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[分享]施工企业成本管理表格资料下载

发表于2020-02-07

标签：施工企业成本管理表格资料施工企业成本管理表格讨论施工企业成本管理表格视频

施工企业成本管理表格专题为您提供施工企业成本管理表格的相关资料与视频课程，您可以下载施工企业成本管理表格资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

施工企业工程项目成本管理(多附表）立即下载

等级：文件 669KB 格式 doc

简介：施工企业工程项目成本管理(多附表）DOC格式26页；主要内容：施工企业成本管理控制的措施以及需要用到的表格，以及一系列的制度，很健全，可供参考；成本分析构成表流程施工起止时间台账1 提交时间安排

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施工企业成本管理制度（附项目后评估）立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

简介：施工企业成本管理制度DOC格式（21页）主要内容：施工企业从开工到竣工结算所有过程，附注意事项和表格；仅供参考；附件工程款支付施工类计算物资类结算支付

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[毕业论文]施工企业成本管理核算机制研究(117页) 立即下载

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施工企业成本管理表格资料下载-[毕业论文]施工企业成本管理核算机制研究(117页)

资料目录摘要 1 ABSTRACT 2 1绪论 1 1.1 选题依据及研究意义 1 1.2 现阶段国内外的成本核算研究现状 2 1.3 论文的研究思路及内容 4 2 建筑施工项目成本管理概述 8 2.1 成本管理的概念 8 2.2 建筑施工企业成本管理的流程 9 3 当前阶段建筑工程施工项目成本核算方法 16 3.1施工项目成本核算方法概述 16 3.2表格核算项目施工成本的方法 21 3.3会计核算项目施工成本的方法 35 3.4 施工会计报表及其分析 40 4 建筑施工企业成本核算新机制的研究 63 4.1成本核算各科目的全方位管理 63 4.2 作业成本法施工项目成本核算

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如何加强施工项目成本管理查看详情

浏览数：963

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的管理，及竣工决算达到以收抵支，并有所盈利，这正是施工企业所追求的目标。根据目前市场上施工项目管理模式，我们认为应该从以下几个方面进行成本控制与管理：一、工程项目成本管理的控制是一个全员、全过程、全系统控制的过程从理论上来讲，项目成本控制有四个原则：&n

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施工企业项目管理标准化手册（213页，表格丰富）立即下载

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关键词：项目成本管理项目质量管理项目管理标准化

施工企业项目管理标准化手册，适用于房屋建筑工程、市政路桥工程、海外房屋工程项目、钢结构工程、机电安装工程、装饰项目......，主要内容包括：第一章项目组织管理第二章项目员工及薪酬管理第三章项目部实施计划第四章项目技术管理第五章项目生产与工期管理第六章项目物资管理第七章项目设备管理第八章项目劳务管理第九章项目质量管理第十章项目安全与职业健康管理第十一章项目环境管理第十二章项目收尾管理第十三章项目商务管理

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[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格）立即下载

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关键词：项目管理手册项目合同管理项目造价管理项目质量管理

施工企业成本管理表格资料下载-[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格）

资料介绍：本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式，共329页，编制于2014年一、项目管理介绍二、项目管理组成及职责三、项目部工作内容四、施工项目合同管理五、施工项目造价管理六、施工项目统计、计量管理七、施工项目财务管理八、施工项目成本管理九、施工项目物资管理十~十二、施工项目进度控制、技术管理、安全管理十三~十五、施工项目质量、现场文明、信息管理

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大型施工企业项目管理手册201页（表格、流程图）立即下载

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关键词：项目管理手册项目质量管理项目成本管理项目进度管理

资料介绍一、总则、术语二、项目管理内容与程序三、项目管理规划四、项目经理责任制五、项目经理部六、项目进度控制七、项目质量控制八、项目安全控制九、项目成本控制十、项目现场管理十一、项目合同管理十二、项目信息管理十三、项目生产要素管理十四、项目组织协调管理 ...... 项目竣工验收阶段管理： 1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算项目合同管理： 1、施工项

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掌握这六点，施工材料成本管理大提效！查看详情

浏览数：668

施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到工程管理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。建筑安装工程材料有主要材料与辅助材料之分，尤其是安装工程的材料，具有品种多样、规格不一、型号繁杂等特点，增加了施工项目材料成本管理的难度。为此，从施工材料管理程序入手，应着重把握六大要点。 1、推行单线图施工估料方法施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。

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如何打造高效的企业管理驾驶舱立即试听

学员数 250 好评率 98%

关键词：构建智能管理企业结构化数据库建筑商业智能

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全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 189 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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施工成本管理的4个问题，你“躺枪”了吗？查看详情

浏览数：304

导读路桥施工具有投资规模大、可变因素多、流动性强等特点，使得施工阶段的造价控制有很大的不确定性。从而也导致了项目施工阶段成本管理存在着许多问题。下面大家来看一下，自己没有“躺枪”。成本管理观念上存在严重误区目前，在项目成本管理中，项目负责人或企业管理人员都将成本管理责任单纯地划归为项目合同预算人员或相关财务人员，其导致的结果是工程技术人员只负责技术、质检，施工人员只负责施工进度和现场生产，材料人员只负责材料的采购、保管、使用工作，安全人员只负责施工现场的安全文明施工等情况。从组织机构和人员分工来看，虽然人员分工明确、岗位

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

浏览数：8574 回复数：12

关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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75套建筑工程造价成本管理资料合集查看详情

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关键词：建筑工程造价造价指标分析造价成本管理造价成本核算控制

成本管理/成本核算施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采用相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。工程成本核算是施工企业的主要任务。工程成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，如支付给工人的工资、耗用的各种材料、使用机械设备所发生的机械使用费等等，根据内部有关部门提供的手续完备的凭证资料，通过“工程施工”科目进行汇总，然后再直接计入或分配计入有关的成本核算对象，计算出各工程的实际成

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全套工程项目管理表格(成本管理、合同管理、进度管理等共368页) 立即下载

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施工企业成本管理表格资料下载-全套工程项目管理表格(成本管理、合同管理、进度管理等共368页)

内容简介全套工程项目管理表格，专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格，WORD格式,共368页。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。　　　　项目成本控制表格：　　　　项目材料用量及单价表 142 　　项目机械设备用量及单价表 143 　　项目工程分包情况表 144 　　项目劳务分包情况表 145 　　现场管理及财务费用情况表 146 　　其他费用情况表 147 　　合格供应商及分包商情况汇总表 148 　　目标成本预算基本表 149 　　目标成本预算附表：主要材料控制计划表 150

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用实践演练为企业提升成本管理能力查看详情

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成本管理案例：用实践演练为企业提升成本管理能力 ----从成本管理工具演练案例谈房地产企业管理水平提高房地产管理咨询这个新兴行业在国内发展也有近十年的历史了，各大企业或多或少都有过与咨询公司合作的经历，一方面由于房地产行业本身比较年轻，企业管理者的职业化程度、专业人员的专业化程度与欧美国家不可同日而语，企业有着提升管理水平的迫切需求，另一方面，企业对咨询公司的解决方案是否能够很好的实施，成果是否能够落地存在着疑问，导致很多企业对管理咨询存在着期望又存在着顾虑。更多的企业由于人员专业能力水平的不足，大量专业的工具和方法不知道如何开展应用，传统的组织梳理、流程优

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某建筑施工企业项目责任成本核算表格汇编立即下载

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资料目录 1、材料费用分配表 2、辅助生产费用分配表（一次交互分配法） 3、辅助生产费用分配表 4、辅助生产提供劳务数量表 5、工、料、机械台班用量分析表 6、机械使用费分配表 7、间接费用分配表 8、建筑安装工人工资分配表 9、建筑安装工人劳动保护费分配表 10、竣工成本决算 11、其他直接费用分配表 12、未完施工盘点单内容简介内容包括：　　　　1、材料费用分配表　　2、辅助生产费用分配表（一次交互分配法）　　3、辅助生产费用分配表　　4、辅助生产提供劳务数量表　　5、工、料、机械台班用量分析表　　6、机械使用费分配表　　7、间接费用分配表　　8、建

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建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施（流程图）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理成本管理体系施工成本控制项目成本管理计划

内容简介施工成本管理体系主要流程图示意图包括：施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等　　…… 　　成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。　　生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。　　1、为制造产品而耗用的动力费。　　2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及

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76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修查看详情

浏览数：1742

关键词：施工现场管理施工技术交底

施工企业成本管理表格资料下载-76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修

混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑工程项目成本管理（练习题）施工阶段的项目管理讲解园林绿化种植工程施工与管理（78页）工程项目采购管理讲述案例（124页） [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书（185页，多图）建筑工程施工安全管理台帐（30

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[造价价格] 施工企业如何制定采购策略？查看详情

浏览数：568

一、建筑材料市场价格的组分与形式施工企业采购建筑材料与服务时，市场上的报价及最终成交价格往往都是含税的。这种以完税价价格吧（price8com）作为报价或成交价格，也就是财税36号文表述的“纳税人采用销售额和销项税额合并定价方法”的情形。材料价款通常包含出厂销售价和运费两部分，两者的增值税率亦不同。一般情况下，供应商就货物销售价款和运费合计金额向施工企业提供一张货物销售发票，这称为“一票制"，税率统一为17%;也有供应商就货物销售价款和运费向施工企业分別提供发票，称为“两票制”，税率分别为17%和11%建筑工程材料通常为钢材、水泥和商品混凝土，在钢

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建筑施工企业合同预算部门的管理查看详情

浏览数：613

关键词：工程造价知识建筑施工企业合同预算部门的管理

我公司为提高合同预算人员岗位交流的工作效率、构筑管理部门为项目提供审核与服务的专业平台为目的，实行项目经理部和企业职能部门二级管理的运行模式。建筑企业成本控制是一个系统工程，各部门都承担着一定的责任，其中合同预算部门的管理责任是非常重大的。第一：合同预算部门内务管理工作是成本控制的基础；第二：合同预算部门成本控制的措施；第三：合同预算部门与其他部门的沟通管理。如何加强合同预算部门内部管理，提高企业经济效益是值得我们管理人员认真研究的课题。我们要不断总结适合于本公司合同预算部门的成本控制方法，为本企业成本控制管理的发展贡献一份微薄之力。

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建设工程项目成本管理的内容(六环节) 查看详情

浏览数：161

关键词：项目成本控制工程项目成本施工成本控制项目成本分析表项目成本分析

一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。二、建设工程项目成本管理的内容和方法包括六个环节内容： – 施工成本预测；预测成本到底在什么范围之内。 – 施工成本计划；到底如果进行成本控制。 – 施工成本控制； – 施工成本核算；成本有没有控制住，要进行核算。 – 施工成本分析；看成本

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