[分享]项目生产进度管理制度资料下载

发表于2024-05-07

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项目计划、统计与进度管理制度立即下载

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内容简介 1、根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。 2、根据工艺关系、组织关系、搭接关系、时间关系、劳动力计划、机械设备计划及其他保证性计划等因素综合确定并编制施工进度计划。编制施工总进度计划的步骤有： 1）收集编制依据、2）确定进度控制目标、3）计算工程量、4）确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期、5）安排各单位工程的搭接关系、6）编写施工进度计划说明书 3、实施施工进度计划。当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。

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项目管理制度立即下载

等级：文件 38.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料项目管理制度

资料目录第一章项目管理制度第二章施工管理制度第三章材料采购制度第四章设备管理制度第五章劳动力、工资管理制度第六章工程资料管理制度第七章治安消防管理制度第八章后勤管理制度内容简介为了加强项目经理部的内部管理，规范各部门、员工的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据项目经理部的具体情况和特点，制定本制度，项目部有关部门及人员应严格遵照执行。

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工程项目计划、统计与进度管理制度立即下载

等级：文件 36.00KB 格式 doc

关键词：项目进度管理制度计划统计管理制度

本资料为工程项目计划、统计与进度管理制度，word格式，共11页。为加强工程项目管理,提高经济效益,保证建设工期,切实做好计划统计工作,保证计划统计工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,建立起一个高效率的工作网络,订立必要的工作制度和程序,结合铁路建设工程的实际持点,特制定本制度。目录： 1、计划、统计管理制度 2、项目部项目进度管理制度 ...... 工程项目计划、统计与进度管理制度计划统计工作的职责范围施工进度计划

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施工进度控制管理制度立即下载

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关键词：施工进度控制管理制度施工进度报表制度项目进度管理