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[分享]房地产工程部绩效考核制度资料下载

发表于2020-02-21

标签：房地产工程部绩效考核制度资料房地产工程部绩效考核制度讨论房地产工程部绩效考核制度视频

房地产工程部绩效考核制度专题为您提供房地产工程部绩效考核制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产工程部绩效考核制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

房产公司工程部管理制度及绩效考评（附表格）立即下载

等级：文件 326KB 格式 doc

关键词：工程部管理制度工程部绩效考核措施

房产公司工程部管理制度及绩效考评，Word格式，共21页，主要内容包括：一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责三、工作流程图（信息流程）四、工程部管理制度五、工程部工作绩效考核措施六、工程部员工激励措施 ...... 工程部内部工作流程工程招投标质量体系的建立工程部经理与项目经理绩效月度考核表

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房地产物业管理工程部工作手册（166页，含表）立即下载

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关键词：房地产物业管理工程部管理制度工程部绩效考核

房地产工程部绩效考核制度资料下载-房地产物业管理工程部工作手册（166页，含表）

房地产物业管理工程部工作手册，主要内容包括：一、工程部机构设置及岗位职责二、工程部管理制度三、工程管理部培训管理四、工程部绩效考核 ...... Word格式，共166页。房地产物业管理工程部工作手册采购程序示意图工程部运行技工岗位职责工程部综合维修技工岗位职责工程返修处理流程图维修流程表

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[硕士]MJ房地产公司工程部绩效考核研究立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

内容简介【硕士】MJ房地产公司工程部绩效考核研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：厦门大学　　学位年度：2007 　　 MJ公司属中小规模的房地产项目公司，在经历创业初期的成功后，企业步入成长期，目前正面临着诸多的问题。人力资源管理问题J下R益困扰着公司的发展。为此，公司正着手致力于组织机构调整、职务分析描述、绩效考核与薪酬制度的改进和企业文化建设等，以期为员工提供一个公平竞争的环境而留住人才。在这些人力资源管理问题中，绩效考核是一个核心问题，也是一个管理难题。　　本文以MJ房地产公司为背景，以绩效考核的理论和方法为理论依据，探讨了MJ房地产公司的核心部门之一——工程部

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房地产公司工程管理部关键绩效考核指标立即下载

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关键词：工程部绩效考核指标经理关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标

[简介] 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标房地产绩效考核指标前期部经理岗位职责立项审批资料经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标

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房地产工程部贯标资料及表格（全套贯标资料）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

资料目录一. 工程项目现场管理规程二. 第一次工地会议议程三. 监理授权书四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定五. 工程施工现场签证管理办法六. 施工用电管理规定七. 施工用水管理规定八. 违规处罚规定九. 监理工作管理规定十. 驻地监理工作考核细则十一. 工程质量管理规定十二. 施工现场安全文明管理规定十三. 工程质量问题(事故)处理规定十四. 工程完工清场和质保期内保修工作的规定十五. 工程质量验收标准十六. 竣工验收规程十七. 工程竣工验收会议表决意见(标准格式) 十八. 物业验收及移交规程附表一.工程进度资金需求申报表附表二.周(月)

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房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理表格项目施工管理施工资质管理

房地产工程部绩效考核制度资料下载-房地产公司工程部项目管理表格汇编（156页附使用说明）

资料目录第一部分工程项目施工管理类用表一、工地代表用表 1、施工图审查记录（S-1-001） 2、施工图会审记录(S-1-002) 3、施工组织设计（方案）会审记录(S-1-003) 4、工程定位放线交底记录(S-1-004) 5、工程定位放线检验记录(S-1-005) 6、工程材料（设备）进场检验记录(S-1-006) 7、工程材料（设备）进场检验台帐(S-1-007)8、检验批工程质量验收记录(S-1-008) 9、分项工程质量验收记录(S-1-009) 10、分部（子分部）工程质量验收记录(S-1-010) 11、单位工程质量竣工预验记录(S-1-011) 12、旁站监督

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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房地产工程部绩效考核制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：第一章办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

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重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产工程部绩效考核制度资料下载-重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

主要内容：目录综合部 5-69 第一章综合部工作职责 6-11 第二章考勤制度 12-17 第三章培训制度 18-21 第四章车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章档案管理制度考勤 30-34 第六章公司印章管理制度 35-38 第七章卫生管理

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房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)（共143页）立即下载

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关键词：房地产管理手册管理手册制度

房地产工程部绩效考核制度资料下载-房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)（共143页）

主要内容：第一部份组织系统房地产开发有限公司各部门职能说明书五、xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表第三部份垂直指挥系统第二部份文化系统第四部份经营系统第五部份人才选用和招聘系统第六部份培训系统第七部份人事考核系统 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表（技术类）第八部份激励系统第九部份工资福利待遇系统第十部份档

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房地产管理制度与员工手册完整版（共132页）立即下载

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关键词：房地产管理制度管理手册制度各部门职能说明书

主要内容：目录：第一章组织系统 4 1.1**房地产有限公司组织机构图 4 1.2**房地产有限公司各部门职能说明书（草案） 5 1.2.1总经办职能 5 1.2.2营销策划中心职能 6 1.2.3工程管理中心 6 1.2.4企业管理中心 7 1.2.5销售策划部职能 7 1.2.6设计部职能 8 1.2.7工程部职能 9 1.2.8总工室职能 9 1.2.9预决算部职能 10 1.2.10人事行政部职能 10 1.2.11物业管理部职能 1

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房地产公司规章制度全套（共43页）立即下载

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主要内容：第一章总则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。第二章组织机构第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条监事会：依照公

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房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料) 立即下载

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房地产工程部绩效考核制度资料下载-房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)

201702201425141500 内容介绍房地产管理手册大全(完整组织、制度、表格等资料)共143页。包括垂直指挥系统文化系统经营系统人才选用和招聘系统培训系统人事考核系统 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表管理人员绩效考核评估评分对照一览表 xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表（技术类）激励系统工资福利待遇系统档案管理系统财物管理系统公务车辆使用管理制度&nbs

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