[分享]施工项目部员工绩效考核表资料下载

发表于2020-02-05

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内容简介项目经理考核表：　　能否具备组织、策划周、月、年度计划的能力；　　能否具备监督、指导进度计划的落实情况；　　是否具备统筹策划的水平和能力；对未能完成的策划，如何开展工作；　　在日常工作中能主动、积极的与甲方、监理及劳务公司（施工班组）、及项目部其他管理人员进行沟通和协调的能力　　能否具备全面的质量、安全、文明施工、环境、进度、成本管理的能力；　　项目管理综合管控能力；　　管理方式是否适宜；　　…… 　　技术负责人考核表：　　是否组织完成对涉及变更的整理和消化；　　是否能根据现场实际情况提出有利于项目管理的技术核定；　　是否能提出有利于项目管理的签证；

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项目部安全检查记录表（2019年）立即下载

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关键词：项目部安全检查记录表施工现场文明施工基坑支护安全检查安全防护用品施工现场临时用电

本资料为项目部安全检查记录表，共48页。资料概况： 1、封闭管理制度执行不严，有个别闲杂人员随意进出工地，要求项目部门卫人员必须严格执行门卫制度； 2、施工现场废旧材料、垃圾等未及时进行清理，造成道路不畅通，影响施工材料的运输，要求施工现场管理人员安排专人负责废旧材料、垃圾的清理工作； 3、基坑周边均按规范要求用钢管搭设安全防护栏，经对基坑护壁检查，未出现影响安全的裂缝； 4、个别施工人员缺乏安全意识，未按要求佩戴安全帽，项目部安全员对其进行了现场口头教育，要求进入工地必须按要求佩戴好安全防护用品； 5、现场临时用电线路较凌乱，PE

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施工单位项目部管理人员绩效考核表立即下载

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简介：施工单位项目部管理人员绩效考核表，PDF格式；43页；主要内容：项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考；施工单位项目部管理人员绩效考核表安全员考核机械管理员

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电网工程施工项目部安全管理评价标准表（93页）立即下载

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关键词：电网工程安全管理安全管理评价标准表施工用电安全评价标准表脚手架安全评价标准表项目安全管理

施工项目部员工绩效考核表资料下载-电网工程施工项目部安全管理评价标准表（93页）

本资料为电网工程施工项目部安全管理评价标准表，word格式，共93页。目录：一、电网工程施工项目部安全管理评价标准表二、变电工程施工现场安全管理评价标准表三、现场安全文明施工管理评价标准表四、施工用电安全评价标准表五、脚手架安全评价标准表六、高处及起重作业安全评价标准表七、建筑工程安全评价标准表 ...... 电网工程施工项目部安全管理评价标准表脚手架安全评价标准表现场安全文明施工管理评价标准表

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项目部质量管理检查考核评分表(附多表格) 立即下载

等级：文件 658KB 格式 pdf

关键词：项目考核管理项目质量管理考核标准管理

简介：项目部质量管理检查考核评分表(附多表格)，PDF格式，33页；主要内容：为持续提高公司结构实体尺寸偏差的质量标准，减少渗漏质量问题发生，根据公司领导指示，要加大对结构实测实量及防渗漏检查的管理力度，半年质量考核评分表部分条款分值作出适当调整。仅供参考；项目部质量管理检查考核评分表(附多表格) 钢管混凝土管理体系考察表模板过程评分表气体工程实体实力考核屋面工程质量策划

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知名企业项目部责任成本管理操作指南（多表）立即下载

等级：文件 874KB 格式 doc

关键词：责任成本管理责任成本管理制度工程成本控制责任成本台账项目成本管理

知名企业项目部责任成本管理操作指南，内容包括：一、责任成本管理制度和工作程序二、市场调查、询价、招标和合同签订三、责任预算和计划成本的编制四、责任成本台账和编制说明五、工程成本控制六、工程变更签证七、开展项目的成本分析八、问责与追究九、竣工交付、竣工决算、清欠和后期维修十、责任成本管理工作总结报告 ....... word格式，共80页。知名企业项目部责任成本管理操作指南工程成本总体控制台账 &nb

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项目部安全生产目标考核表立即下载

等级：文件 251KB 格式 doc

关键词：安全生产目标考核项目考核管理

项目部安全生产目标考核表，Word格式，共14页，包含了各个管理人员安全生产目标考核表，可供学习参考。项目技术负责人安全生产目标考核表项目经理安全生产目标考核表

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建设工程项目部管理人员考勤签到表立即下载

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关键词：建设工程项目部项目部考勤签到表其他管理资料

建设工程项目部管理人员考勤签到表，Excel格式，可供参考。工程项目部管理人员考勤签到表

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工程项目部管理制度汇编(附多表) 立即下载

等级：文件 513KB 格式 doc

工程项目部管理制度汇编，Word格式，共89页，包含了项目不各种管理制度，并含多个表格，可供学习参考。工程项目部管理制度汇编分包管理流程图分包合同变更审批表

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项目部施工管理检查指导评分表立即下载

等级：文件 67KB 格式 xls

关键词：施工管理检查项目考核管理

项目部施工管理检查指导评分表，Excel格式，共8页，可供学习参考。项目部施工管理检查指导评分表

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项目部管理体系职能分配表立即下载

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关键词：项目环境管理职业健康安全管理

项目部管理体系职能分配表，该资料包括了质量管理体系职能分配表、环境管理体系职能分配表、职业健康安全管理体系职能分配表，可供参考。质量管理体系职能分配表

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项目部关键岗位职责表,看看有你的岗位没？查看详情

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关键词：项目质量管理项目总承包管理

摘要：从事施工行业的岗位有很多，工程师种类繁多，具体的工程师岗位职责都有哪些？我们对此进行了整理，下面一起来看。优质项目部结构工程师（1）负责勘察成果评审与确认。（2）负责结构专业设计与前期技术调研。（3）负责编写各阶段结构设计任务书。（4）负责结构设计成果评审与确认。（5）参与施工图设计审核，提出优化意见。（6）参加图纸会审，跟踪检查施工质量，参与解决施工中遇到的技术难题。（7）负责解决施工中面临的结构技术问题。安装工程师（1）负责水电工程质量，协调处理与土建工种的工

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