300

[分享]工程项目前期报建工作资料下载

发表于2020-01-15

标签：工程项目前期报建工作资料工程项目前期报建工作讨论工程项目前期报建工作视频

工程项目前期报建工作专题为您提供工程项目前期报建工作的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目前期报建工作资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

[浙江]住宅工程项目前期管理培训讲义（111页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义工程项目前期管理项目开工前期管理项目交付前期管理项目开发建设流程图

资料目录一、前言二、项目开发建设手续办理流程图三、项目开工前期管理四、项目施工中的前期五、项目销售前期工作六、项目交付前期工作七、感悟内容简介 1、掌握项目工程前期管理知识要点；　　2、熟悉项目工程前期管理工作要求、流程；　　3、熟悉温州地区项目前期报建相关手续办理条件要求、流程。　　…… 　　项目开工前期　　开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件，以确保项目合法开工建设。　　涉及建设管理职能部门：发改委、规划、国土、建

立即下载

工程项目管理全过程有那些工作？查看详情

浏览数：2888

关键词：工程项目管理项目前期策划

不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在以下具体工作中。项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部

查看详情

工程项目管理怎么管？96项工作为您捋清思路查看详情

浏览数：720

不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。项目前期咨询 Pre-project consultation 01. 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。设计阶段 Design phase 02. 1.协助

查看详情

工程项目管理怎么管？96项工作替你捋清思路查看详情

浏览数：769

关键词：建设项目管理工程项目管理

不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。一、项目前期咨询 1、环境评估； 2、可行性研究报告； 3、办理项目立项。二、设计阶段 1、协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2、协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3、协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4、协助勘察单位与相关部门办

查看详情

工程项目管理全过程的96项工作查看详情

浏览数：1574

不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 ☞相关推荐：土建工程师施工项目管理从入门到精通设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫

查看详情

建设项目报建流程最全宝典，赶紧收藏了！查看详情

浏览数：1524

关键词：建筑总平面图基础设施配套费

画了几年施工图的你每天早晨听到闹钟的那一刻，会不会觉得无奈，甚至对于即将面临一天又苦又累的工作充满恐惧？想着自己前途一片黑暗，感觉自己快要抑郁了....... 这种情况并不鲜见，近几年由于建筑行业的发展不理想，越来越多的抱怨和吐槽声使大量的工程人变得格外焦虑：有人曾经做了一个统计，说是在2003-2013年之间，中国的建筑行业市场规模增加了将近10倍，同时建筑行业从业人员增长了将近3倍，人员工资增长了将近10倍。对于一直顺风顺水，风生水起的建筑行业来说，近几年的现状难免会让人觉得唏嘘不已，

查看详情

在工程项目管理过程中，监理是如何发挥作用的？查看详情

浏览数：375

关键词：工程项目管理施工现场管理

1 工程监理的特征在分析工程监理在工程管理中的作用前，首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知，工程监理具有如下特征：工程监理的委托权由建设单位拥有，建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位，一般以招标的形式进行选择，通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理；工程监理工作涉及范围大，监理单位除了工程质量之外，还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理；监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承

查看详情

建设工程项目实施细则（共11页）立即下载

等级：文件 69KB 格式 doc

主要内容：一、总则为了建设工程管理工作的顺利开展，吸取以往工程项目的经验教训，确保工程质量、进度和安全，已达到按期竣工投产，特制定本项目实施细则。二、项目准备工作 1、根据项目立项文件和规划设计方案，比选施工图设计单位，做好施工图设计；施工图设计应遵循经济、合理、结构安全可靠、外观简洁大方的要求。 2、向工程所在地的政府职能部门办理各项行政报建审批手续。 3、严格按照建设规划的评审批复，通审的设计施工图实施管理。 4、组织成立项目部，组建相应的专项职能管理小组，在项目部执行人的统一领导和协调下严格履行各职能小组的职责，

立即下载

钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 503 好评率 98%

关键词：钢筋施工现场布置创优方案钢筋加工管理技能项目管理

立即试听

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 737 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

立即试听

[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理工程项目管理实施手册建筑工程项目施工管理单位工程竣工验收流程

工程项目前期报建工作资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册（586页图文丰富）

资料目录第一章项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控

立即下载

常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书（共86页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

工程项目前期报建工作资料下载-常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书（共86页）

主要内容：目录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况 ……1 （一）项目背景 ……1 （二）项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表 ……1 （三）二、三期各楼号建筑指标 ……2 （四）项目发展模式 ……4 （五）项目发展目标 ……4 二、项目组织架构

立即下载

[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理规划大纲项目前期管理项目设计管理

工程项目前期报建工作资料下载-[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲（151页编制详细）

资料目录一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变

立即下载

建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册（210页）立即下载

等级：文件 16MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目成本管理成本精细化管理手册成本管理作业指引目标成本控制表

工程项目前期报建工作资料下载-建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册（210页）

资料目录一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表四、工程

立即下载

谈建设项目前期阶段的管理立即下载

等级：文件 326KB 格式 pdf

内容简介建设单位作为投资项目的组织者，会贯穿项目形成的全过程，正确做好建设项目形成过程中各个阶段的管理对项目的成功实施显得尤为重要。结合公司投资建设的项目实例，详细剖析了项目决策立项、项目前期规划、土地预审、规划设计及报建审批等建设项目前期阶段的管理。

立即下载

工程项目管理现存问题及解决对策查看详情

浏览数：692

‍我国的项目管理实践开展的时间不是很长，从上个世纪80年代，在工程建设项目的管理体制改革中才开始借鉴和采用一些国际上先进的现代项目管理方法。开展现代项目管理实践的项目在我国较早的是黄河小浪底水利枢纽工程项目，该工程首先采用国际招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践，取得了明显的经济和社会效益。此后，国家建设部、电力部、化工部、煤炭部等部门在许多政府性项目上先后采用了承包商项目经理管理体制，现代项目管理理论的方法的应用逐渐深化、推广。2002年5月1日，《建设工程项目管理规范》开始施行，促进了建设工程项目管理科学化、规范化、法制化。本着提高企业核心竞争力、打造国际化企业集团之战

查看详情

[江苏]工程项目管理规划书立即下载

等级：文件 214KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理策划项目管理计划项目策划方案

资料目录四、设计工作计划 12 五、项目前期计划 .14 六、工程招标方案 .15 七、材料设备供应方案 .16 八、项目总控制进度计划及保证措施 19 九、项目质量保证措施 25 十、项目成本控制措施 .26 十一、现场环境管理 27 十二、信息管理 31内容简介工地办公所需物品清单报建计划工程材料采购策划书　　实施阶段工作计划施工图阶段工作计划项目前期策划　　 19页。

立即下载

前期工作指南（浦东），免费限期下载至4月底！查看详情

浏览数：1957 回复数：7

前期工作指南（浦东地区）目录一、前期办事流程图（一）二、前期办事流程图（二）三、说明四、前期工作主要内容五、前期工作主要涉及部门六、办理前期手续所提交资料清单及主管部门审批一、前期办事流程图（一）二、前期办事流程图（二）三、说明1、该作业指导书是以浦东新区现行标准组织编制。2、本作业指导书的内容及流程适用于需要使用本单位以外土地、改变土地性质、总建筑面积大于3万平方米且使用市财力的建设项目。3、如需要使用本单位以外土地、改变土地性质、总建筑面积大于3万平方米，但建设资金是自筹的建设项目，则在初步设计评审中无需进行概算评审，其余内容及流程相应不变。4、如需要使用本单位以外土地、改变

查看详情

房地产开发报批报建手续全攻略查看详情

浏览数：1677

关键词：项目报批报建手续房地产开发流程规划总平面图规划设计方案

开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项，包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划办理单位：规划设计研究院所需材料：规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件所需费用：一公顷1.5元，价格可以协商取得材料：《项目修建性详细规划》 ►2、规划方案的报审办理单位：规划局建管处所需材料：规划设计方案(含总平面方案)申报表；出让供地方式提交国有土地使用权出让合同，其他供地方式提交选址意见；规划

查看详情

41项！房地产开发报批报建手续全攻略！查看详情

浏览数：799

关键词：房地产开发报批报建手续房地产项目开发报批建设工程规划规划总平面图规划设计方案

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程项目前期报建工作资料下载

猜你爱看