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发表于2020-02-04    

生产经理制度专题为您提供生产经理制度的相关资料与视频课程,您可以下载生产经理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

杰出生产经理必备技能 立即试听

学员数 1889 好评率 99.00%

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怎样做全面发展的合格项目经理? 立即试听

学员数 816 好评率 100.00%

关键词: 项目管理专业人士 项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证 工程项目管理 工程项目经理

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建筑技术丨生产经理进阶项目经理的三个锦囊 查看详情

浏览数:720 生产经理制度资料下载-建筑技术丨生产经理进阶项目经理的三个锦囊

建筑技术丨生产经理进阶项目经理的三个锦囊 导言施工现场如火如荼地建设,离不开健全有序的现场管理制度,管理得越周全,现场就越有条不紊,对于质量和进度来说都大有裨益。据说,真正的行家管理施工现场只需要把控3方面,到底是怎么回事儿?接着往下看。行家都是怎么做施工现场管理的?三方面★安全管理合同管理信息管理行家秘籍之安全管理“安全防护施工现场特殊位置必须做好安全防护,同时设立醒目的安全标志牌,具体包括如下三部分内容。(1)必须在建筑四周、人员通道、机械设备上方搭设安全防护棚;高空作业时要在作业正下方布设安全网;在施工范围外设立醒目警示标志牌。(2)检查施工人员是否用好“三宝”;检查楼梯口、电
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中建安全生产检查及奖罚制度参考 查看详情

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关键词: 安全生产检查 施工现场安全管理 项目安全管理 建筑施工安全

生产经理制度资料下载-中建安全生产检查及奖罚制度参考
一、总则 1、目的和适用范围 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实加强指挥部内部的安全、文明施工管理,完善安全生产约束和激励机制,强化安全生产管理工作,提高指挥部的安全管理水平,增强项目的综合竞争能力,结合公司当前生产经营形式制定本规定。 2、编制依据 中建总公司《施工安全生产监督管理条例》、检查及评分标准、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准、股份公司、公司制定颁发的当年安全检查标准。   二、安全检查标准及规定 1、检查层次 分为配合公司检查、指挥部检查和项目自查三个
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施工现场安全生产管理制度大全20项 查看详情

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关键词: 施工现场安全生产管理 安全生产管理制度 施工队伍入场管理 高处作业安全

生产经理制度资料下载-施工现场安全生产管理制度大全20项
施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度、脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度、文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。 一、施工队伍入场管理1、企业资质 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章;负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2、合同协议 在签订合同时,签订的总
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分包工程项目如何管理?整套制度学起来! 查看详情

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关键词: 分包工程项目管理 分包工程管理制度

生产经理制度资料下载-分包工程项目如何管理?整套制度学起来!
一、组织管理制度 1、施工单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2、现场管理 必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3、人员管理 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4、上下级管理 尊重总包单位、业主和监理
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施工单位分包管理制度与流程表单 查看详情

浏览数:1780 生产经理制度资料下载-施工单位分包管理制度与流程表单

一、组织管理制度  1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:6525 生产经理制度资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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分包/施工队伍如何管理?送上整套的制度、流程表单! 查看详情

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简介:13假期值班元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国定假,分包单位提前一个星期向总包上报现场人员值班表情况,严格按值班表要求内容填报。7疑问处理施工/分包单位所有关于图纸和方案的疑问、进度计划表、材料审批申请、索赔、结算书,都必须以书面的形式报至总包项目部,否则一律无效,所造成损失由分包单位自行承当。  一、组织管理制度 1施工单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2现场管理 必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员
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9月再迎来大检查!这套安全生产制度,再多大检查也不怕! 查看详情

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关键词: 安全生产制度 安全管理制度 安全教育培训 施工安全检查

生产经理制度资料下载-9月再迎来大检查!这套安全生产制度,再多大检查也不怕!
5月20日,住建部发布通知,在全国范围内开展建筑市场和工程质量安全监督执法检查。 7月22日,住建部通报了第一批14个省份检查的违法违规典型案例,基本符合每省各一典型。  第一批检查省份(5月): 北京、天津、河北、辽宁、吉林、黑龙江、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、贵州、新疆 第二批检查省份(9月): 山西、内蒙古、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、海南、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏 检查内容 1、建筑市场 违法发包、转包、违法分包、挂靠行为检查、查处情况; “挂
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分包施工队伍如何管理?整套制度、流程学起来! 查看详情

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关键词: 施工组织管理 施工现场管理

生产经理制度资料下载-分包施工队伍如何管理?整套制度、流程学起来!
一、组织管理制度   1、施工单位现场负责人    必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。  2、现场管理    必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)  3、人员管理    从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。
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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单! 查看详情

浏览数:2803 生产经理制度资料下载-施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单!

一、组织管理制度   1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。  2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)  3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。
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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单 查看详情

浏览数:475 生产经理制度资料下载-施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单

一、组织管理制度   1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。  2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)点击☞工程资料免费下载  3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要
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施工分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单! 查看详情

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关键词: 施工分包队伍管理 组织管理制度

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组织管理制度 1、分包单位现场负责人 必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2、现场管理 必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3、人员管理 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4、分包单位 尊重总包单位、业主和监理单位人员,不得无理顶撞。
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有了这套安全生产制度,再多大检查也不怕! 查看详情

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关键词: 安全生产制度 人员配置管理

生产经理制度资料下载-有了这套安全生产制度,再多大检查也不怕!
安全生产检查  本文整理出安全生产管理制度20项,共大家参考: 施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。 脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。 文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。 一、施工队伍入场管理1、企业资质 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章;负责本项
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建设集团工程项目部相关管理制度(2016版) 立即下载

等级:生产经理制度资料下载_1     文件 63.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目部管理制度 项目岗位责任制 安全生产责任制

资料目录 一、 岗位责任制 项目经理岗位责任制 生产经理岗位责任制 技术负责人岗位职责 施工员岗位责任制 质量员岗位责任制 资料员岗位责任制 预算员岗位责任制 安保人员岗位责任制 安全员岗位责任制 材料员岗位责任制 财会员岗位责任制 班组长岗位责任制 门卫岗位责任制 塔吊司机岗位责任制 人货电梯操作岗位责任制 二、 安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 生产经理安全生产岗位责任制 技术负责人安全生产岗位责任制 施工员安全生产责任制 质检员安全生产责任制 安全员安全生产责任制 材料员安全生产责任制 机管员安全生产责任制 电工安全生产责任制 班组长安全生产责任制 职工岗位安全生产责任制
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