[分享]项目组织机构人力资料下载

发表于2020-02-05    

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项目部组织机构及人员配置管理办法 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_1     文件 617KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 人员配置管理办法 项目部组织机构 项目组建原则

内容简介 第三条 项目启动,即在项目投标策划时,应按中标后人员能够就位的原则,确定拟任项目经理及相应的主要管理人员。   第四条 拟任项目经理及主要管理人员由项目管理部牵头,会同人力资源部及相关部门进行会商(或经领导推荐),填写《项目部主要管理人员审批表》(附1),经报总经理后予以初步确定。项   目经理及主要管理人员应积极配合投标工作。   第五条 工程中标后,由公司正式任命项目班子。项目主要管理人员如有变动,必须提前与相关方沟通,征得相关方同意。   ……   第七条 公司项目管理部根据新开工程项目建筑面积及工程造价并参照项目部定员标准,确定新建项目部人员的数量。   第八条 项
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施工管理组织机构及施工总体部署范例 查看详情

浏览数:2244 项目组织机构人力资料下载-施工管理组织机构及施工总体部署范例

 第一节 现场组织管理机构  ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目,公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度,给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部,安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子,对现场进行统一调度,均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行,确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点,因此,必须充分做好开工前的各项施工准备
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[硕士]军事通信工程多项目人力资源与沟通管理研究[2010] 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_2     文件 12MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 军事通信工程

项目组织机构人力资料下载-[硕士]军事通信工程多项目人力资源与沟通管理研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 北京邮电大学   【学科专业名称】 项目管理   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   近年来,随着项目管理理论和实践的不断发展,基于多项目管理的研究已经逐渐成为项目管理领域的新课题和重要研究内容,这也成为各类组织机构需要面临和解决的实际问题。国内外的一些学者已经开始对该领域的问题展开了研究和探索,并取得了一定的成果。 在军事通信工程多项目管理中,由于多是军地双方合作,两者固有的差异,使影响多项目管理的因素增加,管理更加复杂,而合理分配多个项目共享的人力资源和实现有效沟通是关系项目成败的关键问题。目前,很多国内外专家、学者针对多项目管理采用了
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历史文化名城老城区人力优先交通研究 ——以南京市为例 查看详情

浏览数:1292 项目组织机构人力资料下载-历史文化名城老城区人力优先交通研究 ——以南京市为例

摘要/历史文化名城老城区空间尺度宜人,在一定的时空范围内,步行或骑行等人力交通优势明显。历史城市传统空间尺度的保护与发展应与人力优先交通相结合。通过保护历史空间基因来保持历史文化名城空间特色,化解老城区交通难题。 关键词/历史地段城市交通老城区绿道 在城市化建设的大潮中,我国不少历史文化名城岌岌可危。其中原因较多,有人认为,为解决现代化的城市交通,老城区不得不拆迁,以拓宽其道路、满足消防通道,解决日益突出的人车矛盾等。 这样做的结果往往造成历史城市空间割裂、宜人尺度丧失,而通行效率并未提高。“北京、上海、广州等城市的高峰时段的平均车速,已经由数年前的40km/h下
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道路建设工程项目可行性研究报告(共131页) 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_3      文件 1MB 格式 docx

项目组织机构人力资料下载-道路建设工程项目可行性研究报告(共131页)
本资料为道路建设工程项目可行性研究报告,共131页。  和谐三路全长2.6公里,道路等级为城市主干道。规划用地面积18.2万平方米。项目投入总资金为3137.54万元,其中:建筑安装工程费用为2493.86万元,占项目总投资的79.48%;设备工具、器具购置费为1.61万元,占项目总投资的0.05%;工程建设其他费为383.01万元,占项目总投资的12.21%;基本预备费为259.06万元,占项目总投资的8.26%。 ······ 第一章 总论 1 第二章 交通量预测 10 第三章 线路方案 66 第四章 建设规模与技术标准
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如何成为专业的项目管理人? 立即试听

学员数 431 好评率 98%

关键词: 项目管理 项目经理培训 项目管理培训 国际项目经理培训 国际项目经理认证

项目组织机构人力资料下载-如何成为专业的项目管理人? 立即试听

建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂) 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_4      文件 668KB 格式 ppt

项目组织机构人力资料下载-建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂)
简介:建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂),编制于2018年,共计68页; 主要内容: 1 概述 2 工程项目组织机构 3 工程项目人力资源管理 4 项目经理与建造师 5 工程项目组织协调 工程项目组织的基本原理就是组织论,即关于组织应采取何种组织机构才能提高效率的观点、见解和方法的集合。仅供参考;  建设工程项目管理组织与沟通(图文并茂)  矩阵式  目标关系  小结  职能式案例  组织结构 
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[湖南]房地产项目可行性研究报告 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_5     文件 2MB 格式 doc

项目组织机构人力资料下载-[湖南]房地产项目可行性研究报告
【简介】 本资料为[湖南]房地产项目可行性研究报告,Word格式,共53页 目 录 第1章 总 论  第2章 项目投资环境与市场研究  第3章 建设规模与项目开发条件  第4章 建筑方案  第5章 节能节水措施  第6章 环境影响评价  第7章 劳动卫生与消防  第8章 组织机构与人力资源配置  第9章 项目实施进度  第10章 项目招投标  第11章 投资估算与资金筹措  第12章 财务评价  第13章 社会评价  第14章 研究结
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42套项目组织管理资料合集 查看详情

浏览数:1350

关键词: 工程项目组织管理 项目管理组织机构形式 项目管理工作 项目组织管理

项目组织机构人力资料下载-42套项目组织管理资料合集
 工程项目管理的组织机构形式(文末附42套项目组织管理资料)   关于工程项目管理的组织机构形式,很多考生容易弄混,现在就对这些组织机构形式做一个归纳总结。    (一)直线制    直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列,项目经理直接进行单线垂直领导。    特点:直线制组织机构的主要优点是结构筒单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项
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32套项目质量/安全管理策划书资料合集 查看详情

浏览数:2565

关键词: 项目质量管理策划书 项目安全管理策划书 工程项目管理策划 企业发展规划

项目组织机构人力资料下载-32套项目质量/安全管理策划书资料合集
编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书)   工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。  施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建
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房地产项目可行性研究报告 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_6      文件 2MB 格式 doc

项目组织机构人力资料下载-房地产项目可行性研究报告
资料目录: 第1章 总论 3 1.1. 项目背景与概况 3 1.2. 主要技术经济指标 7 1.3. 问题与建议 8 第2章 项目投资环境与市场研究 9 2.1. 投资环境分析 9 2.2. 区域房地产市场分析 11 2.3. 销售预测 15 2.4. 营销策略 19 第3章 建设规模与项目开发条件 21 3.1. 建设规模 21 3.2. 项目概况现状 21 3.3. 项目建设条件 22 第4章 建筑方案 26 4.1. 设计依据 26&nbs
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建设项目可行性研究与工程造价确定和控制 查看详情

浏览数:453

关键词: 可行性研究与工程造价 可行性研究的概念 可行性研究报告的内容

项目组织机构人力资料下载-建设项目可行性研究与工程造价确定和控制
   (一)可行性研究的概念 建设项目可行性研究是在投资决策前,对项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的调查研究,对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价,并在此基础上综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性,经济合理性和有利性,以及建设可能性和可行性,由此确定该项目是否投资和如何投资,使之进入项目开发建设的下一阶段等结论性意见。可行性研究是一项十分重要的工作,加强可行性研究,是对国家经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段,是提高项目决策水平的关键。 
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[太原]新建综合体项目可行性研究报告(155页) 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_7      文件 5MB 格式 doc

项目组织机构人力资料下载-[太原]新建综合体项目可行性研究报告(155页)
[太原]新建综合体项目可行性研究报告,内容丰富,讲解详细,主要内容包括: 第1章 项目总述 第2章 项目建设背景及必要性 第3章 市场分析与建设规模 第4章 项目场址及建设条件 第5章 项目建设方案 第6章 节能节水措施 第7章 环境影响评价 第8章 建设项目招标方案 第9章 劳动安全与卫生消防 第10章 组织机构与人力资源配置 第11章 项目实施进度 第12章 投资估算 第13章 分年资金使用计划及资金筹措 第14章 财务评价 第15章 社会评
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[东阳]体育馆新建项目钢结构工程施工组织设计(104页)图片丰富 立即下载

等级:项目组织机构人力资料下载_8     文件 4MB 格式 pdf

关键词: 钢结构施工组织设计 钢结构拼装方案 桁架安装施工方案 安全生产措施

项目组织机构人力资料下载-[东阳]体育馆新建项目钢结构工程施工组织设计(104页)图片丰富
本资料为[东阳]体育馆新建项目钢结构工程施工组织设计,共104页,图片丰富。 工程概况: 东阳市体育中心新建项目钢结构工程屋面钢结构是由 12 榀纵向主桁架,2 榀横向主桁架组成空间桁架结构体系,横向桁架构件最大截面φ457×25,纵向桁架构件最大截面φ406×16,屋面钢结构经分段后最长桁架 39.6 米,最重桁架约 22.7 吨。建筑立面为桁架钢骨幕墙结构,桁架跨度和高度随建筑造型变化布置,桁架高度 26.000m,构件最大截面φ273×8,现场分片后,单片幕墙桁架宽 4.3 米,重约 14 吨。主桁架与混凝土柱铰接,桁架节点采用钢管之间直接相贯的焊接节点,,屋盖钢结构
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