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[分享]精细化物资采购管理表资料下载

发表于2020-03-19

标签：精细化物资采购管理表资料精细化物资采购管理表讨论精细化物资采购管理表视频

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项目经理部物资采购精细化管理（项目群采办模式）立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理物资采购精细化管理项目群采办模式

内容简介三年来，管道建设项目经理部积极践行“建管分离”新体制、新机制，围绕管道建设这一中心任务，大力推进物资采购精细化管理，使跨项目资源聚合在一起，逐步探索出一条“项目群采办模式”，实现了资源优化配置和管道建设成效最大化。截至7月12日，通过集中采购等措施降低采购成本110亿元，采购成本降低率占完成总投资的13%，至今没有一个项目投资突破批复概算，确保了干部不倒、质量优良。　　同科学技术是生产力一样，好的体制和机制也会转化为生产力。项目经理部通过管理水平的提高，为“建管分离”新体制的实施给出了一个答案。　　物资供应：从传统模式向集中采购转变　　 ……项目经理部对物资采购一改过去

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看看这110条~工程项目精细化管理问答查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程专项施工方案项目成本控制工程项目成本分项工程技术交底

1、什么是项目精细化管理? 　　答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。　　工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：　　(1)一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益; 　

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

精细化物资采购管理表资料下载-工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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2015年工程项目精细化管理资料汇编161页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理安全质量管理

精细化物资采购管理表资料下载-2015年工程项目精细化管理资料汇编161页（知名企业内部资料）

资料目录一、成本管理（1）二、工程管理（17）三、物资管理（75）四、安全质量管理（92）五、机械管理（134）六、劳务管理（144）内容简介资料含成本管理、工程管理、物资管理、安全质量管理、机械管理及劳务管理。建设项目工程项目管理可参考。　　[内容节选]管理交底前一定要先学习投标交底、招标和投标书、施工调查、初步研究投标方案和投标报价等文件和资料，交底不能泛泛而谈，要有针对性……根据工程项目实际选择办公住地、施工道路、生产加工场地、混凝土工厂、生产生活用水，生产生活用电、栈桥码头等临时设施布置的方案和标准。办公住地、生产加工场地、混凝土工厂以及栈桥码头的布

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从标准化到精细化：建筑企业全面管理提升的未来之路查看详情

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大多数建筑企业从零起步，经历从无到有、从小到大、从弱到强的持续成长后，逐步构建起自身的发展优势与竞争力。在发展过程中，其内部管理已经、正在或即将经历粗放式、规范化、标准化、精细化的四个阶段。纵观中国大多数建筑企业的发展现状，目前正处于由全面规范化向标准化的管理转型阶段，在逐步实现标准化管理之后，如何从标准化到精细化，毫无疑问，将是建筑企业全面管理提升面临的未来之路。在以中建股份为代表的中国建筑企业自“十二五”期初推进标准化管理以来，经过四年来的实践与努力，中国的建筑企业伴随着快速发展在内部管理上也有了长足的进步。最近在和很多建筑企业的领导们沟通，其中不少人还

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工程施工项目精细化管理手册（254页附大量表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目精细化管理手册项目管理策划书项目目标管理

内容简介公司重点监控工程管理办法：　　1、总则　　为了促进工程项目诚信履约，对施工中存在重要问题的在建工程项目实施监控并督促解决问题，维护企业的社会形象，特制定本办法。　　2、监控对象　　重点监控亿元以上项目及工程履约风险较大、工期滞后较多的工程。　　3、组织管理与职责　　3.1 公司、分公司分管生产的领导为主要责任人，组织相关部门对重点监控工程的问题进行协调解决，必要时指定人员进驻现场协调解决。　　3.2 公司、分公司工程部门为重点监控工程管理的主管部门，负责监控在建工程围城产值、形象进度情况。　　…… 　　第二部分公司总部、分公司项目管理策划编制指南　　2.

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[精细化管理]做什么？怎么做？做到什么程度？查看详情

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1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；

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[中建]建筑工程项目精细化管理手册（全套管理表格）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册分包单位管理质量检查评比表

精细化物资采购管理表资料下载-[中建]建筑工程项目精细化管理手册（全套管理表格）

内容简介项目精细化管理要求我们有完善的项目管理制度、规范的施工项目管理行为，要加强项目集权管理，要合理分配企业与项目经理的权力等等。我们必须要建立起一套统一的项目管理模式，实行集成管理，缩短企业竞争范围，集中企业资源。　　1.5 项目管理模式　　项目管理模式有几种不同的分类方法。按项目管理的责任范围划分，可分为专业承包（如装饰、安装等单独承接）、施工总承包、设计加施工总承包、设计加施工加采购（EPC）、设计加采购（EPC）、BOT、BT、项目管理总承包PMC 等模式；按项目的管理主体划分，可分为直营项目和联营项目。　　…… 　　1.6 项目管理层级目标体系和管控体系　　

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施工企业项目成本精细化管理手册（210页，多表）立即下载

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关键词：项目成本精细化管理目标成本控制表成本过程控制目标成本控制指导书项目成本管理

本资料为施工企业项目成本精细化管理手册，word格式，共210页。目录：一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制 ...... 房地产公司成本精细化管理手册工程采购管理流程关键活动分析规划指标控制表建安成本控制表结算资料审批表土地成本控制表

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工程项目精细化管理主要工作一览表立即下载

等级：文件 84KB 格式 doc

关键词：精细化管理工作一览表工程项目精细化管理其他管理资料

本资料为工程项目精细化管理主要工作一览表，word格式，共3页，可供参考。工程项目精细化管理主要工作一览表工程项目精细化管理

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[青岛]施工现场环境整治精细化管理标准检查表立即下载

等级：文件 35KB 格式 doc

关键词：施工现场环境整治精细化管理标准检查表其他管理资料

本资料为[青岛]房屋建筑工地文明施工精细化管理标准，word格式，共9页，包含了现场围挡墙、建筑物围挡及综合管理、临建设施、场容场貌环境整治精细化管理检查记录表，可供参考。施工现场环境整治精细化管理标准检查表环境整治精细化管理检查记录表（一）——现场围挡墙

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景观精细化管理表格技术交底，验收记录表立即下载

等级：文件 147KB 格式 doc

关键词：施工技术交底施工组织设计园林景观施工管理

本资料为：景观精细化管理表格，共8页景观精细化管理表格 1 景观精细化管理表格 2 景观精细化管理表格 3 景观精细化管理表格 4 景观精细化管理表格 5 景观精细化管理表格 6 景观精细化管理表格 7 景观精细化管理表格 8

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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

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施工企业工程项目精细化管理检查评分表（项目部）立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量管理标准项目技术管理工程项目精细化管理

内容简介 1、施工调查管理流程　　2、项目策划管理流程　　3、工程项目管理交底流程　　4、二次经营策划工作流程　　5、工程项目劳务分包价格管理工程流程　　6、机械设备租赁指导价调整及发布流程　　7、设计概算查漏补缺工作流程　　8、设计文件审核工作流程　　…… 　　PDF格式，63页，编制于2016年。

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