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地产公司绩效考核管理制度解析
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关键词: 房产企业管理
绩效考核管理制度
财务绩效考核
经营绩效考核
内容简介 本资料是知名房企编制的关于地产公司绩效考核管理制度解析的资料,内容详细,主要包括:绩效考核管理制度,财务绩效考核,经营绩效考核,开发绩效考核。 工程项目经理绩效考核方案: 甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务,根据公司年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核协议书。甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质保量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。每月固定发放薪水____人民币;每月浮动部分为____~____元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。 销售部长绩效考核
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
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主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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人社部出农民工工资支付考核细则,要求政府投资项目欠薪年底前清
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关键词: 农民工工资支付考核细则
政府投资项目
人社部网站9月10日消息,为强化对保障农民工工资支付工作的组织领导,进一步落实治理拖欠农民工工资问题的属地责任,根据《国务院办公厅关于印发保障农民工工资支付工作考核办法的通知》(国办发〔2017〕96号),近日,解决企业工资拖欠问题部际联席会议印发《2018年度保障农民工工资支付工作考核细则》(以下简称《考核细则》),部署对各省、自治区、直辖市人民政府及新疆生产建设兵团2018年度保障农民工工资支付工作进行年度考核。 据部际联席会议办公室负责人介绍,今年的《考核细则》共有考核指标65项,分为加强组织领导、工程建设领域欠薪源头治理、工资支付保障制度、工资支付诚信体系、依法处
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人社部:春节后启动农民工工资支付考核
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人社部新闻发言人卢爱红10月31日在该部新闻发布会上介绍,人社部将加大落实力度,保障农民工工资支付,春节后适时启动2018年度保障农民工工资支付工作考核。 卢爱红介绍,人社部于今年7月、11月两次发布拖欠农民工工资的“黑名单”, 各地区各部门按照《关于对严重拖欠农民工工资用人单位及其有关人员开展联合惩戒的合作备忘录》的要求,积极开展联合惩戒工作。主要包括:在政府资金支持、政府采购、招投标、生产许可、资质审核、融资贷款等方面对违法失信主体予以限制。 卢爱红说:“我们认为,这些措施都取得了显著成效。据了解,在“黑名单”
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安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法(共16)
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关键词: 监理绩效考核管理
监理考核流程
主要内容: 第一条 考核目的 为了加强对监理人员的管理,落实监理责任,规范监理人员行为,提高监理人员素质,激励监理人员敬业爱岗,进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度,同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据,特制定本考核办法。 第二条 考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件,科学、合理地设置考核因素,力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则,增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则,采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬
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项目绩效考核办法(实用)
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
绩效考核办法
绩效考核制度
内容简介 一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核 绩效考核办法 绩效考核制度 绩效考核方案 绩效考
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项目员工绩效考核办法
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
员工绩效考核
考核实施程序
内容简介 三、绩效考核基本规定 四、考核周期 五、工作绩效考核的主要内容 六、考核实施程序 八、绩效考核结果的运用 附表(1)强制正态公布表 附表(2)强制正态分布记录表 附表(3)考核权数表 考核表(1)适用总部业务主管以上员工 考核表(2)适用总部业务主办员工 考核表(3)适用总部业务员(办事员)及操作岗位员工 岗位职责权限表 员工绩效面谈记录表 绩效考核申诉表 项目员工绩效考核表 …… 五、工作绩效考核的主要内容 对项目部员工的考核主要包括工作态度、工作能力、工作绩效三部分内容,由于个岗位工作性质的不同,各部门
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