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工程部资料归档、保管、移交、整理……
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关键词： 竣工验收资料
工程监理资料
工程竣工验收
工程部资料归档
工程部资料员
一、工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整
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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全！
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一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理
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工程部资料归档/保管/移交/整理
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关键词： 竣工验收资料
工程监理资料
一. 工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内
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工程部资料归档、保管、移交、整理
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一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内统
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工程部资料归档、保管、移交、整理……你想问的都在这儿了！
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关键词： 工程档案资料归档
工程部资料员
一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编
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工程部资料归档、保管、移交、整理……你不懂的都有！
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一、工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料（包括开发报建、招投标资料等），由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成后，一个月内
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竣工验收工程项目移交管理程序
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文件 15KB
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关键词： 房建项目管理
项目移交管理程序
项目竣工验收管理
工程实体移交验收
其他管理资料
内容简介 1.范围 适用于公司开发的所有项目。 2.控制目标 规范工程竣工验收及备案后移交物业管理公司的工作流程。 …… 5.2 细部检查验收 5.2.1 全面竣工验收前，项目部/项目公司可以组织验收移交工作小组根据国家规范和细则检查验收方案，对工程进行内部细项检查验收。 5.2.2 检查小组对验收过程发现的问题进行分类汇总，填写【整改单】提交施工单位进行整改，项目部/项目公司、监理公司监督施工单位的整改。 5.2.3 整改完毕后，由项目部/项目公司组织检查小组进行复验，复验合格后进入移交验收环节。 …… 5.4 工程实体移交验收 5.4.
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工程部资料归档/保管/移交/整理……，工程人员必学！
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关键词： 工程部资料归档
工程部资料管理
一. 工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)，由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管，待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理，并在每项分部工程完成
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中企援建老挝阿速坡灾区四座桥梁正式移交
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9月26日，由老中铁路公司和中老铁路参建单位援建的老挝南部阿速坡灾区四座桥梁正式移交并举行了移交及授勋仪式。桥梁正式交由老方接收、使用管理。 7月23日，老挝南部阿速坡省一在建水库副坝发生垮塌。事故发生后，中国电建积极响应老挝政府和老中铁路公司、中老铁路项目联合党工委号召，发挥自身优势，援助抢修通往阿速坡灾区的四座受损桥梁。全力参与救援与重建，施工单位克服困难，仅用40多天时间，重建了4座全新的公路桥梁，创造了同类工程的新纪录。 此外，作为首家进入灾区的中国企业，中国电建主要承担了提供物资设备技术等救援工作：员工自发为灾区捐款
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[龙头房企]主题乐园项目交接移交办法事宜(大量图表)
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文件 2MB
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
重点环节管控
验收移交权责
巡场问题整改销项
内容简介 本文为知名房企编制的关于主题乐园项目交接移交办法事宜的资料，内容详细，主要包括：重点环节管控，验收移交权责，巡场问题整改销项，各专业接收条件汇编等内容。 工程遗留问题整改完成： 项目公司针对移交问题整改的工作计划应按下述方法分配整改任务量：整改进度计划应结合遗留工程问题的等级、整改工程量、施工周期及难度等因素考虑作出相应的项目整改时间计划安排。最后由项目管理中心和主题乐园相关运营公司进行联合检查。主题乐园相关运营公司针对移交问题整改的跟踪计划应按下述方法分配整改任务量：整改进度计划应结合遗留工程问题的等级、整改工程量、施工周期及难度等因素考虑作出相应的项目整改时间计
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中国承建赤道几内亚最大水电站实现最终移交
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摘要：近日，赤道几内亚能矿部签发《吉布洛水电站最终接收证书》，全面接收吉布洛水电站。在非洲，竣工后的工程移交与工程建设同样重要，吉布洛水电站顺利移交，为中国企业在赤几市场的深度营销奠定了坚实的基础。吉布洛水电站近日，赤道几内亚能矿部签发《吉布洛水电站最终接收证书》，全面接收吉布洛水电站，这标志着中国电建承建的赤几吉布洛水电站顺利实现最终移交。吉布洛水电站2008年4月15日正式开工建设；2011年5月24日首台机组发电，同年10月14日实现“一年四投”的发电目标；2012年10月10日竣工投产，进入一年质保期。截至2013年10月10日，安全运行675天，共计发电3.53亿度，所有设备及其指标
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39套工程实测实量控制/讲义及相关资料
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关键词： 工程实测实量
实测实量质量控制
实测实量管理制度
实测实量操作
实测实量操作指引
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最详细的工程时间期限汇总，珍藏！
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关键词： 工程时间期限
竣工验收报告
工程进度管理
导言一项工程最重要的时间节点莫过于工程进度，而过程中涉及到的其他时间节点，则是保证工程正常进行的必要条件。都有哪些呢？一起来看看吧。 招标与投标 ●投标截止时间：有效期不少于20天。●招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。●勘察现场：投标预备会前1~2天。●投标预备会：发出招标文件后7~28日内。●投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。●退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。●银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。●评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前
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一项工程需编制的100个施组及专项施工方案
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关键词： 施工进度计划
总体施工进度计划
装修施工方案
装修专项方案
一项大型工程项目，创鲁班奖工程，可能需要编制近百项施工组织设计、专项施工方案。施工组织设计、专项方案的审核、审批对工程的规范化管理有着重要的意义，所有专项方案及专业施工组织设计按编制责任由各方自行编制。 总承包需要编制的施组方案 由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案，编制计划及审批、审核、变更流程如下： 序号 分类 主要施工方案名称 专家 论证 1 首次报审 施工组织总设计 ○ 2 项目质量计划 3 主要工序
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建筑工程放线如何做？各部分详解
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施工放线大致可以分三个阶段：建筑物定位（放线）、基础施工（放线）和主体施工（放线）。 一、建筑物定位 房屋建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员，根据建筑规划定位图(总平面图)进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪”。 二、基础施工放线 建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放
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一个工程做下来，竟然要编制100个专项方案
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关键词： 施工进度计划
总体施工进度计划
装修施工方案
施工专项方案
施工组织设计、专项方案的审核、审批对工程的规范化管理有着重要的意义。那么一个大型工程项目干下来，到底需要编制多少个施工组织设计和专项施工方案？ 总包单位 由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案，编制计划及审批、审核、变更流程如下： （注：需要进行专家论证的为“●”；按工程需要，组织技术、管理专家顾问评审、论证为“○”。） 序号 分类 主要施工方案名称 专家 论证 1 首次报审 施工组织总设计 ○ 2 项目质量计划 3 主要工
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超完整XX轨道工程试验检测方案
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目录1、工程概况12、编制依据及规范、标准清单33、主要工程项目与材料数量统计及检测频率44、试验检测流程44.1见证取样和送检的范围44.2见证取样的工作程序44.3见证取样和送检管理的流程图54.4 标准试验复核（对比）程序图64.5 普通混凝土浇筑工艺流程图84.6不合格品的分类及闭合措施94.7 不合格项闭合资料的收集与归档105、主要试验项目的取样方法及频率105.1 水泥取样方法105.2 商品混凝土用细骨料取样方法115.3 商品混凝土用粗骨料取样方法116、安全、功能的有关产品检测、质量现场抽样检测和实体检测207、检测人员及检测设备配置228、岗位职责279 、检
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华能围场朝阳湾220千伏汇集站工程技术文件
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文件 7MB
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关键词： 220千伏汇集站
工程技术文件
承载力特征值
升压站建筑施工方案
现场总平面布置
一、工程概况及特点 1.1工程概况 1.1.1风电场规模 华能围场朝阳湾220千伏汇集站位于围场满族蒙古族自治县银窝沟乡，位于围场县东侧约22km处。拟建站址场地现为荒地、林地，地势有起伏，地貌属河漫滩地貌。海拔在914~925m之间，地理位置示见图1-1。 场地南侧有农田，且有三座坟墓。场地北侧自西向东有三条线路穿过，分别为一条10kV线路，杆高11m左右；两条通讯线路，一条线路杆高6m左右，另一条线路杆高8m左右。 220kV汇集站处地势高、利于防洪排水、场地平整量较小，且北部有国道G111线，东部、南部有大广高速G45线通过，西南部有承多
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