[分享]工程保修阶段项目措施资料下载

发表于2020-02-28

标签：工程保修阶段项目措施资料工程保修阶段项目措施讨论工程保修阶段项目措施视频

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内容简介保修费用的处理　　建设项目竣工验收后，虽然通过了交工前的各种检验，但仍可能存在质量问题或隐患，直到使用过程中能逐步暴露出来。为了使项目达到最佳的使用状态，降低生产运行费用，发挥最大的经济效益，监理工程师应督促设计单位、施工单位、设备材料供应单位认真做好回访与保修工作，加强项目回访与保修期间的投资控制。　　由于建筑工程情况比较复杂，不像其他商品那样单一性强，有些问题往往是由于多种原因造成的。因此，监理工程师在费用的处理上必须根据造成问题的原因以及具体的返修内容，与有关单位共同商定处理办法。一般来说有以下几种情况　　1．若为设计原因造成的问题，则应由原设计单位负责。原设计

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成品保护和工程保修工作管理措施和承诺立即下载

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关键词：成品保护措施其他管理资料

内容简介 1 成品保护组织及奖罚措施 2 　　1.1 成品保护组织机构及管理 2 　　1.2 成品保护奖罚措施 2 　　2 分项工程成品保护措施 3 　　2.1 测量工程成品保护措施 3 　　2.2 钢筋工程成品保护措施 3 　　2.3 模板工程成品保护措施 4 　　2.4 混凝土工程成品保护措施 5 　　2.5 防水工程成品保护措施 5 　　2.6 回填土工程成品保护措施 6 　　2.7 砌筑工程成品保护措施 6 　　2.8 装饰工程成品保护措施 6 　　2.9 电气系统成品保护措施 9 　　2.10 给排水系统成品保护措施 10 　　2.11 消防系统成品保护措施 10 　　2.

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公司投资项目工程监理管理办法（共12页）立即下载

等级：文件 124KB 格式 doc

主要内容： 1.　总则 1.1　为了加强公司投资项目的工程监理工作，特制定本办法。 1.2　监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。 1.3　控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》（建设部2000版）等有关法规和监理条例。 1.4　本办法解释权属于XXX公司工程管理部。 1.5　本办法自下发之日起实行。 2.　监理资格审查 2.1　对监理工程师的资格审查：计划合同科应对监理单位派出的监

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工程各个阶段监理主要工作要求有哪些？查看详情

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关键词：监理工作总则监理工作内容监理工作流程质量验收规范

监理工作总则 01 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。所有监理人员必须佩戴工作牌。监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同

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工程各个阶段监理主要工作要求有哪些？没见过这么详细的！查看详情

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关键词：监理工作总则监理工作流程监理工作内容

工程保修阶段项目措施资料下载-工程各个阶段监理主要工作要求有哪些？没见过这么详细的！

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竣工阶段的工程造价管理解析立即下载

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关键词：工程呢个造价管理竣工结算文件工程结算文件

该资料为竣工阶段的工程造价管理解析，ppt格式，48页主要内容为竣工阶段的工程造价管理解析，建设项目竣工验收是指由发包人、承包人和项目验收委员会，以项目批准的设计任务书和设计文件，以及国家或部门颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并试生产合格后（工业生产性项目），对工程项目的总体进行检验、认证、综合评价和鉴定的活动。内容含有：一、竣工验收二、竣工决算三、保修费用的处理四、建设项目后评价竣工阶段的工程造价管理解析竣工验收程序 &nb

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[福建]商务楼弱电项目工程监理大纲共120页（三控措施详细）立即下载

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关键词：弱电监理大纲弱电监理规划工程质量控制措施

工程保修阶段项目措施资料下载-[福建]商务楼弱电项目工程监理大纲共120页（三控措施详细）

地区：福建建筑功能：商业建筑主要建筑结构形式：框架剪力墙建筑高度：超高层监理范围：设计阶段监理,施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：装饰装修监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调主体工程监理控制点：装配式结构电气工程监理控制点：室外电气安装工程,变配电室安装工程,供电干线安装工程,电气动力和电气照明安装工程,备用和不间断电源安装工程,防雷及接地装置安装工程资料目录 1 监理组织机构 3 1.1 项目监理部组织机构图 3 1.2 项目监理部岗位职责 3 1.2.1 总监理工程师 3 1.2.2 总监理工程师代表

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工程施工招投标阶段的风险分析查看详情

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关键词：业主支付担保招投标阶段的风险分析建筑工工程造价

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。一、工程担保及工程保险 1．工程担保工程担保是最基本、最有效的风险防范手段，对于招标人来说，担保需要分阶段设置实施：招标投标

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工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨查看详情

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关键词：工程造价基础知识工程施工招投标阶段风险分析与管理探讨

1建设工程招投风险分析与管理建设工程风险主要来源于设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险、经济风险、合同风险、人员风险、材料设备风险、组织协调风险等，这些风险只能依靠项目管理人员分析预测。 1.1设计技术风险工程设计是工程建设实施的龙头，没有一个完善的设计，无从谈及招标及合同。设计变更是造成工程索赔的重要原因，因此在工程招标之前应尽量完善设计工作。只有避免在设计方案不确定时招标，才能避免由此带来的风险。设计方案是否确定应做为是否开展招标工作的先决条件。&nbs

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 503 好评率 98%

关键词：钢筋施工现场布置创优方案钢筋加工管理技能项目管理

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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建筑工程招投标阶段造价控制查看详情

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关键词：建筑工程招投标阶段造价控制工程造价基础知识讲解

　1、引言　　工程造价控制是有效管理建筑工程项目投资的重要环节，而建筑工程项目招投标阶段造价管理是工程项目管理的重点之一。做好建筑工程项目招投标阶段的工程造价管理是一项复杂的系统工程，只有科学合理地控制工程造价，才能获得更好的社会效益和投资效益。只有在建筑工程项目招投标过程中的拟标、开标、评标、定标的各个阶段采用科学的计价控制方法和切合实际的计价依据，合理确定工程量清单、投资估算、施工概预算，才能提高建筑工程造价管理水平，挖掘潜力，降低成本，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥。　　2、招投标阶段对工程项目造价控制的重要性&nb

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工程项目管理业务手册（维修回访阶段）立即下载

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关键词：工程维修回访其他管理资料

内容简介资料介绍：　　维修回访阶段　　1. 回访内容　　附件01：维修工程报告　　附件02：工程维修记录单　　2. 回访检查周期　　3. 回访检查报告单　　　　约1千字。编制于2008年。　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/ 　　

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2020正式实施《工程总承包管理办法》查看详情

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关键词：工程承包管理合同示范文本总承包合同示范文本

近日，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险：主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化；不可抗力造成的工程费用和工期的变化。具体风险分担内容由双方在合同中约定。&

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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行！查看详情

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关键词：工程总承包管理办法合同示范文本总承包合同示范文本总承包项目管理安全生产管理

2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险：主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；因建设单位原因产生的工程费用和工期的变化；不可抗力造成的工程费用和工期的变化。具体风险分担内容由双方在合

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3月1日起《工程总承包管理办法》正式施行查看详情

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关键词：合同示范文本总承包合同示范文本总承包项目管理可行性研究报告

来源：住建部官网，整理：度川管理研究部版权归原作者所有 2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。该《办法》明确规定，主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。 1、建设单位承担的风险：主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分；因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化；不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化；因建设单位原因产生的工程费用和工期的变

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如何做好改造工程施工阶段投资控制？查看详情

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关键词：如何做好改造工程施工阶段投资控制工程造价基础知识讲解做好开工前准备工作做好施工过程投资控制

　改造工程结算是改造工程过程中一个非常重要的环节，对于一个企业的效益来说是至观重要的，如果不进行严格把关将会造成不可挽回的损失。笔者从项目施工全过程进行总结分析，掌握了一定的技巧，归纳、整理出自己的思路，确保资料数据的正确与完整，为企业做好改造工程的结算工作奠定基础。　　一、做好开工前准备工作　　在项目开工前，必须掌握合同内容，掌握业主资料控制流程，熟悉招投标文件，做好图纸会审，做好施工交底工作。项目承建单位的项目经理、班组长、施工员、资料员等必须了解改造工程概况、工程规模、工期要求等内容，熟悉合同和招投标文件，明确自己权利和义务，制定切实可行的

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EPC项目各阶段工作内容及文件要求，详细！查看详情

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关键词： EPC项目工作内容 EPC项目文件要求 EPC总承包工程竣工资料

1项目各阶段EPC总承包工作续上表续上表续上表续上表 2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调

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EPC项目各阶段工作内容及文件要求，超详细查看详情

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关键词： EPC总承包工作 EPC项目主要文件 EPC工程总承包工程竣工资料

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EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结！查看详情

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关键词：工程竣工资料工程竣工验收竣工验收报告工程竣工预验收竣工验收程序

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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些？查看详情

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监理主要工作内容之勘察阶段 (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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收藏这25张图，搞懂工程建设项目全套流程查看详情

浏览数：371

关键词：工程竣工验收竣工验收流程工程质量事故工程建设项目前期工作流程建设项目投资决策流程

以下25张图总结了工程建设项目的一般流程，建议收藏，随手查阅工程建设项目前期工作流程 1、基本流程 2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 3、建设项目设计阶段工作流程 4、建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程 1、项目管理基本流程 2、招投标基本流程 3、合同签订流程 4、施工准备流程 5、项目风险管理与信息管理流程（1）、项目风险管理流程 &

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