[分享]项目部安全员绩效考核资料下载

发表于2020-02-07    

项目部安全员绩效考核专题为您提供项目部安全员绩效考核的相关资料与视频课程,您可以下载项目部安全员绩效考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

施工单位项目部管理人员绩效考核表 立即下载

等级:项目部安全员绩效考核资料下载_1     文件 551KB 格式 pdf

项目部安全员绩效考核资料下载-施工单位项目部管理人员绩效考核表
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核表,PDF格式;43页; 主要内容:项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考;  施工单位项目部管理人员绩效考核表  安全员考核  机械管理员
立即下载

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格) 立即下载

等级:项目部安全员绩效考核资料下载_2     文件 202KB 格式 doc

关键词: 施工单位项目部 绩效考核办法 项目考核管理

项目部安全员绩效考核资料下载-施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)
施工单位项目部管理人员绩效考核办法,Word格式,共15页,包括了项目片区经理绩效考核、项目质量员绩效考核、项目安全员绩效考核、项目工长绩效考核......,可供参考。  项目安全员绩效考核  
立即下载

项目部管理人员绩效考核表 立即下载

等级:项目部安全员绩效考核资料下载_3     文件 286KB 格式 doc

关键词: 项目部管理人员绩效考核表 项目部管理人员考核细则 管理人员绩效考核 项目部管理人员绩效考核 科技示范成果

本资料为项目部管理人员绩效考核表,编制于2014年6月,共17页。 目录: 项目经理月度考核细则 生产副经理月度考核细则 预算员月度考核细则 项目技术负责人月度考核细则 质检员月度考核细则 资料员月度考核细则 材料员月度考核细则 库管员月度考核细则 安全员月度考核细则 工长月度考核细则 分包单位月度考核细则 考核说明 
立即下载

施工单位项目部管理人员绩效考核办法 立即下载

等级:项目部安全员绩效考核资料下载_4     文件 460KB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 工程项目管理办法 施工项目绩效考核

项目部安全员绩效考核资料下载-施工单位项目部管理人员绩效考核办法
简介:施工单位项目部管理人员绩效考核办法;DOC文档(34页) 主要内容: 施工单位项目部管理人员绩效考核办法(2014) 项目经理绩效考核 项目经理绩效考核表 项目总工程师(技术负责人) 生产副经理绩效考核表 项目综合工长绩效考核 项目材料主管绩效考核 项目质量员绩效考核 项目安全员绩效考核 项目技术员绩效考核 项目试验员绩效考核 项目材料采购员绩效考核表 项目材料库管员绩效考核    项目经理考核绩效 
立即下载

项目部50套管理制度范本 查看详情

浏览数:2726 项目部安全员绩效考核资料下载-项目部50套管理制度范本

 目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
查看详情

建筑工程项目部安全生产责任制及考核表 立即下载

等级:项目部安全员绩效考核资料下载_5     文件 38KB 格式 doc

关键词: 安全生产岗位责任制 安全管理考核 安全操作规程

项目部安全员绩效考核资料下载-建筑工程项目部安全生产责任制及考核表
内容简介 C2-1-1 项目经理安全生产岗位责任制   C2-1-2 项目副经理安全生产岗位责任制   C2-1-3 项目工程师安全生产责任制   C2-1-4 安全员安全生产岗位责任制   C2-1-5 施工员安全生产岗位责任制   C2-1-6 质量员安全生产岗位责任制   C2-1-7 材料员安全生产岗位责任制   C2-1-8 资料员安全生产岗位责任制   C2-1-9 技术员安全生产岗位责任制   C2-1-10 机管员安全生产岗位责任制   C2-1-11 班组长安全生产岗位责任制   C2-1-12 职工安全生产岗位责任制   C2-1-13 项目安全领导小组主要职责
立即下载

现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表! 查看详情

浏览数:1628

关键词: 安全生产隐患 竣工验收资料 建筑施工安全

项目部安全员绩效考核资料下载-现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表!
 参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不
查看详情

施工项目部:如何配置?如何分工? 查看详情

浏览数:140

关键词: 施工配备标准 竣工验收资料 建筑施工安全 现场临时用电 雨季施工措施

项目部安全员绩效考核资料下载-施工项目部:如何配置?如何分工?
岁末年初,是施工项目部进行组织调整的好时机,旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴,来年用得上!     关键岗位人员配备标准   注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 
查看详情

项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来! 查看详情

浏览数:3052 项目部安全员绩效考核资料下载-项目部各管理人员职责分工,为你一 一道来!

一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量
查看详情

施工项目部管理人员如何配备? 查看详情

浏览数:1308 项目部安全员绩效考核资料下载-施工项目部管理人员如何配备?

本文素材来自湖南省住房和城乡建设网,《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索,如有侵权,请联系编辑删除。  施工项目部关键岗位人员配备标准  工程 类别 工程规模 总人数 岗位及人数 备 注 建 筑 工 程 建筑面积≤1万平方米 5 项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人 1、建筑面积小于2000平方米的工程,岗位人员总人数可减
查看详情

项目部如何优化人员配置?送你个详细模板! 查看详情

浏览数:3035 项目部安全员绩效考核资料下载-项目部如何优化人员配置?送你个详细模板!

 施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准   注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所
查看详情

公司及项目部人员考核表(月度) 立即下载

等级:项目部安全员绩效考核资料下载_6     文件 218KB 格式 doc

项目部安全员绩效考核资料下载-公司及项目部人员考核表(月度)
内容简介 包括:   预算员、质检员、安全员、材料员、技术员、栋号长、工长、会计、库管   分公司经理、经营副经理、项目经理、生产副经理、主任工程师  2 3 4 
立即下载

项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:4597 项目部安全员绩效考核资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20