[分享]建筑工程体系认证资料下载

发表于2019-09-21

标签：建筑工程体系认证资料建筑工程体系认证讨论建筑工程体系认证视频

建筑工程体系认证专题为您提供建筑工程体系认证的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程体系认证资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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[湖南]建筑工程体系认证（贯标）表格立即下载

等级：文件 85.00KB 格式 doc

关键词：体系认证表格环境管理体系职业健康安全管理体系

内容简介建筑工程体系认证（贯标）表格，空白表格，三标一体表格，设计规范，可参考使用。建筑工程体系认证（贯标）表格包括：技术文件发放控制清单文件评审表卷内目录表管理记录销毁申请表 QMS、EMS、OHSMS审核检查表年度贯标总结合格供方评价档案 B类物资合格供方档案合格供方年度评价表物资采购计划单不合格物资报表领用单库存物资定期检查记录表材料系统检查跟踪记录表供方能力调查表顾客财产遗失、损坏、不适应情况记录化学品及危险品、废水、扬尘、运输遗洒控制情况检查表压力容器等

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建筑工程三体系ISO9001-2015全套程序文件立即下载

等级：文件 361.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理体系认证文件

简介：建筑工程三体系ISO9001-2015全套程序文件DOC文档（80页）主要内容： 1 文件控制程序 2 记录控制程序 3 管理评审程序 4 人力资源控制程序 5 内部审核程序 6 不合格品控制程序 7 纠正和预防措施控制程序 8 环境因素识别及评价程序 9 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定程序 10 法律法规及其他要求控制程序 11 目标、指标和管理方案控制程序 12 沟通、参与和协商管理程序 13 相关方管理程序 14 运行控制程序

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建筑工程施工管理体系表格汇总（100张表格） vip 立即下载

等级：文件 3.22MB 格式 pdf

关键词：体系认证表格施工管理体系表格物资供方调查表工程内部验收报告机械设备检查表

内容简介拟稿审批签单；文件和资料更改一览表；文件修订申请表；作废文件留存登记；（内外）部信息协商与交流记录表；物资供方调查表；投标（合同）文件评审记录；机械设备检查纠正问题反馈表；机械设备检查表；施工机具及检测设备需用量计划表；分承包方工程验评记录；检测设备周期检定计划表；内审纠正措施延期实施记录；物资紧急放行申请表；工程内部验收报告；现场监测结果报告；不合格的评审、处置记录；安全健康、环保分析会议记录；检测仪器分类标准记录表； …… PDF格式，99页，编制于201

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[质量控制]建筑工程施工质量控制措施查看详情

浏览数：596

关键词：质量管理体系钢筋混凝土施工管理隐蔽工程验收工程实施样板

1、施工前质量管理1.1做好“施工方案或施工组织设计” 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。因此，施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。 1.2实施质量责任制为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调

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名企编制建筑工程管理体系控制程序（240余页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 245.00KB 格式 doc

关键词：质量程序文件管理体系控制技术文件控制程序记录控制程序

建筑工程体系认证资料下载-名企编制建筑工程管理体系控制程序（240余页图表丰富）

资料目录 1 管理文件控制程序(条款号4.2.3) 1 2 技术文件控制程序(条款号4.2.3) 13 3 记录控制程序(条款号4.2.4) 18 4 信息交流与协商程序(条款号5.5.3) 26 5 管理评审控制程序(条款号5.6) 32 6 人员使用控制程序(条款号6.2.1) 35 7 教育培训管理程序(条款号6.2.2) 39 8 基础设施管理程序(条款号6.3) 51 9 工作环境控制程序(条款号6.4) 56 10 产品实现的策划程序(条款号7.1)61 11 与顾客有关的过程控制程序(条款号7.2)64 12 物资采购与验证程序(条款号7.4)70 13 工程分包管理程

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建筑工程施工健康安全环境管理体系标准（80页） vip 立即下载

等级：文件 525.00KB 格式 pdf

关键词：职业健康安全环境保护措施 HSE管理体系安全保证措施

内容简介项目HSE目标： 1、不发生人员伤害事故； 2、不发生工业生产、火灾、交通责任事故； 3、不破坏生态环境、不发生环境污染事故，施工现场规范整洁，环境保护符合有关规定。 …… 施工部责任： 1、熟悉各项HSE 规程，根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行，在确保安全的前提下组织指挥施工生产。 2、在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。 3、负责参与施工HSE 风险评定预测，制定风险削减措施方案。 4、组织协调好施工项目投产的安全工作。

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