[分享]工程项目督导打分表资料下载

发表于2020-05-12    

工程项目督导打分表专题为您提供工程项目督导打分表的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目督导打分表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目文化建设督导巡视评分表 立即下载

等级:工程项目督导打分表资料下载_1     文件 10KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 精神文明建设 物质文化建设 项目组织建设 其他管理资料

内容简介 工程项目文化建设督导巡视评分表,可供参考。   ……   2页,编制于2015年。  
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超全工程项目安全管理资料考核制度 查看详情

浏览数:342

关键词: 安全生产管理责任 项目安全管理 项目部安全管理目标 项目考核制度 工程项目安全管理资料

工程项目督导打分表资料下载-超全工程项目安全管理资料考核制度
   分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核 一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安
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工程项目投标人\招标人\评审专家的各种套路 查看详情

浏览数:1128

关键词: 工程投标技术标 工程招标技巧 专家评审方案

工程项目督导打分表资料下载-工程项目投标人\招标人\评审专家的各种套路
 自古深情留不住,总是套路得人心 那么今天咱们就来扒一些“真”套路  以下行为违规违法 ↓   一 招标人的套路    招标人与投标人串通  1、泄密法 泄露投其他投标人的相关情况 泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单,如:资格审查委员会或评标委员会名单  2、特殊定制法 为某个投标人,“量身定做”有明显倾向性的条款,以此控标 招标前,与某一家供应商进行“实质性谈判” 提交
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[硕士]工程项目团队的冲突管理研究[2009] 立即下载

等级:工程项目督导打分表资料下载_2     文件 205KB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 工程项目管理

工程项目督导打分表资料下载-[硕士]工程项目团队的冲突管理研究[2009]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 上海交通大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   冲突是工程项目管理中无法回避的问题。一个工程项目从诞生的那一天起,就无时无刻不伴随着冲突。由于涉及的利益相关方多,关系复杂,工程项目在实施过程中往往因项目目标、进度计划、工程质量、技术问题、工程成本、资源分配、管理程序等不协调而引发冲突。项目技术和管理的复杂程度的提高,也必然会引起冲突数量的增加,并且使冲突情况变得异常复杂,进而对工程项目各项工作的顺利开展产生越来越大的影响。 本文根据冲突管理理论,结合工程项目的特点,从实际案例出发,采用设计团队
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词: 国际工程承包合同 不可抗力条款 海外工程项目 不可抗力证明

工程项目督导打分表资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

筑龙专家讲堂(第三期) 立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 项目管理 国际项目经理 工程案例 岩土工程

工程项目督导打分表资料下载-筑龙专家讲堂(第三期) 立即试听

城市下穿特长隧道项目环境影响报告书326页(知名工程项目) 立即下载

等级:工程项目督导打分表资料下载_3     文件 4MB 格式 pdf

关键词: 市政道路工程 下穿隧道项目 环境评价报告 环境保护措施

工程项目督导打分表资料下载-城市下穿特长隧道项目环境影响报告书326页(知名工程项目)
资料目录 前 言1 第一章 总 论1 1.1项目背景 1 1.2编制依据2 1.2.1 国家有关法律法规和部门规章2 1.2.2 地方有关法规和环境保护文件4 1.2.3 国家有关技术规范6 1.2.4 其它有关依据.6 1.3 评价目的.7 1.4 评价的原则和技术方法.7 1.4.1 评价的原则7 1.4.2 评价技术方法.7 1.5 污染控制与环境保护目标8 1.5.1 污染控制目标.8 1.5.2 区域环境功能属性及项目周边敏感点8 1.5.3环境保护目标16 1.6 评价工作重点、等级和范围16 1.6.1 评价内容.16 1.6.2 评价工作重点17 1.6.3 评价工
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分表计电环保用电监控系统,升级环境执行监 查看详情

浏览数:4 工程项目督导打分表资料下载-分表计电环保用电监控系统,升级环境执行监

  环境污染防治,重在监管,监管重点又在源头。乐鸟科技“分表计电”(环保用电监控系统),是对生产企业进行电路改造,分别在生产设施和治污设施的线路上各安装一块智能电表采集用电情况,智能电表中装有智能芯片联网,接入手机APP平台,实时推送设备用电信息。    据了解,分表计电环保用电监控系统是对生产企业进行电路改造,安装智能电表分别采集生产设施和治污设施的关键参数,在数据中心进行显示与分析,同时接入现有环保监测设备进行数据横向对比佐证。通过采集设备运行关键参数绘制负载曲线,对每个治污设备实施精准“身份绑定”。     乐鸟分表计电环保用电监控系统会
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评标办法及评标细则(打分法) 立即下载

等级:工程项目督导打分表资料下载_4     文件 67KB 格式 doc

关键词: 工程项目评标办法 评标办法及评标标准 科技示范成果

工程项目督导打分表资料下载-评标办法及评标细则(打分法)
本资料为工程项目评标办法及评标细则(打分法),编制于2014年1月,共5页。 目录: 一、评标办法及评标标准 二、评委打分表 相关图片:  评委打分表  
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[硕士]建设项目材料风险研究[2007] 立即下载

等级:工程项目督导打分表资料下载_5     文件 3MB 格式 pdf

工程项目督导打分表资料下载-[硕士]建设项目材料风险研究[2007]
内容简介 学科专业: 管理科学与工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华北水利水电学院   学位年度: 2007   下载PDF阅读器   本文根据我国建筑施工企业的材料管理现状及材料风险特点,采取表上作业的方法对材料风险因素进行了识别,同时对材料风险事故进行风险源分析研究。根据风险识别结果及相关原则,建立材料风险评价指标体系。 本文以2005-2007年施工完成的建设项目为例进行风险因子评价。根据查找到的材料风险事故损失数据,运用风险因子法进行风险因素的分析评价,得到材料风险因素等级表和材料最大风险因素-价格波动。 利用AHP建立材料风险响应措施层级结构,结合风险因素等级
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北京最严“停工令”来啦! 查看详情

浏览数:1616 工程项目督导打分表资料下载-北京最严“停工令”来啦!

 为了打好“蓝天保卫战”, 从2017.11.15~2018.03.15, 北京城六区全部区域、 十个新城区及亦庄经济技术开发区 的城区及建成区, 各类道路工程、水利工程等 土石方作业和房屋拆迁施工等, 停工,确保扬尘治理达标, 拒不停工者, 依法从严从重处理!    对于开发商来说, 长达4个月的停工令, 在延长工期的同时, 无疑会增加开发成本。 工期延误对房企影响很大, 对于在建工程, 有可能
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万科物业经理人应具备的7大素质与7大能力 查看详情

浏览数:283 工程项目督导打分表资料下载-万科物业经理人应具备的7大素质与7大能力

 前言:本文为万科物业经理的能力素质模型(万科内部称为资质模型),它由企业文化(核心价值观)、专业能力、行为特质、领导力几个维度组成,这份物业经理的能力素质模型词典,七大素质、七项能力要求,用于其甄选、选拔、培养、发展等工作环节(具体如何应用,您知道吗?)。供大家参考。  客户意识(权重:25%) 1)把客户满意作为出发点开展工作 2)快速响应客户需求 3)有同情心,站在客户角度理解客户需求 4)整合内外资源,满足客户需求 5)让客户能随时找到自己 6)展示意识细节,赢得客户的赞许 7)举一反三
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超高层建筑工程施工安全风险评价 立即下载

等级:工程项目督导打分表资料下载_6     文件 2MB 格式 pdf

工程项目督导打分表资料下载-超高层建筑工程施工安全风险评价
本资料为超高层建筑工程施工安全风险评价,共57页。 内容简介: 超高层建筑具有建设项目规模大、技术复杂、涉及面广、投资额巨大、建设 周期长、对社会和环境影响大等特点,发生安全事故时救援困难,损失大,较普 通建筑施工安全管理难度大。如何保障和提高超高层建筑施工的安全性,是超高 层建筑施工管理中的重要课题。通过调查及个人以往工作经历,笔者发现超高层 建筑工程所采用施工安全评价开展形式及方法较为单一,一般为采用的常用安全 评价表格调查打分法。而各建筑施工企业在采用表格评价法时,施工安全评价表 格调查打分通常由建设项目现场安全管理人员或建筑施工企业安全检查人员填 报,这虽然能够较为
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