[分享]各专业工程配合协调资料下载

发表于2020-03-19

标签：各专业工程配合协调资料各专业工程配合协调讨论各专业工程配合协调视频

各专业工程配合协调专题为您提供各专业工程配合协调的相关资料与视频课程，您可以下载各专业工程配合协调资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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通风空调工程由通风系统和空调系统组成。通风系统由送排风机、风道、风道部件、消声器等组成。而空调系统由空调冷热源、空气处理机、空气输送管道输送与分配，以及空调对室内温度、湿度、气流速度及清洁度的自动控制和调节等组成。通风空调工程施工主要内容： 1）风管、风管部件、消声器、除尘器等制作与安装。 2）风管及部件、制冷管道防腐保温。 3）空气处理机（室）、风机盘管和诱导器、通风机、制冷管道、冷水机组或冷热水机组等安装。在通风空调工程从加工、安装到试运转都与有关专业的配合与协调分不开的。特别是进入装修、装饰及机电安装以后，专业的配合与协调往往会出现不少问题。由于

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关于建筑工程施工中各专业间协调管理的探讨立即下载

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内容简介一项合格的建筑工程．从工程技术、施工管理的角度。各专业之间的协调与配合．是至关重要和不窖忽视的。各专业之间的协调．从设计、施工牵涉到多专业技术工种的配合，如果处理得不好，往往出现返工。造成工程投资的极大浪费，影响工期。有的还会带来质量问题和安全隐患。为此，笔者结合自己的工程实践提出了对各专业之间的协调与配合及管理工作的几点看法及处理措施。

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分享｜商业建筑机电设计各专业间配合要点梳理查看详情

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66套资料汇总|你想要的都有系列~祝您六月快乐！ 2018二级建造师真题与答案整理（机电、法规、管理、市政、水利）导读购物中心正是消费文化的集散地，提供安全、舒适、祥和的购物环境离不开水电暖的供应，离不开公共区域灯火辉煌、商家店招、商铺内重点照明间的相映成趣，和谐的环境、和谐社会需要方方面面的协调与配合。拿地时，需通过规划部门、当地市政设计院、城乡给水设计院、供电局、污水管理处等部门弄清楚周围管线敷设情况，电力供应情况，地块内河道、障碍物情况，以便于进行机电方案设计。机电顾问方

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对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案立即下载

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关键词：房建项目管理施工总承包管理专业分包工程管理

资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施

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给排水专业与其它专业的协调配合查看详情

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关键词：新型塑料管材预留设备基础

一、给排水专业与建筑专业在设计最初，建筑专业应当负责提供给各专业准确详尽的平面条件，并对所设计的建筑提出设计文字要求作为基本依据。这些条件图中自然应该包括提供给水专业的厨房、卫生间布置图。水专业接受条件后，应根据国家现行的设计规范及业主方的设计委托书，对方案进行优化和提高，如地漏设置的位置、洁具选型及管井的占用、分配。一旦条件成熟，即可进行大样详图的施工图设计，在这个过程中，水专业应积极主动与建筑沟通配合，并应根据本专业情况给建筑专业指出考虑疏漏之处，不要消极等待，默视发现的问题而机械性完成任务，这样只会积累矛盾，增加后续过程的返工量，甚至造成不

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[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案立即下载

等级：文件 74KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工总承包管理

各专业工程配合协调资料下载-[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案

内容简介第一节施工总承包管理的范围、原则和管理方法　　一、施工总承包管理目标、范围和对象　　二、施工总承包管理的原则　　三、施工总承包管理的程序和内容　　四、施工总承包管理的方法和手段　　五、制定相应的技术方案、建立审批制度　　施工组织设计文件的编制、审核和审批权限　　…… 　　第二节施工总承包管理　　一、施工总承包管理的理解与思路　　二、施工总承包项目管理机构设置和职责　　三、施工总承包管理制度　　四、施工总承包管理奖罚制度　　…… 　　第三节施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案　　一、对分包单位的要求　　二、对各专业分包商提供的主要服务

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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型？立即试听

学员数 542 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询政策解读行业试点单位专家全过程工程咨询师

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全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 124 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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展览馆工程总承包单位对专业工程配合服务实施方案立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理方案分包单位管理施工机械管理

资料目录展览馆工程总承包单位对专业工程配合服务实施方案 1 一、承诺 1 二、对专业工程配合服务的措施 2 2.1. 管理配合服务工作内容 2 2.2. 须向各专业施工单位交接的工作 3 三、甲供大型设备和材料的配合服务措施 4 3.1. 工作内容 4 3.2. 措施 4 四、其它施工总承包管理和配合服务实施方案 5 4.1. 工程前期的组织与协调 5 4.2. 施工测量协调和管理 9 4.3. 机电、智能（弱电）安装工程的协调和管理 11 4.4. 安装与精装修工程的协调和管理 20 4.5. 室外工程的协调和管理 22 4.6. 电梯工程的协调和管理 22 4.7. 专

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如何做好工程项目管理的协调工作查看详情

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摘要：交往是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。现代项目中参加单位非常多，他们都企图指导、干预项目实施过程。形成了复杂的项目组织，各单位有不同的任务、目标和利益，项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益更为激烈和不可调和，而项目管理者必须使各方面协调一致、齐心协力地工作，这就显示出项目管理中交往与协调的重要性。工程现场协调工作一、当代工程项目管理交往协调概述和谐社会建设，是党中央在十七大报告中重点提出新时期的一项重要任务，作为社会的一个构成细胞——施工项目，管理的主要目的仍然是和谐建设、和谐管理，而要达到和谐，协调和交往是关键。构建和谐的工作环境是现代施工企业项目管理的一项重要内容

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利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计立即下载

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关键词：施工组织设计机电BIM实施方案

各专业工程配合协调资料下载-利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计

上海市闸北区312街坊33丘地块商办项目（利福上海闸北项目）综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计目录 1 编制依据... 1 1.1 施工合同... 1 1.2 设计文件... 1 1.3 应用的主要标准... 2 1.4 应用的主要图集... 4 1.5 应用的主要法规... 4 1.6 其它... 5 2 工程概况... 5 2.1 工程基本情况和各参建方基本情况... 5 2.2 机电设计简介... 6 2.3 机电系统各专业工程界面... 13&

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商业建筑机电设计各个专业间的配合要点查看详情

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购物中心正是消费文化的集散地，提供安全、舒适、祥和的购物环境离不开水电暖的供应、离不开公共区域灯火辉煌、商家店招、商铺内重点照明间的相映成趣，和谐的环境、和谐社会需要方方面面的协调与配合。拿地时，需通过规划部门、当地市政设计院、城乡给水设计院、供电局、污水管理处等部门弄清楚周围管线敷设情况，电力供应情况，地块内河道、障碍物情况，以便于进行机电方案设计。机电顾问方案设计，需和规划设计同步进行，方案设计应确定暖通、供电、供水、消防等大系统的设计方案。暖通专业 01 通向外立面的排风口、新风口、排烟口需与外立面设

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[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案（109页）立即下载

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关键词：房建项目管理总承包协调配合措施安全文明施工管理竣工验收管理

各专业工程配合协调资料下载-[广东]超高层办公楼总承包管理和协调配合方案（109页）

内容简介本项目分包商众多，管理和协调的难度较大。为此，我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。　　对专业分包及专项承包的管理从以下几方面进行：　　（1）施工总进度管理；（2）施工总平面管理；（3）技术管理；（4）半成品和成品管理；（5）物资及机械设备管理；（6）安全文明及绿色施工管理；（7）工程资料管理；（8）工程验收与移交管理；（9）资金帐户监管；（10）综合管理；（11）竣工验收管理等。　　…… 　　1.5总承包管理制度及奖罚措施　　1.5.1 安全文明施工管理主要制度和

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[北京]超高层办公塔楼总承包管理、协调配合方案及措施立即下载

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关键词：房建项目管理总承包协调配合措施总承包项目进度计划管理深化设计与管理

各专业工程配合协调资料下载-[北京]超高层办公塔楼总承包管理、协调配合方案及措施

内容简介本工程总建筑面积167974m2。除土建、钢结构安装、机电等内容由总承包单位自行施工以外，还包括了钢结构深化设计及加工制作、幕墙工程、变配电工程、弱电工程、电梯工程等10家专业分包单位和柴油发电机、冷水机组等8家专业供货单位。　　总包管理重点：　　1加强总包管理、共创精品工程；　　2做好钢结构安装与钢结构深化设计、加工制作单位的配合；　　3做好幕墙与钢结构深化设计、加工制作单位的配合；　　4做好土建与幕墙施工单位的配合；　　5做好土建与机电及机电与弱电、消防等专业分包的配合；　　6加强现场平面、生活区、垂直运输，为各专业分包进场创造条件。　　…… 　　1

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商业大厦总承包管理和协调配合管理措施（流程图）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理总承包管理方案分包管理措施

内容简介总承包管理内容　　1)进度管理　　对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。　　通过计划编制来确定目标，通过人、材、机等影响工期的因素日动态跟踪来分析对进度的影响，从而督促分包采取必要赶工措施，通过进度线动态追踪来总结进度滞后比例，从而采取相应力度的措施，进度动态跟踪：每周针对各分包的合同计划和实际进度进行产值曲线的对比，进度滞后超过3%的分包将要求提交赶工计划。通过日报和周报来形成进度报告，通过日会和周会来解决过程问题。　　…… 　　分包管理措施　　选择和管理好专业分包队伍是有效组织社会资源，按照总包要求发挥作用的

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大型公建项目总承包管理及协调配合施工方案立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理施工方案总平面布置图分包单位管理

内容简介我公司在总承包管理工作中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责，实施工程施工的总协调、总管理、总控制，并根据合同要求实施下列工作：　　计划及进度管理、安全管理、质量管理、商务管理、总平面控制、技术管理、信息管理、劳务管理、机械管理、物资管理、界面管理、保卫管理、关系协调（对外协调）以及会议制度。　　1）进度管理　　对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。　　2）安全文明施工管理　　总承包单位实施6S管理，对施工现场的安全负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全施工管理。督促各专业

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