165

[分享]业主方项目管理实施方案资料下载

发表于2020-03-18

标签：业主方项目管理实施方案资料业主方项目管理实施方案讨论业主方项目管理实施方案视频

业主方项目管理实施方案专题为您提供业主方项目管理实施方案的相关资料与视频课程，您可以下载业主方项目管理实施方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 docx

关键词： EPC总承包管理工程项目管理

业主方项目管理实施方案资料下载-EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)

简介：EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式（170页）主要内容：总承包管理方案模板一 4 第一节编制说明 4 第二节总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节总承包计

立即下载

度假村工程项目管理实施方案(范例) 立即下载

等级：文件 26KB 格式 doc

关键词：房建项目管理其他管理资料

资料目录项目概况目组织结构图项目实施合同结构图项目管理组织结构图项目管理职能分工表项目管理任务内容简介项目管理任务　　本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理。　　一、进度控制　　1.主要任务是: 　　（1）审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划,并控制其执行,尽可能避免发生因设计推迟而影响项目总进度计划及造成施工单位要求工期赔偿；　　（2）助起草主要甲供材料和设备的采购计划,编制甲供进口材料设备清单,以便业主向有关部门办理进口手续；　　（3）协助研究分析分包合同及招投标、施工进

立即下载

上海世博会博物馆项目BIM实施方案查看详情

浏览数：2654

关键词： BIM协同管理平台 BIM技术环境上海世博博物馆BIM BIM全生命周期应用

【文章相关热门资料推荐】：上海世博会博物馆项目BIM实施方案上海有一个很特殊的博物馆——上海世博会博物馆。它是世界范围内唯一关于世博会的博物馆，向大家展示1851年以来世博会历史及2010年以后各届世博会的情况，并为与世博会相关的文化交流提供平台。2017年，上海世博会博物馆正式对外开放。世博会博物馆位于上海世博会文化博览区，总建筑面积46550平方米。它南邻南外滩河滨公园，北为龙华东路城市次干道。　　上海世博会博物馆　　世博会博物馆设计项目无论在管理还是技术层面都有很大的难度。　　管理难度：　　项目坐落于中心城区，施工时

查看详情

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集查看详情

浏览数：2348

关键词：总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理总承包管理手册总承包管理制度工程总承包模式

EPC总承包模式的项目管理要点（文末附49套工程总承包管理资料）引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施，并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理，通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程，有利于促进项目增值。因此，对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系，对整个项目建设的过程负责。利用设计的

查看详情

PPP项目实施方案编制要点总结查看详情

浏览数：2258

PPP项目全生命周期主要包括项目前期准备阶段、竞争性选择社会投资人阶段、合同执行阶段、终止及移交阶段。目前咨询机构提供的PPP咨询主要涉及前两个阶段，通常由政府方聘请专业咨询公司研究项目边界条件，对项目投融资结构、交易结构进行设计，完成物有所值、政府付费额及财政承受能力论证，然后着手编制项目PPP实施方案并经常委会审议通过，进而开展社会投资人竞争性采购。目前捷宏公司已承接多项PPP咨询项目，行业涉及轨道交通、保障房、医院、城市基础设施等，通过参与项目方案编制，本人总结了PPP方案编制要点，与大家分享交流。 PPP项目实施方案编制要点： 1、明确项目基

查看详情

80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

浏览数：14696 回复数：6

关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

查看详情

全过程工程造价咨询服务实施方案查看详情

浏览数：6618

工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容 1、各类建设工程设计概算审查控制程序 2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施： 1、造价控制的重点及难点分析。 2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。 3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施 4、实施工程造价总目标的

查看详情

建筑干货 | 工程造价咨询项目实施方案范本查看详情

浏览数：1440

关键词：工程造价咨询项目招投标文件

工程造价咨询项目实施方案范本一、工程造价咨询组织方案 1、工程造价咨询总体目标 2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施 1、进度响应 2、满足进度的承诺 3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责 3、工程造价咨询服务内容 4、工程造价咨询服务工作流程 5、工程造价咨询服务操作程序内容 6、工程造价咨询的信息管理&nbs

查看详情

工程项目管理中的工程索赔管理查看详情

浏览数：1521 回复数：15

索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。工程索赔是双向的，包括施工索赔和业主索赔两个方面，一般习惯上将承包商向业主的施工索赔简称“索赔”，将业主向承包商的索赔称为“反索赔”。在现代工程中，承包方的索赔要求通常为：工期的延长和费用的补偿。工程索赔是工程承包中经常发生的正常现象，对施工合同双方而言，工程索赔是维护双方合法利益的权利，它同合同条件中的合同责任一样，构成严密的合同制约关系。工程建设是索赔多发区，这是由建筑产品、建设生产过程、建筑产品市场经营方式决定的。随着我国建筑市场的逐步开放，

查看详情

工程项目管理策划——不可轻视！查看详情

浏览数：3218 回复数：6

工程建设项目管理中，有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证，同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。在多数建筑施工企业中，项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。比如一些企业在确定项目经理的责任成本目标时，采用“合同价减去几个点”的简单方式，而不是去做准确的测算；对项目经理进行合同交底时，仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文

查看详情

110kV变电站新建工程项目管理实施规划（106页编制详细）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目实施计划项目管理实施规划项目施工进度计划项目安全文明管理

业主方项目管理实施方案资料下载-110kV变电站新建工程项目管理实施规划（106页编制详细）

资料目录 1 编制依据 1 1.1 国家、地方和部门的法律、法规 1 1.2本工程应执行的规程、规范 1 1.3 其他 2 2 工程概况与工程实施条件分析 2 2.1工程概述 2 2.2工程设计特点、工程量 2 2.3 施工实际条件及自然环境分析 3 3 项目施工管理组织结构 4 3.1 项目管理组织结构 5 3.2项目管理职责 5 3.3工程主要负责人介绍 10 4 工期目标和施工进度计划 10 4.1 工期目标及分解 10 4.2 施工进度计划及编制说明 11 4.3 进度计划图表 12 4.4 进度计划风险分析及控制措施 12 5 质量管理体系 14 5.1 质量目标及分解 1

立即下载

2014年一级建造师项目管理真题及答案查看详情

浏览数：713

　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)　　1.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容。　　A.合同分析　　B.合同跟踪　　C.合同交底　　D.合同实施控制　　【答案】C　　【解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。　　2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（　）的处理方法。　　A.减量化处置　　B.焚烧　　C.稳定固化　　D.消纳分解　　【答案】B　　【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境

查看详情

建设方主导的上海国际金融中心项目BIM应用研究查看详情

浏览数：565

为提高上海国际金融中心项目的建设管理水平，项目建设方与清华大学合作，在项目建设过程中以建设方主导模式应用BIM和4D-CAD技术。针对建设方应用BIM的需求和特点，提出了跨平台的多参与方协同4D施工管理技术，开发了“基于BIM的上海国际金融中心项目4D建设管理系统”和“基于BIM的上海国际金融中心项目综合管理系统”，并应用于实际工程中。通过创建和管理项目各阶段各专业的BIM模型，实现了项目从设计到施工的全方位BIM应用。本研究为建设方主导的BIM应用提供了方法、技术、系统和应用示范，可明显提高工程建设的管理水平和效率。 1 工程概况为了提高上海国际金融中心项目

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]业主方项目管理实施方案资料下载

猜你爱看