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[分享]项目的实施管理过程资料下载

发表于2020-02-21

标签：项目的实施管理过程资料项目的实施管理过程讨论项目的实施管理过程视频

项目的实施管理过程专题为您提供项目的实施管理过程的相关资料与视频课程，您可以下载项目的实施管理过程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词：国际工程承包合同，不可抗力条款，海外工程项目，不可抗力证明

项目的实施管理过程资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对

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建设项目实施全过程管理手册（115页）立即下载

等级：文件 909.50KB 格式 doc

关键词：建设项目实施项目实施管理手册项目施工管理实施方法项目经理重要报告

项目的实施管理过程资料下载-建设项目实施全过程管理手册（115页）

本资料为建设项目实施全过程管理手册，word格式，共115页。对项目管理与实施的全过程进行概要性的描述，重点讲述了项目经理在项目实施过程中的主要工作内容、程序和工作方法，提高项目经理的管理水平和效率，使项目经理的工作达到规范化、科学化，保证项目顺利实施，圆满完成合同任务。本手册适用于项目经理对国内、国外各种类型工程项目的管理。目录： 1、总则 2、管理概述 3、项目施工管理实施方法 4、项目经理的重要会议 5、项目经理的重要报告 6、培训与考核 ...... 建设项目实施全过

20套项目实施计划规划及管理方案合集查看详情

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关键词：项目实施计划项目实施规划项目管理方案工程项目计划体系

项目的实施管理过程资料下载-20套项目实施计划规划及管理方案合集

资料下载专区项目实施计划规划资料市政道路工程项目部实施计划汇报（PPT）城市轨道交通工程项目部实施计划书（模板）安置房项目项目部实施计划书模板（125页）新建市政工程项目部实施计划书模板（99页）厂区综合楼项目部实施计划书（含图表）项目施工实施计划管理规定工程项目管理工作计划（多表）建设工程项目管理规划（PPT） 220千伏变电站工程项目管理实施规划(80页) 教育培训基地工程项目管理实施规划(103页) 道路桥梁配套工程代建管理规划（93页）道

业主项目BIM全过程实施方案（60页）立即下载

等级：文件 14.22MB 格式 doc

关键词： BIM全过程实施方案以三维数字技术三维数字技术实施BIM技术 BIM技术应用

项目的实施管理过程资料下载-业主项目BIM全过程实施方案（60页）

本资料为业主项目BIM全过程实施方案，共60页概况：随着信息化程度的不断深入，基于二维的建筑表达方式已不能满足行业进一步发展的要求，实施BIM技术已成为建筑业信息化的现实需求。BIM技术是当前建筑业最先进的信息化技术之一，是创建并利用建筑物三维信息模型，对建设项目进行设计、建造和运营全过程进行管理、优化的方法和工具。它的作用是使建筑项目各方面的信息，在从规划、设计、建造，到物业管理和运营，再到资产重组或处理的整个过程中无损传递。BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息

BIM项目实施的文档管理查看详情

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关键词：工程地质BIM模型 BIM模型创建 Civil3D地质建模 BIM项目实施 BIM文档管理

项目的实施管理过程资料下载-BIM项目实施的文档管理

工程地质BIM模型创建的4种方法一、Civil 3D地质建模方法Civil 3D为土木工程BIM 软件，其主要用于道路、管线设计，Civil 3D无岩土专业模块，借助Civil 3D中的路线设计功能，将二维地质界面转化为空间三维曲线，作为生成地质界面的特征线。Autodesk geotechnical module，是一家叫做Keynetix的英国公司开发的模块，在Civil 3D上运作，从工地钻探数据输入起，应用于钻探孔、土层等之数据管理，到3D展示及图说制作。通过此方法，能有效的综合利用钻孔信息与人工经验、地质调绘及物探剖面等多种信息。地质模型的建立主要分为以下几个

工程项目实施阶段全过程造价控制的要点分析立即下载

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项目的实施管理过程资料下载-工程项目实施阶段全过程造价控制的要点分析

【简介】该资料为工程项目实施阶段全过程造价控制的要点分析，共5页【工程概况】主要内容为工程项目实施阶段全过程造价控制的要点分析【内容预览】构建全过程造价控制体系，确定控制重点决策阶段工程造价的控制要点设计阶段工程造价的控制要点

高铁项目BIM实施主要过程讲义（33页）立即下载

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关键词：高铁项目BIM BIM实施主要过程 BIM模型展示 Revit软件搭建 BIM技术应用

项目的实施管理过程资料下载-高铁项目BIM实施主要过程讲义（33页）

本资料为高铁项目BIM实施主要过程讲义（33页）概况：施工图设计完成后，交给筑博开始制作三维模型（主要是建筑，结构，设备）。 BIM模型采用Revit软件搭建。将每个楼层发现的问题反映给我方和设计单位，并最终解决。裙房部分（尤其是装修区）的机电管线综合需要配合装修图纸完成。目录： BIM运用过程 BIM解决的问题 BIM模型展示高铁项目BIM实施主要过程讲义（33页） BIM模型展示广场BIM汇报

【知名地产】房地产项目实施阶段的成本管理（共20页）立即下载

等级：文件 84.00KB 格式 ppt

关键词：万科项目成本管理中的三大纪律万科项目成本管理中的八项注意招投标与成本控制

项目的实施管理过程资料下载-【知名地产】房地产项目实施阶段的成本管理（共20页）

【知名地产】房地产项目实施阶段的成本管理（共20页），PPT格式。主要内容： 1.知名地产项目成本管理中的三大纪律：结果导向----保证目标成本的顺利实施过程导向----开发过程中全方位方案优化管理效率导向----实施过程中图纸管理 2.知名地产项目成本管理中的八项注意：要注意现场布局管理要注意招标环节要注意合同制定和执行要注意签证变更要注意配套管理要注意现金流管理要注意监理费用管理要注意预结算管理风险提示

项目过程中的质量控制及安全管理立即下载

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关键词：项目组织管理工程项目管理项目安全管理安全管理目标项目安全生产

项目的实施管理过程资料下载-项目过程中的质量控制及安全管理

本资料为项目过程中的质量控制及安全管理，PPT格式，共8页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项目各工序固有风险。目录: 一、安全管理二、安全教育三、施工现场安全管理工作实施细则相关图片：新建工程安全检查细则

建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图) 立即下载

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关键词：建设项目管理实施方案项目管理工作流程项目管理制度质量保证措施

项目的实施管理过程资料下载-建设项目管理整体实施方案及工作流程(附图)

本资料为建设项目管理整体实施方案及工作流程，word格式，共78页。本工程施工管理总体要求：对工程的投资、质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制，进行工程建设合同、安全监督、文明施工、信息管理、协调有关单位之间的关系，向业主提交完整的档案资料，参与工程的交工和竣工验收。目录：一、品质工程实施原则和目的二、工程概况三、主要实施方案四、质量保证措施五、安全保障措施六、环境保护措施七、推动品质文化建设 ...... 建设项目管理整体实施方案及工作流程

PPP项目建设管理实施方案立即下载

等级：文件 258.00KB 格式 doc

关键词： PPP项目建设项目建设管理实施方案项目实施计划

项目的实施管理过程资料下载-PPP项目建设管理实施方案

本资料为PPP项目建设管理实施方案，word格式，共24页。目标管理方法：根据项目部确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。目录：第一章项目实施进度计划及保障措施第二章工程质量目标与保障措施第三章投资控制目标及保障措施第四章安全文明控制目标及保障措施第五章相关图表 ...... PPP项目建设管理实施方案过程质量执行程序质量保障程序框图

220千伏变电站工程项目管理实施规划(80页) 立即下载

等级：文件 287.00KB 格式 doc

关键词： 220千伏变电站工程工程项目管理实施规划施工现场平面布置项目实施计划

项目的实施管理过程资料下载-220千伏变电站工程项目管理实施规划(80页)

本资料为220千伏变电站工程项目管理实施规划，word格式，共80页。工程规模及简述：规划规模：240兆伏安变压器3台，220千伏出线6回，110千伏出线12回，10千伏出线36回；无功补偿6*8Mvar+6*10 Mvar(每台主变配置2*8Mvar+2*10 Mvar) 本期规模：240兆伏安主变压器2台；220千伏出线4回；110千伏出线4回；10千伏本期出线24回；无功补偿4*8Mvar+4*10 Mvar(每台主变配置2*8Mvar+2*10 Mvar) 目录： 1、工程概况和特点 2、施工现场组织机构 3、施

工程项目精细化管理实施细则（2017年）立即下载

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关键词：精细化管理实施细则管理小组架构质量管理处罚实测实量执行细则质量控制措施

项目的实施管理过程资料下载-工程项目精细化管理实施细则（2017年）

本资料为工程项目精细化管理实施细则（2017年），共55页。实现工程质量精细化管理的意义：工程质量精细化管理，以规范施工现场管理行为、强化执行力、实现工程质量提升为主要目标，是对建设项目总体质量目标分解细化和落实的过程，是管理职能有效的贯彻到每个环节并发挥作用的过程。工程质量精细化管理具有理论与实践相结合、可操作性强的特点。 …… 目录一、实现工程质量精细化管理的意义二、工程质量精细化管理的目标三、工程精细化管理应用四、工程精细化管理实施五、工程质量精细化管理小组架构六、总结

EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 立即下载

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项目的实施管理过程资料下载-EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)

本资料为：EPC工程总承包项目管理实施管理(331页)，编制于2018年，共计331页；主要内容：目录：第一部分：工程总承包项目管理基础知识第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分：工程总承包项目管理基础工作按预测的涨价系数计算一笔未可预见费，或在合同条款中规定按实际涨价调整合同总价。仅供参考； EPC工程总承包项目管理实施管理(331页) 安全管理合同管理监控过程争议裁决

上海某20万吨／年聚丙烯工程总承包项目的实施与管理立即下载

等级：文件 193.00KB 格式 rar

资料目录一项目组织机构二优化设计方案、推行限额设计，发挥设计在总承包中的主导作用三以物资流为主线，严格物资管理与控制四健全四级计划体系，应用赢得值(EVC) 原理，实行进度费用综合检测五完善四级估算体系，推行限额设计和限额采购，严格控制项目成本六采用以本部为中心的工程财务管理及会计核算模式，强化项目财务管理七开发应用视频会议系统，进一步改善异地办公环境内容简介本工程是公司“十条龙”重点攻关项目，采用我公司开发的20万吨，年国产化第二代聚丙烯成套技术，工程总投资6．1亿元，由我公司负责EPC全过程的工程总承包。本项目自2000年4月25日

全过程工程咨询的实施过程及难点查看详情

浏览数：660

关键词：现场施工质量安全操作规程工程造价控制建设工程监理造价控制动态分析报告

项目的实施管理过程资料下载-全过程工程咨询的实施过程及难点

随着我国工程建设项目的规模越来越大，建筑形式越来越复杂，参建单位越来越专业，业主方管理协调的工作也越来越繁重。由于一个工程项目，从编写项目建议书到项目竣工投入使用，每一个环节都由一个专业公司实施，各单位之间又相互牵联、相互制约，且涉及的问题又非常专业，导致业主方协调处理相关事务缺乏有效措施，往往以增加费用和延长工期来解决一些矛盾。在这方面，建设工程全过程工程咨询的重要性显得尤为突出，特别是对于一些政府项目。 2017年2月21日，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号)，明确要求完善

[全国]项目技术管理实施细则（共59页）立即下载

等级：文件 238.00KB 格式 doc

关键词：施工项目技术管理施工项目技术管理的工作范围施工项目技术管理的责任保证体系施工项目技术管理的主要职责施工项目技术管理的运作流程施工组织设计管理

项目的实施管理过程资料下载-[全国]项目技术管理实施细则（共59页）

【全国】项目技术管理实施细则（共59页），Word格式。目录 1. 施工项目技术管理概述 1.1 基本概念 1.2 施工项目技术管理的基本任务 1.3 施工技术管理的作用 2. 施工项目技术管理的工作范围 2.1 施工项目技术管理的工作内容 2.2 技术管理的基本性工作内容 2.3 施工过程的技术管理工作内容 2.4 推进技术进步的技术管理工作内容 3. 施工项目技术管理的责任保证体系 3.1 大中型、特大型施工项目 4. 施工项目技术管理的主要职责

从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计立即下载

等级：文件 1.38MB 格式 pptx

关键词：全过程工程咨询项目管理槪述项目管理讲义

项目的实施管理过程资料下载-从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计

本资料为从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计，PPT格式，共20页。工程咨询：（1）规划咨询：总体规划、专项规划、区域规划、行业规划、规划选址论证报告的编制。（2）项目咨询：项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能报告、社会稳定评估报告。（3）评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能报告、社会稳定风险分析报告、PPP项目实施方案、初步设计的评估、概预算审查。目录：

项目实施过程动态管理表立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格工程项目管理

项目的实施管理过程资料下载-项目实施过程动态管理表

内容简介中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

实施全过程工程咨询的意义查看详情

浏览数：127

大家知道，中国建筑、土木工程、规划、设计、营造等等有着悠久的历史，有着自己独特的发展轨迹。但是从现在的规程来看，这些工程建设领域之间缺乏统筹协同，难以适应工业化时代投资决策迅捷高效的要求。于是，工程咨询从概念到方法的引进和在本土的推广就成为必然趋势。初期的工程咨询业是在国家和地方计划部门的主导下成立一批工程咨询公司。当时的工作主要是针对政府投资项目进行前期咨询服务，后来随着市场经济的发展完善，越来越多的非政府背景的市场主体也参与到这项工作当中。以北京地区为例，截止到目前在我们北京市工程咨询协会登记的工程咨询单位就有300多家，工程咨询队伍

大型商业综合体项目工程管理实施规划编制指引立即下载

等级：文件 932.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理实施规划编制指引项目档案资料管理项目样板管理

项目的实施管理过程资料下载-大型商业综合体项目工程管理实施规划编制指引

资料目录 1工程项目概况 2 1.1工程概况 2 1.2项目定位介绍 2 1.3平面图 2 2建筑市场资源分析 2 3工程管理难重点分析 3 4内部综合体项目工程建设经验借鉴 6 5工程管理模式与项目组织机构 7 5.1工程管理模式介绍 7 5.1.1完全的施工总承包和施工总承包管理 7 5.1.2土建施工总包＋机电、幕墙、装修等发展商指定分包 8 5.1.3自行工程总承包模式 9 5.2工程管理模式分析 9 5.2.1合理选择工程管理模式 9 5.2.2上市公司推荐工程管理模式 13 5.3组织机构 13 5.3.1项目部组织架构图 14 5.3.2主要岗位职责 15 5.4工程管

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