[分享]项目部检查整改资料下载

发表于2020-02-07    

项目部检查整改专题为您提供项目部检查整改的相关资料与视频课程,您可以下载项目部检查整改资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目部冬季安全大检查工作总结 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_1     文件 44KB 格式 docx

关键词: 冬季施工大检查 安全检查工作总结

本资料为项目部冬季安全大检查工作总结,word格式,32页 内容摘要:  落实隐患整改,由项目部领导带队,项目部对施工现场及各生活营地进行了冬季安全生产专项大检查。本次检查按照公司文件要求的管控重点及检查内容进行,同时本次督查及自查均采用公司下发的《安全检查表》形式进行。对发现的隐患要求负责人及时完成整改,消除安全隐患,避免安全事故。  重点进行了矛盾纠纷排查、安全用电检查、消防安全检查、,逐班排查,收缴了刀具,确保不发生任何问题。力求通过检查,查找出存在的不足和需要改进的内容,并积极予以整改,以确保不因管理不到位而造成的安全事故,给生命和财产带来不必要的
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项目部安全检查记录表(2019年) 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_2     文件 256KB 格式 doc

关键词: 项目部安全检查记录表 施工现场文明施工 基坑支护安全检查 安全防护用品 施工现场临时用电

项目部检查整改资料下载-项目部安全检查记录表(2019年)
本资料为项目部安全检查记录表,共48页。 资料概况: 1、封闭管理制度执行不严,有个别闲杂人员随意进出工地,要求项目部门卫人员必须严格执行门卫制度; 2、施工现场废旧材料、垃圾等未及时进行清理,造成道路不畅通,影响施工材料的运输,要求施工现场管理人员安排专人负责废旧材料、垃圾的清理工作; 3、基坑周边均按规范要求用钢管搭设安全防护栏,经对基坑护壁检查,未出现影响安全的裂缝; 4、个别施工人员缺乏安全意识,未按要求佩戴安全帽,项目部安全员对其进行了现场口头教育,要求进入工地必须按要求佩戴好安全防护用品; 5、现场临时用电线路较凌乱,PE
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工程项目部自查质量问题及整改工作汇报 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_3     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目部质量工作汇报 项目部自查质量问题

项目部检查整改资料下载-工程项目部自查质量问题及整改工作汇报
内容简介 第一部分 公司级检查整改反馈   第二部分 公司重点工作开展情况   第三部分 项目部安全自查质量问题及整改   ……   PPT格式,33页,编制于2015年。  
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项目部50套管理制度范本 查看详情

浏览数:2669 项目部检查整改资料下载-项目部50套管理制度范本

 目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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基建矿井项目部安全管理制度(149页) 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_4      文件 371KB 格式 doc

关键词: 基建矿井项目管理制度 项目部安全管理制度 安全生产责任制 安全目标管理制度

项目部检查整改资料下载-基建矿井项目部安全管理制度(149页)
本资料为基建矿井项目部安全管理制度,word格式,共149页。 目录: 1、项目经理安全生产责任制 2、项目总工程师安全生产责任制 3、项目生产副经理安全生产责任制 4、项目机电副经理安全生产责任制 5、项目安全副经理安全生产责任制 6、通风副经理安全生产责任制 7、安全部长安全生产责任制 8、技术部长安全生产责任制 9、通风部长安全生产责任制 10、机电部长安全生产责任制 11、安全目标管理制度 12、安全生产奖罚制度 13、安全例会、安全办公会制度&n
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 项目部安全会议记录(标准表格) 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_5     文件 80KB 格式 doc

关键词: 项目部安全会议记录 安全监督检查 安全隐患整改通知 安全巡检制度 安全操作规程

项目部检查整改资料下载- 项目部安全会议记录(标准表格)
本资料为项目部安全会议记录,共12页。 资料概况: 会议内容: 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。 3、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知安全部处理。&
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施工项目部:如何配置?如何分工? 查看详情

浏览数:129

关键词: 施工配备标准 竣工验收资料 建筑施工安全 现场临时用电 雨季施工措施

项目部检查整改资料下载-施工项目部:如何配置?如何分工?
岁末年初,是施工项目部进行组织调整的好时机,旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴,来年用得上!     关键岗位人员配备标准   注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 
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建筑工程项目部安全管理台账 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_6     文件 728KB 格式 doc

关键词: 安全会议管理 安全整改通知 项目安全管理

项目部检查整改资料下载-建筑工程项目部安全管理台账
简介:建筑工程项目部安全管理台账,doc格式;32页; 主要内容: 目录: (1)安全管理人员登记表 (2)安全施工措施交底记录 (3)安全工作会议(例会)记录 (4)新工人入厂三级安全教育卡片 (5)安全教育培训记录 (6)安全考试登记台账 (7)安全检查记录 (8)安全施工问题通知单 (9)特种作业人员登记台账 (10)安全奖励登记台账 安全施工作业票应由工作负责人填写、班队安全员审核、班队长签发。工作地点、工作内容及施工人员应如实填写。仅供参考; &
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项目部安全会议记录(全套表格) 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_7     文件 163KB 格式 doc

关键词: 项目部安全会议记录 安全监督检查 安全操作规程 安全技术交底 项目部安全会议

项目部检查整改资料下载-项目部安全会议记录(全套表格)
本资料为项目部安全会议记录,共24页。 资料概况: 1、安全监督检查。安全生产检查每月两次,主要参加人员为项目负责人、总工程师、生产负责人、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。 ……&n
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项目部安全会议记录(内容完整) 立即下载

等级:项目部检查整改资料下载_8     文件 147KB 格式 doc

关键词: 项目部安全会议记录 安全监督检查 安全巡检制度 特种工岗培训 安全教育培训

项目部检查整改资料下载-项目部安全会议记录(内容完整)
本资料为项目部安全会议记录,共24页。 资料概况: 会议内容: 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算! 查看详情

浏览数:858 项目部检查整改资料下载-成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!

 每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么?   项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表! 查看详情

浏览数:1581

关键词: 安全生产隐患 竣工验收资料 建筑施工安全

项目部检查整改资料下载-现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表!
 参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。 施工项目部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不
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项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了 查看详情

浏览数:1038

关键词: 安全技术交底 施工进度计划 竣工验收资料

项目部检查整改资料下载-项目部各管理人员职责分工,该做的你都做了
来源:筑龙路桥市政 一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢?     领导班子及各部门岗位职责具体如下:  一、项目经理岗位职责  1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与
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施工项目部关键岗位人员配备标准、任职条件及主要职责 查看详情

浏览数:5624

关键词: 施工项目部岗位人员 施工岗位任职条件 施工岗位主要职责

项目部检查整改资料下载-施工项目部关键岗位人员配备标准、任职条件及主要职责
   施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度; (4)对进入现场的施工人员、施工机具、建
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施工项目部管理人员如何配备? 查看详情

浏览数:1379 项目部检查整改资料下载-施工项目部管理人员如何配备?

摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》,可作为工程项目部人员配备参考。  施工项目部关键岗位人员配备标准参考   施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责  一、项目负责人  1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。  2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管
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项目部如何优化人员配置?送你个详细模板! 查看详情

浏览数:2997 项目部检查整改资料下载-项目部如何优化人员配置?送你个详细模板!

 施工项目部关键岗位人员配备标准 注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人员配备标准   注: 1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所
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你知道项目部关键岗位人员到底该配备多少人吗? 查看详情

浏览数:4595 项目部检查整改资料下载-你知道项目部关键岗位人员到底该配备多少人吗?

 下文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》 施工项目部关键岗位人员配备标准   注: 1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3.当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备。  施工项目部关键岗位人员任职条件 及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书
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项目部岗位职责大全,收藏备用! 查看详情

浏览数:1480

关键词: 质量员岗位职责 项目副经理岗位职责 材料员岗位职责 试验员岗位职责 施工员岗位职责

项目部检查整改资料下载-项目部岗位职责大全,收藏备用!
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、
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