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工程施工过程中的结算

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桥梁工程施工全过程质量控制要点

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施工企业一线项目技术负责人授课;结合多年桥梁施工经验,讲授更具体更专业;施工人员了解桥梁下部结构、上部结构的施工质量控制必备知识。
0第1节:桥梁工程施工质量控制要点概述桥梁工程施工质量控制要点概述桥梁,施工,质量,控制课程目录  桥梁工程施工质量控制要点概述 第2节:场地平整、基础施工场地平整、基础施工桥梁,施工,质量,控制课程目录   一、场地平整 二、基础施工 1、钻孔灌注桩1、旋挖灌注桩3、人工挖孔灌注桩第3节:基坑土方开挖、桩基检测、桥梁下部结构基坑土方开挖、桩基检测、桥梁下部结构桥梁,施工,质量,控制课程目录   三、基坑土方开挖  四、桩基检测 五、系梁、承台、墩柱、台帽、台背、盖梁、耳背墙  1、钢筋制作、绑扎 2、模板施工 3、混凝土 第4节:地基硬化地基硬化桥梁,施工,质量,控制课程目录   六、地基硬化 第5节:支撑体系预压支撑体系预压第6节:模板工程模板工程桥梁,施工,质量,控制课程目录    五、系梁、承台、墩柱、台帽、台背、盖梁、耳背墙 1、钢筋制作、绑扎2、模板施工3、混凝土 第7节:桥梁支座安装、桥梁钢筋工程桥梁支座安装、桥梁钢筋工程桥梁,施工,质量,控制课程目录   十、桥梁支座安装 十一、桥梁钢筋工程 1、钢筋工程施工流程图2、材料采购质量控制3、钢筋加工4、钢筋安装顺序5、预应力管道优先原则 第8节:桥梁混凝土浇筑工程桥梁混凝土浇筑工程桥梁,施工,质量,控制课程目录    十二、桥梁混凝土浇筑工程  1、混凝土工程施工流程 2、商品混凝土厂家选择 3、箱梁两次浇筑混凝土浇筑顺序 4、混凝土浇筑应注意以下事项 第9节:桥梁预应力体系工程(一)桥梁预应力体系工程(一)桥梁,施工,质量,控制课程目录   十三、桥梁预应力体系工程  1、预应力材质要求 2、预应力钢绞线布置施工 第10节:桥梁预应力体系工程(二)桥梁预应力体系工程(二)桥梁,施工,质量,控制课程目录   十三、桥梁预应力体系工程   3、预应力筋张拉前期工作4、预应力筋张拉操作要求5、压浆6、封锚 第11节:桥面系工程桥面系工程桥梁,施工,质量,控制课程目录   十四、桥面系工程 1、桥面铺装2、栏杆施工3、伸缩缝施工 

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第1节:概述第1讲 概述园林施工项目管理全流程实战班:第1讲 概述第2节:园林项目立项上第2讲 园林项目立项1园林施工项目管理全流程实战班:第2讲 园林项目立项1 第3节:园林项目立项下第3讲 园林项目立项2园林施工项目管理全流程实战班:第3讲 园林项目立项2 第4节:园林项目实施前期准备工作上第4讲 园林项目实施前期准备工作1园林施工项目管理全流程实战班:第4讲 园林项目实施前期准备工作1第5节:园林项目实施前期准备工作 下第5讲 园林项目实施前期准备工作2园林施工项目管理全流程实战班:第5讲 园林项目实施前期准备工作2第6节:实施过程中冲突事件处理 上 1第6讲 实施过程中冲突事件处理(上)1园林施工项目管理全流程实战班:第6讲 实施过程中冲突事件处理(上)1第7节:实施过程中冲突事件处理 上 2第7讲 实施过程中冲突事件处理(上)2园林施工项目管理全流程实战班:第7讲 实施过程中冲突事件处理(上)2第8节:实施过程中冲突事件处理 上 3第8讲 实施过程中冲突事件处理(上)3园林施工项目管理全流程实战班:第8讲 实施过程中冲突事件处理(上)3第9节:实施过程中冲突事件处理 下 1第9讲 实施过程中冲突事件处理(下)1园林施工项目管理全流程实战班:第9讲 实施过程中冲突事件处理(下)1第10节:实施过程中冲突事件处理 下 2第10讲 实施过程中冲突事件处理(下)2园林施工项目管理全流程实战班:第10讲 实施过程中冲突事件处理(下)2第11节:园林项目竣工1第11讲 园林项目竣工1园林施工项目管理全流程实战班:第11讲 园林项目竣工1第12节:园林项目竣工2第12讲 园林项目竣工2园林施工项目管理全流程实战班:第12讲 园林项目竣工2第13节:园林竣工结算1第13讲 园林竣工结算1园林施工项目管理全流程实战班:第13讲 园林竣工结算1‍第14节:园林竣工结算2第14讲 园林竣工结算2园林施工项目管理全流程实战班:第14讲 园林竣工结算2第15节:实例讲解园林项目管理第15讲 实例讲解园林项目管理园林施工项目管理全流程实战班:第15讲 实例讲解园林项目管理第16节:园林施工项目管理全流程阶梯总结1第16节 园林施工项目管理全流程阶梯总结1园林施工项目管理全流程实战班:第16节 园林施工项目管理全流程阶梯总结1第17节:园林施工项目管理全流程阶梯总结2第17节 园林施工项目管理全流程阶梯总结2园林施工项目管理全流程实战班:第17节 园林施工项目管理全流程阶梯总结2第18节:工程目标确定第一章 第1节 工程目标确定第19节:工程目标实施方法的确定第一章 第2节 工程目标实施方法的确定第20节:工程目标实施过程第一章 第3节 工程目标实施过程第21节:工程目标实施过程的监督管理第一章 第4节 工程目标实施过程的监督管理第22节:工程目标结束第一章 第5节 工程目标结束第23节:园林项目工程的综合管理第二章 第1节 园林项目工程的综合管理第24节:园林项目工程的范围管理第二章 第2节 园林项目工程的范围管理第25节:园林项目工程的时间管理 上第二章 第3节 园林项目工程的范围管理(1)第26节:园林项目工程的时间管理 下第二章 第3节 园林项目工程的范围管理(2)第27节:园林项目工程的成本管理第二章 第4节 园林项目工程的成本管理第28节:园林项目工程的质量管理第二章 第5节 园林项目工程的质量管理第29节:园林项目工程的人员管理第二章 第6节 园林项目工程的人员管理第30节:园林项目工程的沟通管理第二章 第7节 园林项目工程的沟通管理第31节:园林项目工程的采购管理第二章 第8节 园林项目工程的采购管理第32节:园林项目工程的风险管理第二章 第9节 园林项目工程的风险管理

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