[分享]项目质量保修管理计划资料下载

发表于2020-02-05

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项目质量保修管理计划专题为您提供项目质量保修管理计划的相关资料与视频课程，您可以下载项目质量保修管理计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人立即试听

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关键词：国际项目管理工程项目管理国际项目经理培训

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 243 好评率 100.00%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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施工项目回访及保修服务管理规定立即下载

等级：文件 7.00KB 格式 doc

关键词：项目回访保修管理工程质量保修书项目质量管理其他管理资料

内容简介一般规定 18.1.1 回访保修的责任应由承包人承担，承包人应建立施工项目交工后的回访与保修制度，听取用户意见，提高服务质量，改迸服务方式。 18.1.2 承包人应建立与发包人及用户的服务联系网络，及时取得信息，并按计划、实施、验证、报告的程序，搞好回访与保修工作。 18.1.3 保修工作必须履行施工合同的约定和"工程质量保修书"中的承诺。 18.2 回访 18.2.1 回访应纳人承包人的工作计划、服务控制程序和质量体系文件。 18.2.2 承包人应编制回访工作计划。工作计划应包括下列内容: 1 主管回访保修业务的部门。 2 回访保修的执行单

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如何做好工程总承包项目质量管理体系建设？查看详情

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工程项目的质量管理是特定过程的质量管理，其质量管理是一次性的、非重复性的，随着项目生命周期的结束而结束。为此，项目质量管理体系的建设是整个项目质量管理工作能否真正有效进行下去的关键环节。下述将分别从工程总承包质量管理体系的组成、工程总承包项目质量控制的特点、工程总承包项目质量管理体系的建立原则、工程总承包项目质量管理体系的组成四个方面介绍工程总承包项目质量管理体系的建设。（一）工程总承包质量管理体系的组成工程总承包质量管理体系包括两个方面： 1、总承包企业的质量管理体系它是基础，是围绕企业而建立的永久性质量管理体系； 2、总承

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项目质量管理——施工项目精细化质量管控查看详情

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关键词：项目质量管理施工项目精细化质量管控施工现场质量管控隐蔽工程验收记录工程质量验收

施工项目精细化质量管控 1、管理程序1.1 项目管理程序 1.2 项目质量管理的内容（1）确定质量目标；（2）规定管理及控制标准；（3）制定详细的管理及控制方法；（4）配备相应的资源；（5）明确检、试验方法；（6）工程质量检查和验收；（7）分析检查结果和实际数据，采取措施持续改进。1.3 项目部应通过对人、机、料、法、环、测等影响质量要素的过程控制，实现过程、产品和服务的质量目标。2 、质量保证体系2.1 项目部应建立质量保证体系，按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）和《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2007）的

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战立即下载

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关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

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国企编制建筑项目质量管理流程（68页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理创优工作管理

内容简介 1、年度质量计划编制工作流程：一、年度质量计划编制工作流程图二、年度质量计划编制工作流程释义创国家、省、地市级优质工程计划表年度创优滚动计划表 …… 2、项目质量策划管理流程一、项目质量策划管理流程图二、项目质量策划管理流程释义 3、创优工作管理流程一、创优工作管理流程图二、创优工作管理流程释义年度创优滚动计划 …… 4、项目测量设备管理工作流程 5、体系内部审核工作流程 6、质量事故处理工作流程 7、不合格品（不符合项）管理流程 8、工程竣工报表管理工作流程 9、工程回访保修工作

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[重庆]高层住宅楼项目质量管理策划思路汇报（65页附图）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训质量管理策划书质量管理计划

项目质量保修管理计划资料下载-[重庆]高层住宅楼项目质量管理策划思路汇报（65页附图）

资料目录一、项目概况二、质量管理目标三、重难点分析四、质量管理体系五、施工总体部署及平面布置六、总分包管理七、质量管理措施八、回访保修内容简介本工程由5栋高层住宅（分别为两栋T6住宅30F、3栋T12住宅33F）、一栋幼儿园（3F）、沿街商业及地下车库（3F）组成，工程总建筑面积182,288 m2。重点难点分析： 1、实测实量，知名地产标准高于国家标准。 2、日式放线。 3、砌体不开槽。 4、半坡桩施工。 5、新工艺新技术推广。 …… 七质量管理策划 3、质量管理创新 4、推行日式放线管理 5、施工样板带

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[上海]超高层综合体项目总承包工程质量计划立即下载

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关键词：施工质量计划质量管理制度分包单位管理

资料目录 1. 工程概况 4 2. 总则 5 2.1 项目总目标 5 2.2 质量计划说明 5 3. 组织机构与职责 7 3.1 项目组织机构 7 3.2 岗位职责 10 4. 文件和资料的控制 13 4.1 与质量有关的文件和资料 13 4.2 文件和资料的批准和发布 14 4.3 文件和资料的标识印章 17 4.4 文件和资料的更改 17 4.5 文件和资料的作废、回收及销毁 17 4.6 记录要求 18 5. 与产品有关要求的确定与评审 18 5.1 合同修订的评审 18 5.2 对设计变更和工程洽商的管理 18 5.3 合同文件的管理 18 5.4 记录要求 18 6. 物资

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城市综合体项目创优实施计划（含流程图）立即下载

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关键词：城市综合体项目项目创优实施计划成品保护措施工程质量保证措项目实施计划

本资料为城市综合体项目创优实施计划，word格式，共81页，可供参考。工程概况：该项目用地面积6198㎡。该工程是由办公、住宅、商业及地下车库组成的城市综合体。1～3层为商业，4、5层为办公，7～17（30）层为小户型住宅，地下两层为停车和设备用房。本工程为一类高层建筑，总建筑面积60000m2，抗震设防烈度7度，框架结构，主体耐火等级为一级，裙房耐火等级为二级，建筑设计合理使用年限五十年。目录：第一章编制依据第二章工程概况第三章工程质量目标及其目标分解第四章工程质量保证体系及其职责范围

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[标杆]建设工程项目精装修管理(质量管理) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产精装修管理房地产质量管理房地产进度控制

资料目录第一章概述第二章设计第三章施工流程第四章采购管理第五章场地移交第六章进度控制第七章质量管理第八章文明施工与成品保护第九章整改验收移交与保修内容简介 [标杆]建设工程项目精装修管理(质量管理)，本资料内容主要包括概述、设计、施工流程、采购管理、场地移交、进度控制、质量管理、文明施工与成品保护、整改验收移交与保修；其中概述部分详细阐述了与精装修住宅相关的背景、精装修住宅各地实施进展情况、衡量成功与否的指标等；施工流程设计部分内容主要包括四阶段施工管理法(准备阶段、无需移交的施工阶段、需要移交的施工阶段、整改验收和移交)

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[吉林]电子厂厂房质量管理控制计划（附质量检验计划表）立即下载

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关键词：质量控制措施质量管理控制计划质量检验计划表施工进度控制计划

项目质量保修管理计划资料下载-[吉林]电子厂厂房质量管理控制计划（附质量检验计划表）

资料目录一编制说明4 二工程概况7 2.1工程建设概况7 2.2工程特点13 2.3工程建设地点环境特征13 2.4工程施工条件15 三工程承包要求16 3.1施工总工期及投产期限16 3.2工程质量要求16 3.3工程保修期要求16 3.4应遵循的法律、法规、标准、规程、规范17 3.5交工技术文件要求17 四工程项目管理目标17 4.1质量目标17 4.2进度目标17 4.3健康、安全和环保目标18 4.4成本控制目标19 五施工组织结构20 5.1项目部现场组织机构20 5.2职责、权限和相互配合关系21 5.3质量检查和检验系统23 六施工阶段划分和施工部署24

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2011版知名企业项目管理手册及表格(投标合同财务质量等) 立即下载

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项目质量保修管理计划资料下载-2011版知名企业项目管理手册及表格(投标合同财务质量等)

内容简介 2011版知名企业项目管理手册及表格，包含投标管理、合同管理、财务管理、质量管理等全套管理手册，WORD格式。为了统一集团项目管理模式，规范项目管理行为，提升项目赢利能力，实施专业化发展战略，更好地贯彻中建股份项目经营理念与项目管理方针，集团编写完成《项目管理手册》（第一版），并经审议通过，现予发布，自发布之日起施行。项目管理是施工企业最基础、最核心的管理工作，是企业核心竞争力的集中体现。编制《项目管理手册》就是为了建立基于过程的项目管理体系，从合约商务、生产管理、财务资金管理及综合管理等多个方面对项目精细化管理提出具体要求和工作目标，以项目全过程的管理为主线

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