项目部部门绩效考核专题为您提供项目部部门绩效考核的相关资料与视频课程,您可以下载项目部部门绩效考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
项目部全部门绩效考核管理细则
立即下载
等级:
文件 3MB
格式 pdf
关键词: 项目考核管理
组织措施管理
简介:项目部全部门绩效考核管理细则,PDF格式,40页; 主要内容:项目部全部门绩效考核管理细则,主要包括:项目经理、绩效考核小组,安装项目考核细则,表格,仅供参考; 某项目部全部门绩效考核管理细则 风管 管道 基本年薪 技术生产 季度综合考核 绩效考核 奖金分配 奖励措施 空调 卫生器具
立即下载
省建工航天城项目部考核汇报材料
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 项目考核管理
项目质量管理
项目安全管理
简介:省建工航天城项目部考核汇报材料,PPT格式;45页; 主要内容:在工程结算方面,根据当月工程报量及时结算分包人工费、专业工程分包费用、机械租赁及设施料租赁等费用,坚持管理公司结算部门的审核,项目负责人审批的程序。核算中采购、机械、设施料租赁等发票合法并能及时、准确的确认。仅供参考; 省建工航天城项目部考核汇报材料 安全教育 安装工程 材料管理 结算管理 临时用电 绿色施工 施工情况
立即下载
项目部安全质量及奖金池考核管理办法
立即下载
等级:
文件 73KB
格式 docx
关键词: 项目考核管理
考核原则管理
安全质量管理
简介:项目部安全质量及奖金池考核管理办法,doc格式,18页; 主要内容:为加强项目部的安全质量管理工作,充分发挥各职能部门和工区主动积极开展管理活动,激励项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓,解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状。仅供参考; 项目部安全质量及奖金池考核管理办法 安全质量奖池额度 安全质量考核评分表 安全质量考核评分表-总工 考核对象 考核方式
立即下载
施工项目部管理人员绩效考核制度
立即下载
等级:
文件 16KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目考核管理
管理人员绩效考核制度
项目绩效管理
内容简介 考核程序: (1) 根据分工、责任、岗位分级分年度进行考核。 (2) 总经理、副总经理、三总师向董事会述职,由董事会评议。 (3) 部门正副经理(办公室正副主任,直属公司正副经理)向总经理办公会议述职,由总经理办公会议评议。 (4) 项目经理按工程项目由公司部门联合下属公司职能人员在核算的基础上进行考核。…… 奖励: (1) 公司依照经济效益每季度向员工考核一次,年度综合考评,计算奖金或罚金。奖金发放按照贡献大小、职位高低,拉开档次(其档次每年度由总经理会议讨论确定)。 (2) 直属公司正副职经理、项目经理按年度责任目标考核,依据经济责任承包合同
立即下载
建筑工程项目部管理人员绩效考核表
立即下载
等级:
文件 19KB
格式 xls
关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目部管理人员考核
建筑工程施工管理
内容简介 1、具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查 实践中各部门综合评价优秀+7~8分,良好+5~6分,一般+1~4分;每次抽查考试80分以上不扣分,70~79分-1分,60~69分-2分,60分以下-4分 2、服从上级领导或主管的安排,能认真执行的 不服从发现一次1~3分不服从较多执行又较差-4~7分,完全不服从不执行-8分,不服从但执行好的-1~2分。 3、能发现问题并解决问题,并有预控能力 综合评价优秀+7~8分,良好+5~6分,一般+2~4分,很一般+1分,毫不关心、不予解决、没有任何预见性得0分。 …… 项目部管理人
立即下载
项目部50套管理制度范本
查看详情
浏览数:2695
目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
查看详情
施工项目部:如何配置?如何分工?
查看详情
浏览数:139
关键词: 施工配备标准
竣工验收资料
建筑施工安全
现场临时用电
雨季施工措施
岁末年初,是施工项目部进行组织调整的好时机,旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴,来年用得上! 关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。
查看详情
建设工程项目部管理制度讲解(229页)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 doc
关键词: 项目部岗位职责
项目综合管理
项目控制流程
建设工程项目部管理制度,该资料内容包括: 一、总则 二、项目管理目标 三、项目部各岗位职责 四、施工项目综合管理 五、项目管理主控项目控制流程 六、项目部主控工作管理制度 七、项目部文化建设 ...... Word格式,共229页。 技术管理流程 成本控制程序 单位工程施工资料管理系统图 工期控制程序 项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表 政府部门专业验收
立即下载
项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了
查看详情
浏览数:1069
关键词: 安全技术交底
施工进度计划
竣工验收资料
来源:筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与
查看详情
项目部岗位职责大全,收藏备用!
查看详情
浏览数:1516
关键词: 质量员岗位职责
项目副经理岗位职责
材料员岗位职责
试验员岗位职责
施工员岗位职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、
查看详情
工程项目部岗位职责大全,项目经理必备!
查看详情
浏览数:1040
建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时
查看详情
论施工企业推动项目部成本管理工作的要点
查看详情
浏览数:453
关键词: 成本管理工作的要点
工程造价基础知识
施工企业推动项目部
项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为,建筑产品的“单件性”特点,使管理工作务必以“项目特点”为中心展开,所以,其管理的组织模式层出不穷,其管理方法、控制措施多种多样,但是,其管理的目标主要有四个:质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先,我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”,这是一种“专制”的思维模式,如果,把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中,必然造成公司内部上下级的不信任和
查看详情