[分享]工程劳动力资源配备计划资料下载

发表于2020-02-26    

工程劳动力资源配备计划专题为您提供工程劳动力资源配备计划的相关资料与视频课程,您可以下载工程劳动力资源配备计划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

劳动力及施工机具资源配备计划与管理 立即下载

等级:工程劳动力资源配备计划资料下载_1     文件 724KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 施工机具资源配备计划 项目劳动力管理 项目物资管理

内容简介 第一节 劳动力配置计划   一、劳动力的组织方案 劳务层是在生产、施工过程中的实际操作人员,是生产、施工质量、进度、安全、文明施工、环保的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。   第一类为专业技术强的技术工种,其中包括特别设备的生产技术工人、操作工、机修工、维修工、塔吊工、焊工等,这些人员均自有职工,曾今参与过类似工程的施工人员为主进行组建。具有丰富的经验,持有相应的上岗操作证,平均技术等级为5级。   第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、砼工、防水工、瓦工。其平均技术等级为4.0级,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。为了保证安装的进度及质量,选择专业的安装队
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[湖北]高层办公楼劳动力、机械设备计划表(框剪结构) 立即下载

等级:工程劳动力资源配备计划资料下载_2     文件 421KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 人力资源管理 周转材料计划 劳动力配备计划 施工机械计划表

工程劳动力资源配备计划资料下载-[湖北]高层办公楼劳动力、机械设备计划表(框剪结构)
内容简介 [湖北]高层办公楼劳动力、机械设备计划表(框剪结构)    工程概况:总占地面积为24923平方米,总建筑面积为163593平方米,本工程地上主楼21层,裙房10层,建筑高度为97.7米。结构形式:全现浇框架-剪力墙结构。    特殊结构:蜂巢芯密肋空心楼板:本工程楼板采用了600×600×300(地下室)、900×900×300(上部)两种规格蜂巢芯。    包括:主体结构工程、装饰工程、防水工程、水电安装工程等。    项目部管理人员调配管理方案、项目经理部管理网络布置计划、临水临电计算、施工现场平面布置    为了确保主体工期,本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼
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[北京]高层核心筒结构办公楼施工劳动力、机械设备计划 立即下载

等级:工程劳动力资源配备计划资料下载_3     文件 105KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 人力资源管理 劳动力计划表 施工机械设备表 机械设备管理

工程劳动力资源配备计划资料下载-[北京]高层核心筒结构办公楼施工劳动力、机械设备计划
内容简介 [北京]高层核心筒结构办公楼施工劳动力、机械设备计划    工程概况:建筑面积约96983m2,其中:地下38500m2、地上58133m2;地下4层,地上18层;钢框架-钢筋混凝土核心筒结构体系;现浇钢筋混凝土楼盖;基础拟采用平板式筏基。    劳动力配备计划:本工程施工作业队相对独立,劳动力工种配置要齐全,现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段,第一阶段为混凝土结构施工阶段,出现在2011年、2012年,人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段,特点是分包单位多,人员专业构成相当复杂,管理难度大,高峰期预计
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资源计划做到这份上,建设进度怎能不高效推进? 查看详情

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关键词: 资源管理计划 工程监督计划调配 机械设备来源

工程劳动力资源配备计划资料下载-资源计划做到这份上,建设进度怎能不高效推进?
在工作生活中,“不打无准备之仗”是一种优良品质,无论做什么事情都不能埋头猛干不做准备。只有做好完备的准备和计划,才能使工作事半功倍达到跟好的效果。对于建筑工程而言亦是如此,在开工前做好资源计划工作是提升建设效率的有效手段。如何进行资源计划是工程开工前的重点工作。  资源计划内容 资源管理计划包括建立资源管理制度、资源使用计划、供应计划及处置计划。除此之外,还要规定程序及责任承担体系。资源管理计划要根据供应条件、现场条件和项目管理实施规划进行编制。其中计划的主要内容为以下五方面:(1)人力资源管理计划;(2)材料管理计划;(3)机械管理计划;(4)技术管理计划;(5
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

学员数 737 好评率 98%

关键词: 全过程工程咨询 全过程工程咨询培训 全过程工程咨询政策解读 全过程工程咨询工作流程 全过程工程咨询服务案例

工程劳动力资源配备计划资料下载-全过程工程咨询1+x模式高级研修班 立即试听

项目管理“套路”3日谈 立即试听

学员数 161 好评率 98%

关键词: PMP项目管理认证 工程项目管理 项目管理工具 项目管理方法 项目管理模型

工程劳动力资源配备计划资料下载-项目管理“套路”3日谈 立即试听

项目管理-项目人力资源管理 立即下载

等级:工程劳动力资源配备计划资料下载_4     文件 9MB 格式 ppt

关键词: 工程项目管理 人力资源管理

工程劳动力资源配备计划资料下载-项目管理-项目人力资源管理
简介:项目管理-项目人力资源管理PPT格式(43页) 主要内容: 1.人力资源规划 2.角色与职责 3.职责分配矩阵 4.人员配备管理计划 5.组织结构图 6.项目团队组建 7.预分派 8.招募 ……   工作流程  工作流程2  工作流程3  人力资源管理意义 (2)  人力资源管理意义  
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造价工程师职业资格制度规定 查看详情

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关键词: 工程造价专业 工程造价管理

工程劳动力资源配备计划资料下载-造价工程师职业资格制度规定
 第一章 总  则   第一条 为提高固定资产投资效益,维护国家、社会和公共利益,充分发挥造价工程师在工程建设经济活动中合理确定和有效控制工程造价的作用,根据《中华人民共和国建筑法》和国家职业资格制度有关规定,制定本规定。   第二条 本规定所称造价工程师,是指通过职业资格考试取得中华人民共和国造价工程师职业资格证书,并经注册后从事建设工程造价工作的专业技术人员。   第三条 国家设置造价工程师准入类职业资格,纳入国家职业资格目录。   工程造价咨询企业应配备造价工程师;工程建设活动中有关工程造价管理岗位按需要配备造价工程师。   第
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[甘肃]住宅小区改造工程项目实施计划(中建) 立即下载

等级:工程劳动力资源配备计划资料下载_5     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目实施计划 风险控制计划 CI创优计划 职业健康与安全管理计划

工程劳动力资源配备计划资料下载-[甘肃]住宅小区改造工程项目实施计划(中建)
资料目录 1 提纲及要点 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目总目标 1 2 项目部组织机构及职责 3 2.1 项目组织机构 3 2.1.1 项目总承包管理 3 2.1.2 管理机构设置 3 2.1.3 项目组织机构图 6 2.2 各岗位职责 8 2.2.1 项目经理 8 2.2.2 项目书记 8 2.2.3 项目副经理 9 2.2.4 项目总工程师 9 2.2.5 项目质量总监 10 2.2.6 项目安全总监 10 2.2.7 项目商务经理 11 2.2.8工程管理部职责 11 2.2.9 材料设备部职责 12 2.2.10技术部职责 13 2.2.11质量监督部职责 14 2.
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公路工程造价控制与管理 查看详情

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关键词: 公路工程造价控制与管理 工程造价基础知识讲解

工程劳动力资源配备计划资料下载-公路工程造价控制与管理
    在市场经济条件下,通过何种方式才能确定一个合理的工程造价,并对其进行有效的管理和控制呢?   1更新管理理念,提高全员全过程参与工程造价管理的认识   施工企业必须积极探索当前市场经济条件下适合企业发展的工程造价管理模式,在企业内部建立一套合理的工程造价管理体系,充分利用现有企业资源,同时制定与造价管理制度配套的奖惩措施,以督促各项造价管理制度的落实。总之,开展工程造价与管理工作,首要任务就是更新管理理念,树立全员全过程参与工程造价管理的认识,充分重视项目施工阶段的造价管理与控制,以确保造价管理能够取得预期的效果。   2加强
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学习万科精装修管理制度,做出优质工程! 查看详情

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关键词: 干挂石材节点 质量评估报告 材料进场验收 现场文明施工

工程劳动力资源配备计划资料下载-学习万科精装修管理制度,做出优质工程!
万科品质管理制度-精装  目录 第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39
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全过程工程咨询模式下资源集约的思考 查看详情

浏览数:715 工程劳动力资源配备计划资料下载-全过程工程咨询模式下资源集约的思考

 全过程工程咨询模式下资源集约的思考  ■ 中国建筑西南设计院全过程咨询课题组 弋理 王岳峰 沈浩然 宋晓薇  改革开放以来,我国建筑业发展迅猛,产业规模的不断扩大带动了大量关联产业,对经济发展、城乡建设和民生改善起到了重要作用。但时至今日,建筑咨询服务业仍面临政府监管过细、咨询业务水平良莠不齐、建设模式与国外通行的工程建设模式不兼容、企业在国际市场上的竞争力不强等诸多问题。2017年以来,国家和地方密集出台了一系列文件,鼓励改善和完善我国工程建设模式,以兼容和接轨国际工程建设模式为导向,培育发展全过程工程咨询模式。  本文
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