程施工阶段造价控制与管理 查看详情

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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理 工程造价基础知识讲解

施工阶段的预算资料下载-路桥工程施工阶段造价控制与管理
     一、路桥工程施工阶段造价控制   1.1材料、机械、人工费的成本控制   材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据了70%~80%的比重,所以应非常重视,特别是主要材料的单价。施工单位要合理确定机械台班定额,把单车、单机核算落实到机型和操作者个人,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高机械使用效率,争取超额完成台班定额工作量,同时,注意控制机械设备的维护成本。在人工费控制上实耗工日数不得超过定额工日数,并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止“窝工”,项目部很有必要培养
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施工阶段这些造价难题,你会解决么? 查看详情

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关键词: 施工阶段的造价难题 清单报价招标工程

施工阶段的预算资料下载-施工阶段这些造价难题,你会解决么?
1.临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗? 按照合理的施工组织设计(经过建设单位和监理单位批准)而留置的施工洞,施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用,应该进入工程预算。 即使在中加包干的清单报价招标工程中,投标单位在编制投标报价标书时,也应该把这项费用考虑入总报价中。  2.对于建设单位平行发包的工程,是否还可以计取施工配合费? 对于这种情况,应该看施工的工艺是否需要配合。还有施工合同是怎么样签订的。 一般来讲,如果是塑钢窗、防盗门的制作安装等工程,建设单位另行发包,实际上是需要做主体的施工单位提
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如何做好改造工程施工阶段投资控制? 查看详情

浏览数:419 施工阶段的预算资料下载-如何做好改造工程施工阶段投资控制?

   改造工程结算是改造工程过程中一个非常重要的环节,对于一个企业的效益来说是至观重要的,如果不进行严格把关将会造成不可挽回的损失。笔者从项目施工全过程进行总结分析,掌握了一定的技巧,归纳、整理出自己的思路,确保资料数据的正确与完整,为企业做好改造工程的结算工作奠定基础。   一、做好开工前准备工作   在项目开工前,必须掌握合同内容,掌握业主资料控制流程,熟悉招投标文件,做好图纸会审,做好施工交底工作。项目承建单位的项目经理、班组长、施工员、资料员等必须了解改造工程概况、工程规模、工期要求等内容,熟悉合同和招投标文件,明确自己权利和义务,制定切实可行的
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路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 查看详情

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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 工程造价基础知识讲解

施工阶段的预算资料下载-路桥工程施工阶段造价控制与管理探析
    在路桥建设施工中,施工单位要有自己的一系列规定,制定出有利于路桥建设的规则制度,来促进路桥工程的施工顺利进行。不断地提高工程的技术水平、施工工艺,节约国家资金,使之工程造价处在合理地控制之中。从管理上控制造价对路桥建筑“产品”的价格也很重要,这样就要有一些不但懂技术还要懂经济的人员深入生产第一线,用最先进的工艺,最低的成本建造出优质价廉的路桥“产品”,推动道路桥梁建筑方面的发展。   一、路桥工程施工阶段造价控制   1.1材料、机械、人工费的成本控制   材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据
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施工阶段全过程成本控制措施分析探讨 查看详情

浏览数:829

关键词: 施工阶段全过程成本控制措施分析探讨 工程造价基础知识讲解

施工阶段的预算资料下载-施工阶段全过程成本控制措施分析探讨
    1. 工程概况   武汉某条一级路第11合同标段,路线走向东西的走向,全长2080米,路线设计为双向4车道,最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥,主桥为(45+65+45)米,桥梁全长160米。桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩,桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁。根据项目的实际情况,将该项目划分为:钢筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等。   2. 项目成本预测与分析   项目经理根据项目的实际情况,将项目在标段内划分为2个施工区
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[标杆]建设项目施工阶段成本管理交流报告 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_7     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产成本管理 房地产工程管理 房地产合同管理

施工阶段的预算资料下载-[标杆]建设项目施工阶段成本管理交流报告
资料目录 第一部分 项目巡礼 第二部分 项目施工前期充分的准备工作 第三部分 招标文件及合同管理 第四部分 补充设计、设计变更、现场签证的管理 第五部分 总包工程补充预算管理 第六部分 项目动态成本管理 第七部分 案例分享内容简介 [标杆]建设项目施工阶段成本管理交流报告,本项目位于香蜜湖高尚片区,筑于山体台地之上,为城市中罕有的山地庭院居所。本报告内容主要包括项目巡礼(项目概况、项目售价)、项目施工前期充分的准备工作、招标文件及合同管理、补充设计、设计变更、现场签证的管理、总包工程补充预算管理、项目动态成本管理,并含有案例分享,内容详细,可供同类项目成本管理参考借鉴。  
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知名企业施工阶段成本控制管理规程 立即下载

等级:施工阶段的预算资料下载_8     文件 623KB 格式 pdf

关键词: 造价成本控制 成本控制实例 工程造价管理 工程合同管理

施工阶段的预算资料下载-知名企业施工阶段成本控制管理规程
内容简介 知名企业施工阶段成本控制管理规程,PDF格式,共29页,包含的内容有:工程款审核的目的、范围、职责、工作程序、付款额度的执行原则;工程变更审核的目的、范围、职责、工作程序、设计单位提出的工程变更,项目单位提出的工程变更,施工单位提出的工程变更,顾客提出的工程变更,工程变更的执行原则,单项变更的审批权限等等。  设计变更联系单工作流程图  施工单位提出工程变更流程图  
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路桥项目施工阶段,成本管控4大难题 查看详情

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关键词: 工程项目管理制度 项目管理措施 工程项目成本控制管理

施工阶段的预算资料下载-路桥项目施工阶段,成本管控4大难题
 结合在路桥施工成本方面管理的经验,提出了项目施工阶段成本管理存在的四大难题! 1成本管理观念上存在严重误区 目前,在项目成本管理中,项目负责人或企业管理人员都将成本管理责任单纯地划归为项目合同预算人员或相关财务人员负责,其导致的结果是工程技术人员只负责技术、质检,施工人员只负责施工进度和现场生产,材料人员只负责材料的采购、保管、使用工作,安全人员只负责施工现场的安全文明施工等情况。 从组织机构和人员分工上来看机构设置合理、人员分工明确、岗位职责清晰,但对施工成本控制却没有明确的机构和具体责任人。例如在施工现场中经常出现如下情况:生产管理人员为了加快工期盲目地增加施
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