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公司深化设计管理制度
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关键词: 深化设计管理制度
深化设计内容
深化设计工作流程
深化设计工作进度
本资料为公司深化设计管理制度,word格式,共20页。 深化设计概况: 化设计内容包括但不限于以下内容,一级二次设计:地基处理、钢结构和幕墙设计、供电设计、产业化设计、高边坡挡墙设计、立面优化设计、管网设计、其他专项设计(如温泉设计);二级二次设计,门窗设计、干挂石材设计、栏杆/百叶设计、智能化设计、消防设计、降水设计、电梯设计。 目录: 第一章 深化设计概况 第二章 深化设计的内容 第三章 各专业深化设计内容及难点 第四章 深化设计工作流程 第五章 深化设计工作的进度及安排 第六章 深化设计统一制图标准
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27套深化设计管理制度/方案/讲义资料合集
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关键词: 深化设计管理制度
深化设计管理方案
深化设计技术标准
深化设管理办法
二次深化设计
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、34篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 深化设计管理制度/方案 二次深化设计管理办法 机电工程深化设计管理办法 知名企业机电深化设计管理规定 深化设计条线管理制度 公司深化设计管理制度 弱电系统深化设计管理制度 软件厂房深化设计管理方案(含图表) 铝膜深化设计方案(含图) 钢结构工程深化设计管理 二次深化设计管理流
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公司对项目监理部的管理制度(共8页)
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主要内容: 一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中,必须遵守下列规定: (1)、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度 (2)、监理单位的各级负责人和监理单位工程师,不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入(兼)职,不得与这些单位发生经营性关系,不得承包或推荐施工和建材销售业。 (3)监理单位应严格履行建设监理合同,不得转让建设监理业务 二、现场监理单位人员安排 总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员,且常驻工地时间为每天不少于8小时
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监理公司及现场监理机构的主要管理制度(共54页)
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主要内容: 2.7.1 监理公司主要管理制度 2.7.1.1 现场监理机构管理办法 1、现场监理机构是监理事务所派驻施工现场,全面履行建设工程委托监理合同的现场监理机构。受监理所领导。 2、现场监理机构由监理所根据监理项目的具体情况,设置总监理工程师、副总监理工程师、分站长、专业监理工程师、监理员和其他监理辅助人员。 3、总监理工程师由监理事务所委派,由事务所法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作。 4、现场监理机构必须严格遵守监理所的各项规章制度。 5、现场监理机构应按照委托监理合同的规定和业
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知名地产公司全套管理制度及流程(335页)
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关键词: 地产公司管理制度
地产公司管理流程
项目管理体系
项目管理标准化
知名地产公司全套管理制度及流程,主要内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... word格式,共335页。 知名地产公司全套管理制度及流程 给排水施工的技术要求
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[湖南]火电建设公司项目设计变更管理制度
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
项目设计变更管理制度
项目设计管理
工程施工技术管理
内容简介 1 范 围 1.1 本标准适用于项目部范围内的一切图纸、资料的变更管理。 …… 4 管理内容与要求 4.1 经批准的设计文件是施工的依据。各单位应当严格按施工图施工,确保工程施工质量。施工中发现图纸有错误、图纸与实物不相符或因施工材料、规格、品种质量不能完全符合设计要求及技术人员提出的合理化建议等原因,需进行施工图纸设计变更时,应及时提出设计变更,经审批签证生效后方可施工。设计变更包括设计院、业主单位提出的设计变更和施工方提出的设计变更。 4.2 设计变更的分类 4.2.1 小型设计变更:不涉及变更设计原则,不影响质量和安全、经济运行,不影响整洁美观
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电力公司对土建分包单位管理制度
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简介:电力公司对土建分包单位管理制度,doc格式;26页; 主要内容: 目 录 一、编制目的 二、涉及土建范围 三、项目管理组织及构架 四、工程实体管理 六、施工成本控制管理 七、施工材料控制管理 八、工程竣工验收 为加强电力公司土建专业分包单位及分包劳务班组的施工管理,整合分包队伍的生产管理资源,做到生产管理有序,确保安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求,保证分包防伍施工管理更加规范、有序,以达到管理统一,行动规范,特制订本制度。仅供参考; 电力公司对土建分包单位
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房地产公司项目管理制度(共247页)
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【简介】 本资料为房地产公司项目管理制度,Word格式,共247页。 第一章、总则 第 二 章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 管理制度 项目运作过程管理 项目管理的审批时限 项目选址阶段 合同谈判阶段 设计业务职责界面 施工图设计阶段
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公司内部制定招投标管理制度
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【简介】该资料为公司内部制定招投标管理制度。为规范公司的招标管理工作,维护招标单位的权益,控制项目成本,保证项目质量,根据国家的有关法规,本着公平、公正、诚信的原则,制定本管理办法。PDF文档,共23页。 【相关内容】 第一节 总则 第二节 招标范围 第三节 招标管理机构及职责 第四节 招标计划 第五节 招标细则等等其他内容 建筑物 公司内部制定招投标管理制度 公司内部制定招投标管理制度2
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监理行业如何向“全过程工程咨询”转型?
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好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询政策解读
行业试点单位专家
全过程工程咨询师
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畅通产业链 共促新发展
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关键词: 常态化疫情防控
协同复工复产
高端公益讲座
国有资产管理委员会
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房地产公司管理制度大全(177页)
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关键词: 房地产公司管理制度
合同管理制度
经营管理制度
项目工程管理制度
本资料为房地产公司管理制度大全,word 格式,共177页。 目录: 一、管理纲要 二、经营管理制度 三、合同管理制度 四、财务管理制度 五、固定资产及大宗低值易耗品审批管理制度 六、人力资源管理制度 七、项目工程管理制度 八、项目销售管理制度 九、销售、客户服务、业务指导性文件 ...... 房地产公司管理制度大全 公司行文审批一般流程 现金收支预算的审批、执行流程及时间规定 项目交付期工作&nb
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知名国企建筑公司物资采购及管理制度
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关键词: 实体物资管理
材料消耗量管理
物资检验管理
物资采购管理
简介:知名国企建筑公司物资采购及管理制度,doc格式;74页; 主要内容: 目 录 第一章 物资采购管理 第二章 物资采购招标管理 第三章 顾客提供物资管理 第四章 物资检验与试验管理 第五章 物资搬运与贮存管理 第六章 工程非实体物资管理 第七章 材料消耗与核算管理 本章规定了物资供方的选择、评定方法和采购方式,以保证采购的物资能够满足工程质量、环境、职业健康安全目标及工程合同要求。仅供参考; 知名国企建筑公司物资采购及管理制度 材料量价表&nbs
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房地产开发公司合同管理制度
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关键词: 房地产开发公司
房地产公司合同管理制度
合同审查制度
本资料为房地产开发公司合同管理制度,word格式,共11页。 目录: 第一章 总则 第二章 合同管理机构及职责 第三章 合同的送审程序 第四章 合同的审查制度 第五章 合同的订立 第六章 合同的履行与变更 第七章 授权委托书的管理 第八章 合同专用章的管理 第九章 合同档案管理 第十章 合同考核评价制度 ...... 房地产开发公司合同管理制度
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水利工程公司安全生产管理制度大全资料
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本资料为水利工程公司安全生产管理制度大全资料,共77页。 简介: 为了更好的抓好安全生产文明施工,坚持“安全第一,预防为主”的方针和公司的规章制度。认真落实《中华人民共和国建筑法》和省《建设工程安全生产监督管理规定》及建设部《建筑施工安全检查标准》等有关法律法规。切实加强管理,保证职工在生产过程中的安全和健康,促进生产的发展。工程开工前,项目部必须提交该工程的开工申请,(中标、交纳意外伤害保险,办理报监手续以后)并交纳安全生产保证金。安全员对现场环境及施工情况进行检查核实,并对现场施工的各班组长进行安全生产交底。谭 目录: 总则 第一章安全生产
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知名上市公司合同管理制度
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关键词: 战略合作协议
合同管理制度
工程造价管理
合同管理制度第一章总则第一条 为规范温州宏丰电工合金股份有限公司(以下简称“公司”)的合同管理工作,确保合同签订的合法、有效,防范经营风险,维护公司合法权益。根据国家相关法律、法规,结合公司实际,特制订本制度。第二条 本制度适用于公司及下属各子公司、分公司,公司、子公司与分公司之间签订的合同参照本制度执行。第三条 本制度所称“合同”不仅包括公司与公司以外的平等主体即自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,也包括公司与劳动者之间签署的劳动合同或聘用协议等。第四条 本制度所称“重大合同”是指:(一)根据公司章程或法律法规规定,应由股东大会或董事会审议、决议通过
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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公司安全生产管理制度,4404字,很详细!
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关键词: 典型事故案例
安全生产制度
企业安全生产
安全生产管理
安全教育培训
安全是企业生存和发展的最基本要素之一;企业最高管理者是安全的第一责任人;全体员工都是安全的参与者、执行者和管理者;企业应:Ø识别安全风险,建立安全管理规范、应用并确保被遵守,如PPE要求等;Ø对所有的安全风险和事故应作好彻底的整改,并传递到相关的全体人员;Ø确保对安全事故纠正和预防措施的实施;Ø完善有效的持续实施安全培训/安全教育;01 常见的安全要求/风险Ø锁定 / 警示标识 Ø设备相关安全提示 / 警告Ø滑倒 / 绊倒风险(如管线、地面上的油/水残留) Ø空气质量(如粉尘/烟雾/气味)Ø车辆交通事故(如物流叉车、拖车、推车等)Ø个人安全防护装备(PPE)的有效
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房地产公司经营管理制度(共81页)
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主要内容: 第一部分:公司组织系统 一、公司组织机构图 二、公司各部门职能 公司经营管理和发展,就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下,使公司经营得以正常运转。 (一)董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监
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工程建设监理公司管理制度汇编(共154页)
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关键词: 工程建设监理管理制度
旁站监理细则制定
主要内容: 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共171页)
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),Word格式,共171页。 目录 第三部分:建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分:公 司 各 项 管 理 制 度 第五部分:其他制度及各种制度附件、附表 管理制度 设计过程控制管理 财务部经理岗位职责 出纳员岗位职责 开发部经理的岗位职责 材料设备部岗位职责 公章、介绍信使用管理0 
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恒大地产集团有限公司工程管理制度(共131页)
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关键词: 工程管理制度
施工准备阶段工作流程管理
建设工程档案管理制度
监理实施细则
主要内容: 旁站监理规定 为满足工程质量控制要求,对重要的和对工程质量有重大影响的工序施工过程实行旁站监理,以便及时发现质量事故、质量隐患,并及时处理问题,特制定本规定。 为保证工程质量,以下分项分部工程施工过程均必须实行旁站监理,但不限于所列: 工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师认为有必要实行旁站监理的工程。 旁站监理必须依据施工图纸、施工合同、施工规范、施工方案和有关的监理细则等进行。 1.旁站监理由总监理工程师组织专业监
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