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基于情景游戏式的儿童公众参与方法论初探
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内容简介：基于 “ 情景游戏式 ” 的儿童公众参与方法论初探—— 兼论《长沙桂花公园儿童友好型公共空间设计改造》（PDF+15页） 摘要：我国城市儿童空间普遍少且品质差，一是以前未予以足够重视，二是成人设计师有自己思维的局限 性，三是儿童公众参与多流于形式。类比亲子沟通三类情况：拒绝沟通、沟通不通、不欢而散，游戏式亲 子沟通方式颇受推崇；儿童公众参与途径也应该转换思路、投其所好，在规划各个阶段创造性的设计有针 对性的、体验感好的不同类型的游戏，方便各个年龄阶段的孩子有效参与设计并增进其与设计师的理解互 动。以《长沙桂花公园儿童友好型公共空间设计
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干货汇总|酒店设计看这一篇就够了（附干货方法论+精选66套资料)
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关键词： 城市酒店设计
工业建筑改造
改造建筑设计
建筑设计资料合辑
酒店设计这一篇就够了 --论基于旧工业建筑改造的酒店设计方法 （文末附精选改造+酒店设计资料合辑） 图片来源：阿根廷酒店 酒店设计是一门科学，其分工极其精细，在欧美发达国家，有包括建筑、规划、市政、室内、灯光、消防、设备、艺术、装饰等多专业的人员参与到酒店的设计中，同时酒店还涉及到管理、餐饮以及各类用品的筛选工作，类目广泛，项目繁多。在复杂的设计内容中，本文主要讨论建筑部分的设计方法，融入部分其他类目的知识，重点解析酒店的前期评估及策划、选址及外部空间优化、外观改造、结构设计、功能空间设计、室内风格设计、建筑生态设计、酒店消防设计等内容。&n
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基于方法论视角的国际工程项目风险管理对策研究
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关键词： 国际工程项目风险管理
项目风险管理对策
项目风险管理
【简介】 本资料为基于方法论视角的国际工程 项目风险管理对策研究，ppt格式，共138页。 【目录】 第一章传统的要素分析法视角下项目风险管理基本问题解析 第二章简单分类和一般逻辑程式下风险管理过程的优化思考 第三章内外因对比分析框架下国际工程项目风险关键点浅析 第四章社会环境变化带来的随动性风险动态分析 第五章 多重反复博弈视角下的索赔策略分析 第六章 风险控制预案的失败学检验 第八章 企业经营理念和战略偏差带来风险的决策学分析 【相关内容】 国际工程项目风险管理对策研究
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最成功的项目管理经验总结！成功可被超越！
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关键词： 项目管理经验总结
工程项目管理
项目管理体系
1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。 项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。
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成功的项目管理经验，不借鉴你就亏大了！
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关键词： 项目管理工作
项目管理工具
项目管理过程中，难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。下面的一些原则，希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。 01 把握好项目的五个阶段 一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼，能让我们的管理工作更有章法。 1、启动阶段三件事儿： 第一，澄清项目目标，找准项目背后的问题所在； 第二，找准项目干系人，特别是潜在的支持者和反对者，团结一切可以团结的力量； 第三，风
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工程项目管理实施方法论
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关键词： 工程项目管理
项目计划实施阶段
项目收尾阶段管理
项目管理讲义
工程项目管理实施方法论，PPT格式，共41页，内容包括项目与项目管理、项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段管理方法讨论，可供学习参考。 计划阶段 进度计划 项目管理知识点
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2-4-9方法论：商业地产餐饮投资者都要关注
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关键词： 餐饮街区设计运营
主题美食广场设计运营
轻文旅餐饮街区设计运营
固定资产投资
2-4-9方法论：商业地产餐饮投资者都要关注的实操宝典 岩屿设计体验式商业空间设计 投资是一项操作严谨的复杂商业活动，无论是风险创投，还是基金类的财务投资都有严谨的投资流程，风险评估评价和控制手段。但岩屿设计在过往的很多项目中发现，餐饮类的投资者往往缺乏这类常识，在实操中导致项目工程工期和投资不可控。这里我们总结了2-4-9方法论，帮助投资者理顺投资思路，提高成功率。 投资的终极目的是投资回报，如何达成投资回报是我们首要考虑的内容。餐饮类商业投资者大都对投资回报只有一个模糊的概念：半年或1年回本，却不清楚达成投资回报的路径。 投资回报率=（预
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龙驭球院士：《结构力学方法论的哲思回望》
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来源：工程力学 [编者按]该文是龙驭球院士几近终生讲授、研究并著述结构力学的体会和升华，可以毫不夸张地说，在这个园地他最有条件也有义务从哲学的高度来阐述这个领域的成长、过渡、变迁和生生不息之道。 摘要：该文对结构力学中的解法和方法从方法论的角度进行回望。提出三点认识：1) 结力方法论的文脉是“阴阳-和合系统”；2) 结力方法的特色是“成对、互补”似阴阳；3) 虚功能量法的优势是“合一、多能”成太极。此外，还在打通血脉、消除隔阂方面，提出两点看法：4) 论证能量法与虚功法之间是“殊途同归、实质相通”的关系；5) 揭示“平衡”与“几何”两个领域中存在隐晦
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上新啦！！“一套方法论”带你玩转建筑防排烟规范标准
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上周我们的防烟系统规范及应用的课程获得大家的好评，有些小伙伴收获很大，学到了很多自己以前没有接触到的知识，这周为大家带来了排烟系统的规范讲解及应用，大家赶快围观吧！ 第一节概论部分可以免费试听，教给大家解读规范的方法而不是单纯的直接告诉你应该怎么做, 精华内容不容错过。点我免费试听 欢迎加入QQ解答交流群：859964506 豆哥带你玩转防排烟 部分课程介绍|戳下面任何标题都可观看视频 排烟系统的一般规定和防烟分区 &nb
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工程哲学新进展----工程方法论研究
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工程哲学新进展----工程方法论研究 这是同济大学MOOC课程《工程项目管理》中的讲义，请大家学习参阅。
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特色小（城）镇规划的方法论和大数据创新
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内容简介：特色小（城）镇规划的方法论和大数据创新 摘要：特色小（城）镇作为当下国家顶层设计的重要空间承载单元，从战略层面发挥了产业结构优化升 级，协调区域发展的功能。论文首先回顾了近五年来中央政府围绕特色小（城）镇的所颁布的一系列支持 政策。同时比较了国内外特色小（城）镇驱动机制的异同，并重点阐述了空间规划在小（城）镇特色化发 展路径和空间特色塑造方面所面临的挑战。针对这些规划难点，论文进而以具体的特色小（城）镇项目为 案例，讨论在以产业政策和城镇特色为导向下进行的方法论探索和技术创新：包括专业跨界——作为产业 策划和空间规划整合的必
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如何把握工程管理的方法论？
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关键词： 工程管理方法论
长江公路大桥施工
国内外桥梁建设工程
关于哲学,每一个人都会有不同的理解。同样对于认识哲学、应用哲学、体会哲学，每一个人由于不同的经历和不同的阅历，看法也肯定不一样。但是有一点，可以肯定地说，在我们实际的工程管理中，哲学的思维、哲学的方法虽然无处可见，但是无处不在。 认识并应用哲学 大多数工程技术人员知道哲学的概念都是从课本开始的。哲学给人留下最深的印象，就是“两个概念三大规律”: 即世界观和方法论，唯物辩证法的对立统一规律、量变质变规律、否定之否定规律。简单地说世界观是指“怎么看世界”，方法论是谈“怎么做事情”。总而言之，哲学是一门学科，它是研究和揭示整个事物发展一般规律的学问，为人们认识世界和改造世界提供方
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成功的项目管理都是这么做的，成功经验就要学起来！
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项目管理过程中，难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。下面的一些原则，希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越。 一、项目管理的五个阶段 一般来说，项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段，每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼，能让我们的管理工作更有章法。 1、启动阶段三件事儿： 第一，澄清项目目标，找准项目背后的问题所在； 第二，找准项目干系人，特别是潜在的支持者和反对者，团结一切可以团结的力量； 第三，风险评估，结合公司内外部的
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快题设计的方法论！
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你觉得怎么做快题是方法论，其实这是一个世界观的问题。 在我们两年多的教学过程中会发现大部分刚开始准备考研快题复习的同学都面临着这样这样几个问题： 1、我应该从什么方向开始我的快题？ 2、我怎么去评判一份好的快题？ 3、怎样才能表现好一份快题？ 要回答这些看似比较头疼的话题，我们需要回归到最本质的问题，那就是快题到底要考察什么？ 由于前几年国家对房地产投入力度的增加，国内开设环境艺术学的学校也开始遍地开花，但在这些高校中通过环境艺术学专业评估的学校却不多，很多学校的师资、教学环境并不理想。所以就造成了整体学生专业素养的薄弱。
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景观设计方法论
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1引言（Introduction） 虽然奥姆斯特德早在1858年就创立了景观设计学，但与古老的建筑学相比，景观设计学仍旧是一门相对年轻的学科。在过去很长一段时间里，景观设计师们一直遭到建筑师的排挤，因为建筑学科不仅有较长的历史而且拥有更庞大的从业人员队伍。为了努力加入“设计的行列”，景观设计师们借用了建筑学，甚至是艺术的理论和方法作为自身学科设计原则的基础。虽然这样的做法在某种程度上是可以理解的，因为景观设计学的名称，从字面上理解就是关于景观的“建筑”（Landscape Architecture）。但是这样做的后果却让景观设计学掉入了建筑语言和形式的陷阱中，而不去发展属于景观本身所
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最成功的项目管理经验，这10条原则要掌握！
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关键词： 项目管理经验
工程项目管理
项目决定命运法则 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 实力致胜法则 项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。 未战先胜法则 孙子曰
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钻孔灌注桩基础桩位的施工测量控制方法论
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钻孔灌注桩是公路工程和工业与民用建筑广泛应用的一种基础形式，具有适应性强、施工操作简单、设备投入不大等优点。但是由于钻孔灌注桩的施工大部分是在地面以下进行，其施工过程不便直接观察，成桩后也不能进行立即进行开挖验收，它又是最容易出现质量问题的一种基础形式。分析钻孔灌注桩在施工过程中可能发生的偏位，进行必要的测量控制防范是保证钻孔灌注桩成桩质量的重要措施。在软土和鱼塘回填便道等极端条件下施工时，如何控制好桩心偏位就显得尤为重要。本文根据作者一年多来来从事软土地基和鱼塘回填土地基钻孔灌注桩的现场施工经验，简要分析钻孔灌注桩施工过程中可能存在的几种引起桩心偏位的因素以及相应的测量控制防范措施，旨在为类
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中铁最成功的项目管理经验，成功不能复制，但可以超越！
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关键词： 项目部管理经验
桥梁工程临时结构
十大管理法则 1、项目决定命运法则。 项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。 项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。 3、未
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20个成功的项目管理经验，不借鉴就亏大了！
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学习别人成功的案例，才能让自己更快、更好地走向成功。下面介绍的这20个成功项目管理经验，你一定会收益很大，快来围观吧！ 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。 定义项目成功的标淮 在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常，跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素，但是肯定还有其他的因素存在，比如，增加市场占有率，获得指定的销售量或销售额，取得特定用户满意程度，淘汰一个高维护需求的遗留系统等。&n
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腾讯内部人写的牛逼方法论的几本好书
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今天就职了新公司。不知不觉间，采用和推荐的仍是在腾讯就职8年间修炼学到的方法论，和同事们也分别聊了许久，一些方法论确实很有帮助，与其简单说说这些方法论，不妨顺便推荐一个和腾讯系紧密相关的书单，供大家参考。 书单中，包含了几本腾讯人自己写的干货。可以自豪地说，在国内原创互联网书籍之中，腾讯系书籍是值得一读的。也包含了几本和腾讯紧密相关的书籍。
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