[分享]房地产开发项目工程发包资料下载

发表于2020-03-02    

房地产开发项目工程发包专题为您提供房地产开发项目工程发包的相关资料与视频课程,您可以下载房地产开发项目工程发包资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

房地产开发各环节文件材料汇总(附资料合集) 查看详情

浏览数:1111

关键词: 房地产开发文件材料 房地产开发立项审批 房地产开发流程 建设工程竣工验收 建设工程报建

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发各环节文件材料汇总(附资料合集)
房地产开发各环节所需文件材料汇总(文末附资料)   导读:房地产项目开发过程中需要大量的报批报建材料,本文梳理了从项目立项到销售过程中所需要用到的文件资料,非常实用,值得收藏。  ▌一、立项审批  1、项目立项申请报告书(原件一份)  2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份)  3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份)  4、项目建设投资概算(一份)  5、银信部门出示的资金证明(原件一份)  6、企业法人营业
查看详情

你不可不知的房地产开发项目的成本测算 查看详情

浏览数:1970 房地产开发项目工程发包资料下载-你不可不知的房地产开发项目的成本测算

房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限
查看详情

房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!! 查看详情

浏览数:966 房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!!

  摘要:文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。   引言   在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品,当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择,在如今房地产市场十分规范的情况下,价格战将是一种趋势,这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小,必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大,如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。   合理有效地控制房地产项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设
查看详情

房地产开发公司工程材料、设备采购管理办法 立即下载

等级:房地产开发项目工程发包资料下载_1     文件 39KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 项目采购管理办法 项目材料管理 项目物资管理

资料目录 1编制目的1 2适用范围1 3相关部门工作职责1 4工作程序2 4.1甲供材料(设备)采购工作程序3 4.2认质认价材料(设备)管理工作程序5 4.3单包方式发包的项目材料(设备)采购工作程序5 附表: 材料(设备)合格供应商名单9 材料(设备)进场计划表10 甲供材料(设备)采购实施计划11 材料(设备)验收申请单12 材料(设备)验收记录13 材料(设备)入库登记台账14 材料(设备)出库登记台账15 甲供材料领用申请单16 材料(设备)询价比较表17 认质认价材料(设备)价格申报表18 限额领料单19 材料领料单20内容简介 1编制目的:为提高公司材料(设备
立即下载

房地产开发工程成本控制精细化管理(97页) 立即下载

等级:房地产开发项目工程发包资料下载_2     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目成本管理

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)
内容简介 第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工   1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。   2、工程成本管理中的管理理念介绍。   3、正确理解“省钱”和“花钱”   4、合理的工程成本控制的组织分工   ……   工程成本管理中的管理新理念介绍:   新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的
立即下载

房地产开发企业出借资质的合同效力及责任 查看详情

浏览数:28

关键词: 房地产开发企业 出借资质合同 房地产合作开发 工程施工合同 建设工程施工合同纠纷

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发企业出借资质的合同效力及责任
 当前在房地产开发中,有资质的房地产开发企业向个人或者无资质企业出借资质的现象时有发生。一旦发生纠纷,出借资质合同效力如何?房地产开发企业是否承担民事责任?实践中对此有不同的认识,试对此进行分析。 一、出借资质合同的效力 从是否收取手续费角度看,房地产企业出借资质合同的形式主要有两种:一种是收取手续费的合同,一种是不收取任何费用的合同。房地产企业出借资质合同与房地产合作开发合同的区别在于房地产企业是否有资金投入、是否参与分红和担损。房地产企业投入资金、且参与盈利分配的,为房地产合作开发合同,不视为房地产企业出借行为。现实生活中,有的合同冠名“合作合同”或者“合作开
查看详情

房地产开发各环节所需文件材料,超全! 查看详情

浏览数:587

关键词: 项目立项审批文件 房地产开发文件材料 城市总体规划 隐蔽工程验收记录

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发各环节所需文件材料,超全!
 一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7、项目地形图(一份) 8、有关职能部门的意见。  二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三个阶段,即方
查看详情

5步解决房地产开发项目管理6大难点 查看详情

浏览数:549 房地产开发项目工程发包资料下载-5步解决房地产开发项目管理6大难点

  5步解决房地产开发项目管理6大难点  结合在房地产开发项目管理方面的工作经历,尤其是近三年来经过约70万平方米高层建筑的房地产项目工程建设准备、建设实施、工程验收、项目交付等过程的项目管理实践,通过对开发商项目建设管理的考察和调研,发现有一定开发规模、多个项目同时实施的开发商,其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,工程建设项目管理目标总不能自如实现。本文作者根据项目管理实际操作的感受,站在开发商工程管理人员角度就开发商整体运作方面影响工程建设项目进展的主要因素,即从开发商的房地产项目开发流程的操作层面针对项目管理的关键难点进行探讨
查看详情

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词: 国际工程承包合同 不可抗力条款 海外工程项目 不可抗力证明

房地产开发项目工程发包资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

学员数 217 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

房地产开发项目工程发包资料下载-全过程工程总咨询师高级研修班 立即试听

房地产开发要办多少个证?你肯定不知道 查看详情

浏览数:169

关键词: 房地产开发证件 控制性详细规划 总平面规划图

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发要办多少个证?你肯定不知道
   1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。  土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率
查看详情

房地产开发报建流程及潜规则指南 查看详情

浏览数:821

关键词: 房地产开发报建流程 控制性详细规划 总平面规划图

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发报建流程及潜规则指南
   涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。  1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段  土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。  恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属
查看详情

必须要懂的房地产开发流程,请点赞! 查看详情

浏览数:1248

关键词: 房地产开发流程 房地产开发规划 城市总体规划 地产开发流程

房地产开发项目工程发包资料下载-必须要懂的房地产开发流程,请点赞!
  不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂?   最新房地产开发流程(完整版) 房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一
查看详情

房地产开发(审批到预售证)各环节所需文件 查看详情

浏览数:623

关键词: 房地产开发审批 房地产预售证 房地产开发文件材料 房地产开发流程

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发(审批到预售证)各环节所需文件
   一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7、项目地形图(一份) 8、有关职能部门的意见。  二、规划设计1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三
查看详情

房地产开发公司工程管理制度(附表丰富)145页 立即下载

等级:房地产开发项目工程发包资料下载_3     文件 194KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 工程合同管理 工程设计管理

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发公司工程管理制度(附表丰富)145页
资料目录 第一部分……建设工程发包管理办法 第二部分……工程合同管理办法 第三部分……工程设计管理办法 第四部分……施工图设计管理办法 第五部分……工程经济签证管理办法 第六部分……材料(设备)采供管理办法 第七部分……材料(设备)采购出入库管理办法 第八部分……工程建设管理办法 第九部分……工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法 第十部分……工程竣工决算审核管理办法 第十一部分……工程竣工验收及移交管理办法 第十二部分……建设项目综合验收管理办法 第十三部分……工程技术资料管理办法内容简介 房地产开发公司工程管理制度(附表丰富)145页,编制于2010年,本资料内容主
立即下载

房地产开发项目质量控制的责任和义务(建设单位) 查看详情

浏览数:927 房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发项目质量控制的责任和义务(建设单位)

1、建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位,并不得将建设工程直接发包。  2、建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。  3、建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始材料。原始资料必须真实、准确、齐全。  4、建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。  5、建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部
查看详情

专业知识|房地产开发成本测算 查看详情

浏览数:1875 房地产开发项目工程发包资料下载-专业知识|房地产开发成本测算

   【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地
查看详情

房地产开发要办多少个证?? 查看详情

浏览数:1539 房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发要办多少个证??

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段   土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。  土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据,如容积率啊建筑密度啊停车位配置要
查看详情

[上海]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例(含软装标准)全套表格 立即下载

等级:房地产开发项目工程发包资料下载_4     文件 0KB 格式 xls

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发成本 房地产成本控制 高层住宅成本测算

房地产开发项目工程发包资料下载-[上海]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例(含软装标准)全套表格
内容简介 [上海]高层住宅及别墅项目房地产开发成本测算实例(含软装标准),本资料内含详细的:1.地产项目工程成本指导价编制说明、2.前期工程费用成本测算、3.高层、别墅建安工程成本测算、4.市政及环境工程成本测算、5.开发间接费用成本测算、6.住宅工程成本指导价案例工程技术指标一览表、7.软装标准,内容具体,报表丰富,具体说明如下:    (一)设计指导价编制原则:    1、计价依据:《上海市建筑工程计价办法(2000年)》、《上海市建筑和装饰工程预算定额(2000年)》、《上海市安装工程预算定额(2000年)》《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)及相关资料;
立即下载

房地产开发企业成本构成明细科目(大全)(共32页) 立即下载

等级:房地产开发项目工程发包资料下载_5     文件 139KB 格式 doc

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发企业成本构成明细科目(大全)(共32页)
主要内容: (一)开发成本费用   下列项目可列入住宅开发成本费用:   1.土地使用权取得费   土地使用权取得费,为开发经营者依法获得土地使用权时,所交付的土地使用权出让、转让税费、征地拆迁和安置补偿费用。   可列入土地使用权取得费的项目有:土地出让金,耕地占用税,耕地开垦费,地价评估费,土地补偿费,地上物补偿费,坟墓迁移费,房屋拆迁安置补偿费,劳动力安置补助费,征地超转人员生活补助费(统筹金),房屋拆迁管理费,房屋拆迁服务费,新菜地开发建设基金,农田水利设施补偿费,征地事务管理费,土地使用权注册登记发证费,防洪工程建设维
立即下载

房地产开发成本测算,干货! 查看详情

浏览数:5980 回复数:16

房地产开发项目工程发包资料下载-房地产开发成本测算,干货!
 【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。  构成 1.土地使用权出让金。国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20