[分享]施工企业工程投标管理制度资料下载

发表于2020-03-04

标签：施工企业工程投标管理制度资料施工企业工程投标管理制度讨论施工企业工程投标管理制度视频

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等级：文件 148KB 格式 doc

简介：知名企业工程部招投标管理制度，doc格式；24页；主要内容：目录：一、招投标工作管理细则二、集团工程招标管理办法三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法四、施工总包单位竞标考察管理制度五、施工总包单位招投标管理制度六、监理单位考察、招投标管理制度单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考；知名企业工程部招投标管理制度合同

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施工企业成本管理制度（doc格式，21页）立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制成本控制管理成本核算控制

【简介】该资料为施工企业成本管理制度（doc格式，21页），编制时间：2018年，共21页【工程概况】为进一步加强工程项目成本控制管理，规范项目成本控制与核算，提高项目成本管理效益，特制定本制度。本制度按项目实施阶段、部门职责进行制定。本制度适用于直接参与管理的项目及实行内部责任目标承包经营的项目。【目录】一、总则二、工程拓展、招投标三、项目启动、策划四、合约规划及目标成本五、项目动态成本六、劳务分包的选择七、材料供应八、合同管理九、图纸变更、设计变更、业主联系单

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[浙江]施工企业房建工程现场质量管理制度立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理施工现场质量管理制度样板引路制度工程质量检验制度

资料目录一、现场质量管理制度投标（订立合同）前评审制度工程项目总承包负责制度技术交底制度材料进场检验制度样板引路制度施工挂牌制度施工过程三检制度工程质量否决制度成品保护制度工程质量评定、验收制度服务承诺制度培训上岗制度工程质量事故报告制度及调查制度施工现场标准养护室管理规定二、质量责任制项目负责人（项目经理）岗位职责施工员岗位职责质量员岗位职责材料员岗位职责机械管理员职责安全员岗位职责计量员岗位职责内审员岗位职责经营人员岗位职责财会员岗位职责人力资源（劳资）员岗位职责试验人员岗位职责档案管理员岗位职责工人类别岗位职责三、工

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知名企业施工企业成本管理制度立即下载

等级：文件 127KB 格式 doc

该文件为知名企业施工企业成本管理制度，Word格式，21页。主要内容为知名企业的施工企业成本管理制度。内容含有：一、总则二、工程拓展、招投标三、项目启动、策划四、合约规划及目标成本五、项目动态成本六、劳务分包的选择七、材料供应八、合同管理九、图纸变更、设计变更、业主联系单、工程签证、批价十、工程款支付十一、物资款支付十二、施工类工程结算十三、物资类结算十四、项目后评估知名企业施工企

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[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编（262页编制详细）立即下载

等级：文件 289KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工企业管理制度企业基本制度视觉识别系统管理制度

施工企业工程投标管理制度资料下载-[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编（262页编制详细）

资料目录第一部分企业文化 - 8 - 第一章企业基本情况 - 8 - 第二章企业标识释义及应用 - 9 - 第三章企业愿景 - 10 - 第四章企业理念 - 10 - 第五章企业宗旨 - 11 - 第六章企业精神 - 12 - 第八章管理人员行为规范 - 13 - 第九章其他规定 - 15 - 第二部分企业基本制度 - 16 - 第一章董事会班子工作条例 - 16 - 第一节总则 - 16 - 第二节董事的职责和权利 - 16 - 第三节董事会的职权 - 18 - 第四节董事会的议事规则 - 19 - 第五节董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六

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[北京]资深施工企业管理制度汇编（802页 15个管理系统）立即下载

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关键词：房建项目管理企业管理制度项目质量管理人力资源管理

施工企业工程投标管理制度资料下载-[北京]资深施工企业管理制度汇编（802页 15个管理系统）

资料目录一、综合部分 1 中共北京六建集团有限责任公司委员会议事规则 2 北京六建集团有限责任公司总经理办公会议事规则 5 二、项目管理 8 工程项目管理责任制实施办法 9 三、信息化工作 29 信息化工作管理办法 30 OA办公平台管理办法 35 外部网站信息发布平台管理办法 36 信息化管理平台运行管理办法 39 信息化管理平台各系统信息管理实施细则 45 邮件系统管理制度 49 服务器机房管理制度 51 计算机设备管理制度 52 计算机网络管理制度 54 计算机网络安全管理办法 56 数据安全和数据备份制度 59 四、办公室系统 61 办公室管理制度 62 档案管理制度 71

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工程项目投标及工程承包合同管理制度立即下载

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关键词：工程项目投标承包合同管理合同管理制度工程承包合同

【简介】工程项目投标及工程承包合同管理制度 doc格式 12页【目录】第一章工程项目投标第二章施工企业合同管理制度工程项目投标及工程承包合同管理制度 1、工程项目投标 2、施工企业合同管理制度 3、合同签订的工作程序

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建筑施工企业管理制度(共11套完整制度) 立即下载

等级：文件 436KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工企业管理制度项目管理手册施工现场管理制度

内容简介建筑施工企业管理制度(共11套完整制度) 　　建筑施工企业经营制度：市场调查及预测工作管理制度、工程投标管理办法、经营方针目标管理制度、劳务、工程分包管理制度、合同管理制度、建筑施工企业计划管理制度、建筑施工企业预结算制度、施工准备工作制度、施工调度制度、现场管理制度、竣工验收制度、技术管理制度、图纸会审变更制度、技术交底制度、工程洽商管理制度、施工实验管理制度、技术档案管理制度、质量管理制度、安全管理制度、人力资源管理制度、施工现场料具管理制度、机械设备使用管理制度、财务管理制度、行政办公管理制度…… 　　全文22.5万余字，共343页。　　

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施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编（360页）立即下载

等级：文件 524KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工企业管理制度技术管理制度安全管理制度

施工企业工程投标管理制度资料下载-施工企业技术、质量、安全全套管理制度汇编（360页）

资料目录第一章建筑施工企业规章制度汇编 1 第一节概述 1 一、企业规章制度的概念 1 二、企业规章制度的作用 1 三、企业规章制度的种类 1 四、企业规章制度的管理 2 第二节建筑施工企业经理负责制 3 一、实行经理负责制的意义 3 二、建筑施工企业经理的产生 3 三、建筑施工企业经理的免职 4 第三节建筑施工企业岗位责任制 4 一、各级领导岗位责任制 4 二、职能机构责任制 10 三、职能人员岗位责任制 11 第二章建筑施工企业经营

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施工企业施工管理制度及实施细则（184页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：施工管理制度施工管理实施细则工程质量控制办法工程成本控制

施工企业施工管理制度及实施细则，编制详细，内容包括：一、项目经理部工作职责范围及管理要求二、项目经理部工程管理流程三、项目经理部架构建制与岗位职责四、项目经理部工程管理程序五、工程质量控制办法六、工程招投标工作管理制度七、工程成本控制办法八、工程管理部工地检查制度九、经济合同管理制度十、工程施工组织设计审查制度十一、施工图纸会审管理制度十二、材料设备采购管理制度十三、材料样品仓库管理程序 ...... Word格式，共1

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施工企业工程项目成本管理的现状及对策查看详情

浏览数：527

关键词：成本管理的现状及对策工程造价基础知识本管理的概念及原则

一、工程项目成本管理的概念及原则施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。工程项目成本原理必须依据异地的原则,根据近年来的施工工程的建设实践,通过对一些施工企业在成本管理方面的成功经验进行总结。工程项目施工成本控制是降低工程成本的主要方面,遵循以下原则:&

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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性查看详情

浏览数：541

关键词：工程项目审计对施工企业的重要性工程造价基础知识讲解建筑工程计量实例

施工企业工程投标管理制度资料下载-多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性

目前，国有大型施工企业通常采用的是“三级管理三级核算”的组织管理模式，随着“项目法”施工的普遍推行，原由公司下属施工处负责施工的工程项目改为工程项目部负责组织实施，由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构：即最基层“塔基”的工程项目经理部，最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司。这种组织结构的财务特点是：工程局、总公司为利润中心，工程公司为成本费用中心，工程项目经理部为责任成本中心。施工企业的物流、资金流量主要集中于工程项目之上，从这种意义上讲工程项目就是施工企业经济效益的源泉，是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点，离开工程项目而谈

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分析工程造价管理制度存在的问题查看详情

浏览数：417

关键词：工程造价管理制度工程造价基础知识立法程序是上下双向

工程造价管理作为基本建设活动的中心环节，我国政府也对工程造价管理进行了多次改革，但我国工程造价管理制度仍然存在很多问题。本文从政府及政策法律、工程造价管理各参与主体、计价模式、市场环境、造价管理理念等方面分析我国工程造价管理制度的不足之处。一、政府及政策法律方面 1、我国的法律体系纵向可分为三级：法律——行政法规、条例——部门规章、地方性规章;同时，法律体系中存在很多指令性法规。而在不同层面上关于造价管理活动的法律法规，由于在制定法规时政府各部门之间缺少沟通，在一定程度上，各部委的法规存在一些内容重复的现象，条文之间的层次关系不分明，造成条文之间

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