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发表于2020-02-04

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关键词：房建项目管理质量保证措施安全与文明保证措施工期保证措施工程进度计划其他管理资料

设计进度及进度保证措施资料下载-超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施（99页）

资料目录目录：质量管理体系与保证措施3 第一节质量管理原则3 第二节质量管理目标3 第三节创优目标分解3 3.1 目标分解方式3 3.2 工程创鲁班奖质量目标设计4 第四节编制质量计划4 4.1 前期施工准备5 4.2 深化设计5 第五节确定实现质量目标的合格供方5 5.1 工程分包方5 5.2 劳务供方5 5.3 工程材料供货方5 第六节施工过程监测、分析和改进5 6.1 对质量目标进行分解，并确定检测目标的手段。6 6.2 施工样板引路6 6.3 纠正预防措施6 第七节原材料、设备的质量控制措施6 7.1 原材料检验要求7 7.2 原材料、设备检验措施7 7.3

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超高层商业楼施工进度计划横道图及工期保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划横道图施工进度计划网络图工期保证措施

内容简介 ±0.000以下结构施工进度计划网络图　　±0.000以下结构施工进度计划横道图　　核芯筒标准段施工进度计划网络图　　核芯筒标准段施工进度计划横道图　　核芯筒专项进度计划横道图　　钢结构无楼层（以27环为例）施工进度计划网络图　　钢结构有楼层（以15环为例）施工进度计划网络图　　钢结构第一环施工进度计划网络图　　钢结构专项进度计划横道图　　机电安装进度计划横道图　　…… 　　第三节保证工程进度工期的主要措施　　第四节工程进度管理　　4.7 工程进度的控制与协调　　4.7.1实施分阶段开工报告制度　　1）施工阶段的划分，总承包部将实行《分阶段开

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宁波某厂房施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理

资料目录一、施工进度计划说明 1 二、施工进度计划 5 三、满足工期要求的保证措施 12内容简介施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整体施工的全过程，因此我们已充分讨论在我们所提出的总进度计划的完成及完成的可能性。工程施工中，我们将把进度控制作为重中之重，在保证总进度计划的重要前提下，通过控制关键节点，控制关键工序来实施。为提高抵抗风险的能力，我们将在合理的范围内尽量将进度计划提前完成，给后续施工多预留时间。　　　　全文共计15页，本文编写于2007年

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建筑工程施工进度计划及保障措施（附图表）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划编制施工进度计划保障施工进度计划纠偏

内容简介【总进度目标】：　　业主要求开工日期：　　　　2013年08月20日；　　业主要求竣工时间：　　　　2017年01月23日；　　业主要求总工期：　　　　 1253日历天。　　计划开工日期： 2013年08月20日；　　计划竣工日期： 2017年01月23日。总工期1253日历天。　　本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。　　【施工进度计划编制原侧】：　　（1）以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种及时穿插，

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[江苏]电厂机组厂房施工组织设计（附施工进度计划及平面布置图）立即下载

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关键词：施工组织设计大体积混凝土施工高标号混凝土

设计进度及进度保证措施资料下载-[江苏]电厂机组厂房施工组织设计（附施工进度计划及平面布置图）

资料目录目录第一章工程概况 5 1．1 编制依据 5 1．2 工程建设规模 5 1．3 厂址及自然条件 5 1．4 主要设计及设备概况 8 1．5 工程特点 19 第二章施工范围及主要工程量清单 21 2．1 施工范围 21 2．2 主要工程量清单 25 第三章施工进度控制 74 3．1 编制说明 74 3．2 工程里程碑进度 74 3.3 施工进度网络图 75 3．4 施工进度计划管理 75 3．5 保证工期措施 76 第四章施工总平面布置 81 4．1 布置原则 81 4．2 施工作业区场地布置 81 4．3 施工场地交叉使用情况 82 4．4 施工场地内道路布置

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总包为了保证工程进度也是拼了，各种措施、各种保证…… 查看详情

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1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控

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总包为了保证工程进度也是拼了，各种措施、各种保证...... 查看详情

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关键词：施工进度计划调整进度保证措施进度控制报告

设计进度及进度保证措施资料下载-总包为了保证工程进度也是拼了，各种措施、各种保证......

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BIM系统创建、执行及实现的方案和保证措施立即下载

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BIM设计模拟图案例名称：BIM系统创建、执行及实现的方案和保证措施 BIM 系统是一种全新的信息化管理系统，目前正越来越多地应用于建筑行业中。它的全称为 Building Information Modeling ，即建筑信息模型化，要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中，要求业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方

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深圳某工业园厂房及宿舍施工组织设计（附进度计划）立即下载

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设计进度及进度保证措施资料下载-深圳某工业园厂房及宿舍施工组织设计（附进度计划）

资料目录第一部分　编制说明 3 第二部分　工程概况 4 第三部分　施工部署 8 　　第一章　施工准备 8 　　第二章　施工管理组织机构 13 　　第三章　施工机械 16 第四章　施工程序 18 第五章　施工进度计划 19 第六章　施工总平面布置 20 第四部分　主要工程项目的施工方法 21 第一章　施工方案选择 21 第二章　测量控制方法 23 第三章　预应力砼管桩施工方法 26 第四章　基坑支护及土方工程 30 第五章　模板工程 31 第六章　钢筋工程 32 第七章　混凝土工程 40 第八章　砌体工程 45 第九章　楼地面工程 49 第十章　屋面工程 51 第

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[毕业设计]2013年某快捷通道项目投标报价及进度优化分析（商务标+经济标+技术标）立即下载

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关键词：造价课程设计工程造价毕业设计项目投标文件进度优化分析

设计进度及进度保证措施资料下载-[毕业设计]2013年某快捷通道项目投标报价及进度优化分析（商务标+经济标+技术标）

地区：四川资料目录前言 I 摘要 I ABSTRACT II 第1章投标文件 1 1.1 投标书与投标担保 1 1.1.1投标书 1 1.1.2投标书附录 2 1.1.3投标银行保函 3 1.1.4 投标保函 4 1.1.5授权委托书 5 1.2 工程量清单 7 1.2.1工程量清单编制说明 7 1.2.2工程量清单 9 1.3投标书附表 26 1.4 合同协议书 37 1.4.1合同协议书 37 1.4.2廉政合同 39 1.4.3安全生产合同 41 1.4.4项目经理委任书 43 1.5 履约担保 44 1.5.1 履约银行保函 44 1.5.2 开工预付款银行保函 45

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电气总图设计中常见40个问题及解决措施查看详情

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[资料分享]知名地产、恒大等知名地产内部资料，商用建筑施工图打包派送！ [资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行！有需要的来下载哦~ 电气总图设计中常见40个问题及解决措施第一部分建筑篇一、消防设计1.发电机和消防水泵不在第一期，拖延第一期验收时间。解决措施：在一期应考虑完善配套，裙楼不装修、暂时不使用也应先设计消防系统，待施工完成后方可验收。二、建筑节点通病及解决措施1.墙体工程(1)电气预埋图纸尺寸应尽量留余量，如配电箱等，由于有时招标时间较土建进度滞后，如不综合考虑各厂家设备尺寸提供相应预留

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[进度控制]施工进度控制浅析查看详情

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关键词：施工进度控制制约因素分析两级控制体系施工条件变化影响

0　前言　　　工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中，一般都把计划进度和实际进度的平衡做为控制进度和计划管理的关键环节。实际计划进度的方法是在工程实施过程中密切关注工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时监督承包人加快工程进度，以便按照计划完成工程。在项目实施过程中，监理工程师需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权，监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成”。　　　　1　建设监理进度控制的影响因素　　　由于工程项目的实施特点，尤其是较

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[硕士]沃特公司智能大厦项目进度计划及控制实践研究[2004] 立即下载

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设计进度及进度保证措施资料下载-[硕士]沃特公司智能大厦项目进度计划及控制实践研究[2004]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：西南财经大学　　学位年度： 2004 　　下载PDF阅读器　　项目管理是适用于那些投资巨大，关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。21世纪，随着全球一体化的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的需求越来越强烈，同时专业界的活动也日益频繁。国际上和国内项目管理发展的现状和特点，已受到各行各业的关注。项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目中，以达到人们的需要和期望。工程项目管理是以单体项目为对象，以工程的工期质量、安全文明、施工成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解

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　建筑工程施工进度管理办法查看详情

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关键词：施工现场管理项目管理系统施工现场安全管理工程施工质量工程进度计划

　　引言建筑工程进行施工的过程中，为了提高整体的工程建设效率，通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制，以提高施工效率和工程效益，那么怎么提高工程的效率呢？用“系统”来对公司进行系统的管理，智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签，对建筑行业的标签，这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。　　1.建筑工程施工进度管理的重要性分析　　1.1有利于提高建筑工程的整体效率　　在制定方案的过程中，对于工期需完成明确的规定。因此，加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成，从而进一步提升项目的整体施工效率。　　1.2有利于

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抓好这五项措施，工程进度控制不犯难查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，会不会抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 1 组织措施所谓组

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[杭州]建设工程质量安全控制目标及措施立即下载

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本资料为：[杭州]建设工程质量安全控制目标及措施，共计38页；主要内容：目录： 1 本工程的特点 2 质量控制 3 安全及文明施工控制 4进度控制在施工质量控制中，监理部不仅要控制工程建设成果质量，而且要通过有效地控制施工工作质量来保证工程质量。通过建立完善的监理方质量监督管理体系，监督承建单位建立健全质量保证体系；事前审查承建单位的开工条件、施工组织设计与质量控制措施方案，事中监督每道工序的人员、机械、材料、工艺和环境要素，应用质量控制图跟踪监督质量动态；事后严格把关，进行工程质量合格认证检验。仅供参考；&n

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万科总图设计中的问题总结和解决措施查看详情

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关键词：消防报警系统提高工作效率

第一篇建筑篇 1.消防设计 1.1 存在问题：消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。解决措施：按照规范执行，消防车道宽度执行规范，消防车回车场如果上部做草坪，下部构造设计必须符合消防车通行要求，园林总图应经建筑设计人员审核，并报消防部门通过。 1.2 存在问题：电梯前室开窗面积不够3平方米。解决措施：按照规范执行，不够3平方米可加设加压送风井。 1.3 存在问题：各栋楼之间防火间距不够。解决措施：按照规范执行。 1.4 存在问题；楼梯间首层与地下室没有隔开。解

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混凝土浇注监理控制要点及措施查看详情

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关键词：混凝土浇注监理控制混凝土浇筑过程监理要点混凝土质量评定混凝土塌落度

一、浇注前的监理工作要点: （1）对混凝土浇筑方案实行审批：要根据浇筑面积、浇筑工程量，劳力组织、施工设备、泵车位置、浇筑顺序、后浇带或施工缝的位置、混凝土原材料供应、保障混凝土浇注的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并落实，确保万无一失. （2）模板、钢筋应作好预检和隐检，在浇注混凝土前应再次检查，确保模板位置、标高、截面尺寸与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密，模板内杂物已清除干净。钢筋位置固定正确，变形的钢筋已矫正，关键部位应再次查验钢筋品种、数量、规格、插筋、锚固情况. （3）检查机具准备，对搅拌机、运输

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中央空调安装施工碰到的问题及解决措施查看详情

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1、在空调施工安装过程中和施工完毕后应采取必要的保护措施现象：在一些中央空调项目工程施工安装过程中和施工完毕后，由于没有对已安装设备和管道采取必要的保护措施，造成某些设备部件的损坏（设备某些部件的损坏、保温层的破损、设备的变形等）和各种管道的变形、断裂、保温破损等问题，严重时甚至造成系统不能正常运行。原因：（1）、由于现在的项目工期都比较紧张，为了抓工程进度，经常都是几个工种同时交叉施工。而各工种施工人员为了赶自己工种的进度，因各种原因对其它工种的已安装设备和管道等造成损坏。（2）、在工程的施工过程中由于有些现场施

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工地上102条工程疑难及解决办法查看详情

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关键词：结构设计问题消防设计问题配电室门窗问题

第一部分结构设计容易出现的设计问题　　1.因施工原因造成问题【15大问题】　　部门、专业间配合类　　存在问题1：女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等，大多是在钢筋砼板上为砌筑的砖或砌块墙体，砌体和砼两种不同材料界面处易形成裂缝，造成漏水。　　解决措施：所有建筑要求做泛水处，均采用现浇砼泛水，泛水高度如建筑无特定要求的，按200高。　　存在问题2：梁与板砼强度等级不同，施工不便。　　解决措施：同时浇筑的梁、板砼强度等级应一致。　　存在问题3：地下室后浇带

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