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发表于2019-09-11    

项目部质量管理要点专题为您提供项目部质量管理要点的相关资料与视频课程,您可以下载项目部质量管理要点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目部施工质量管理标准化图册(图文并茂) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_1      文件 104MB 格式 ppt

关键词: 工质量管理标准化 施工质量管理 钢筋工程质量控制 工程质量管理

项目部质量管理要点资料下载-工程项目部施工质量管理标准化图册(图文并茂)
工程项目部施工质量管理标准化图册,该资料是为规范各项目施工工艺,提升整体施工质量水平,结合现行国家相关规范、建筑行业标准图集、施工现场实体照片编制本图册,图文并茂,以供各项目部作指导参考,主要内容包括: 一、施工质量管理要求说明 二、钢筋工程质量控制  三、混凝土工程质量控制  四、砌体工程质量控制  五、后浇带施工质量控制  六、抹灰及保温工程质量控制  七、地面工程质量控制  八、门窗工程质量
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你必须知道的施工技术质量管理要点,超实用! 查看详情

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项目部质量管理要点资料下载-你必须知道的施工技术质量管理要点,超实用!
1、地基基础工程 1.1基础模板工程1.1.1箱型基础外模板地板导墙模板 一、施工要点 筏板基础底板施工时应设防水导墙,导墙高出底板上皮300 mm,导墙与地板一起浇筑。如果导墙模板采用单侧支模,外侧模板采用防水保护墙砖胎模,为保证砖胎模的稳定,应将导墙外侧回填或另加支撑加固,每隔4米砌筑一个砖垛,如下图所示:  图1.1.1-1砌筑砖垛 二、质量要求 表面按普通抹灰标准要求,砌体按合格标准控制,阴阳角按柔性防水卷材不同设定弧度。导墙上设置3~4层卷材压边砖。 三、做法详图  图1.1.1-2底
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万科集团全装修技术质量管理要点 查看详情

浏览数:1760 项目部质量管理要点资料下载-万科集团全装修技术质量管理要点

来源:dichan360 如有侵权,请联系删除 万科集团精装修质量控制点 1)与木地板连接处的地砖铺贴砂浆应做防水层; 2)浴缸周边300mm高墙体,淋浴房周边1800mm高墙体在做防水; 3)厨房、卫生间管道的盛水实验及做防水处理; 4)管道井及浴缸检修口的留置; 5)燃气主管及支管的安装高度(将影响煤气表的安装); 6)热水器给水点的标高及位置(将影响热水器安装高度及影响橱柜安装); 7)空气自平衡洞口与插座的关系;抽油烟机洞口与插座的关系;热水器洞口与插座的关系; 8)吊顶与铝合金窗的标高
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某高速公路项目部2010年度质量工作要点 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_2     文件 11KB 格式 doc

内容简介 一、针对2009年度质量工作的不足,我部将做出以下持续改进的措施:   1、各工区区长及技术主管以及项目管理人员都应严格执行“质量管理奖惩办法”,对发现的质量问题坚决进行处罚,对质量一直控制较好的施工队或个人进行奖励,对执行奖惩的人员进行一定的经济刺激,保证办法的实施。   2、加大墩柱模板的检查,对变形的模板坚决校正以后方可使用;加大对模板表面清理及拼缝的检查,对不合格的必须返工处理;严格控制砼的塌落度及振捣的监督,保证墩柱的外观质量达到精品工程要求。     
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建设工程项目部实施计划书(模板) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_3     文件 879KB 格式 doc

关键词: 项目部实施计划书 质量管理计划 项目技术管理实施计划 项目分包管理实施计划 项目实施计划

项目部质量管理要点资料下载-建设工程项目部实施计划书(模板)
建设工程项目部实施计划书,该资料主要内容包括: 一、提纲及要点 二、组织机构及职责 三、项目部合同责任分配 四、项目技术管理实施计划 五、项目设计管理实施计划 六、项目生产管理实施计划 七、项目部综合事务管理实施计划 八、项目分包管理实施计划 九、项目材料采购管理实施计划 十、项目料具及设备管理实施计划 十一、质量管理计划 十二、环境管理计划 ...... Word格式,共39页  建设项目实施计划  合同责任分解表
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项目部如何做好安全技术交底?谁来编制?谁来负责交底? 查看详情

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关键词: 安全技术交底 施工技术交底 项目技术管理

项目部质量管理要点资料下载-项目部如何做好安全技术交底?谁来编制?谁来负责交底?
   什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。 安全技术的基本任务 1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施
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项目部应如何做好安全技术交底?此篇说全了! 查看详情

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关键词: 安全技术交底 安全操作规程

项目部质量管理要点资料下载-项目部应如何做好安全技术交底?此篇说全了!
  安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。  1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制订防范事故的应急措施。 4)总结以
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开工了,项目部如何做好安全技术交底? 查看详情

浏览数:692 项目部质量管理要点资料下载-开工了,项目部如何做好安全技术交底?

  什么是安全技术 安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现,促进经济技术发展,发挥了重要作用。 安全技术的基本任务 1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源, 对重大危险源进行登记。 3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施,必要时,制
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建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

项目部质量管理要点资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

隧道工程项目质量管理计划(78页) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_4      文件 205KB 格式 doc

项目部质量管理要点资料下载-隧道工程项目质量管理计划(78页)
⑴指挥长对工程施工质量全面负责。 ⑵负责贯彻落实国家、铁道部有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。对工程重要设备和材料的采购招标,工程质量管理和工程竣工验交等全面负责。 ⑶ 负责建立健全指挥部质量管理体系和工程质量责任制,督促责任部门制订质量管理、考核、评比及奖惩等办法。 ⑷负责组织召开施工质量工作会议,讨论并决定重点工程施工技术保证措施。 ⑸参与组织工程质量事故的调查分析会,并督促按照“四不放过”的原则做出正确处理,及时如实上报。 ⑹负责审定工程质量的优劣,组织季(月)度质量考核、评比、奖惩。 ⑺负责对干部职工进行质量管理教育、
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国家大型综合性施工企业集团编制工程质量管理标准化图集(图文丰富) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_5     文件 17MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理标准化 钢筋工程质量控制 施工技术管理

项目部质量管理要点资料下载-国家大型综合性施工企业集团编制工程质量管理标准化图集(图文丰富)
资料目录 第一部分 施工质量管理要求说明4 第二部分 施工质量管理标准化9 第一章 模板工程质量控制10 第一节、墙柱模板10 第二节、梁模板17 第三节、梁柱接头模板18 第四节、楼梯模板19 第五节、洞口模板20 第六节、高低跨模板22 第七节、模板支撑系统23 第八节、质量检查24 第九节、质量保证措施25 第十节、模板成型质量26 第二章 钢筋工程质量控制27 第一节、墙柱钢筋安装27 第二节、梁钢筋安装28 第三节、板钢筋安装29 第四节、钢筋加工制作30 第五节、钢筋焊接31 第六节、直螺纹套筒连接32 第七节、钢筋定位 33 第八节、钢筋保护层 37 第九节、成品保护
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大型国企项目部管理制度标准化手册(313页 内容全面) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_6     文件 3MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 综合管理制度 管理制度标准化 质量管理制度

项目部质量管理要点资料下载-大型国企项目部管理制度标准化手册(313页 内容全面)
资料目录 第一章 综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委(支部)书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安
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超高层建筑项目质量管理策划书(图文丰富) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_7      文件 19MB 格式 pdf

关键词: 项目质量管理 质量控制管理 项目质量管理策划书

项目部质量管理要点资料下载-超高层建筑项目质量管理策划书(图文丰富)
超高层建筑项目质量管理策划书,讲解详细,图文丰富,主要内容包括: 第一章、工程概况 第二章、工程特点与难点分析 第三章、工程质量目标 第四章、质量管理组织 第五章、质量管理准备计划 第六章、工程质量监督工作计划 第七章、质量管理实施措施 第八章、特殊过程与关键过程质量控制管理 第九章、质量创优策划管理 第十章、成品保护管理 ...... 样品、样板管理控制要点: 1 样板设计管理 1) 样板的设计应依据设计单位下发的初步设计图纸进行,并应依据设计过程调整图
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特大型施工企业工程项目部施工管理细则(117页) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_8     文件 85KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理细则 施工技术管理 劳务分包管理

项目部质量管理要点资料下载-特大型施工企业工程项目部施工管理细则(117页)
资料目录 封 皮1 目 录2 总 则7 第一章 行政管理 第一节 党风廉政建设7 第二节 项目部工作10 一、项目部作业纪律10 二、考勤制度11 三、请销假制度11 四、奖惩制度12 五、工地值班制度13 六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)14 七、卫生管理制度17 八、会客管理制度18 九、项目部管理规定19 十、项目部电脑、传真机管理规定20 十一、项目办公用品管理规定21 十二、办公电话使用规定21 十三、食堂管理规定22 十四、民工宿舍管理27 第三节 项目部组织机构30 第四节 项目部各部门职责31 一、技术部职责31 二、物资部职责33 三、劳资室职责33 四、
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国企编制建筑工程施工质量管理标准化图册(附图非常丰富 104页) 立即下载

等级:项目部质量管理要点资料下载_9     文件 89MB 格式 pdf

关键词: 质量控制措施 质量标准化图册 模板工程质量控制 钢筋工程质量控制 混凝土工程质量控制

项目部质量管理要点资料下载-国企编制建筑工程施工质量管理标准化图册(附图非常丰富 104页)
资料目录 第一部分 施工质量管理要求说明 4 第二部分 施工质量管理标准化 9 第一章 模板工程质量控制 10 第一节、墙柱模板 10 第二节、梁模板 17 第三节、梁柱接头模板 18 第四节、楼梯模板 19 第五节、洞口模板 20 第六节、高低跨模板 22 第七节、模板支撑系统 23 第八节、质量检查 24 第九节、质量保证措施 25 第十节、模板成型质量 26 第二章 钢筋工程质量控制 27 第一节、墙柱钢筋安装 27 第二节、梁钢筋安装 28 第三节、板钢筋安装 29 第四节、钢筋加工制作 30 第五节、钢筋焊接 31 第六节、直螺纹套筒连接 32 第七节、钢筋定位 33 第八
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~ 查看详情

浏览数:4509 项目部质量管理要点资料下载-项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~

在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!!  项目部岗位职责  一、项目经理岗位职责    1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人;  2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底;  3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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50个新鲜资料(质量管理+策划书+其他管理资料) 查看详情

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关键词: 项目质量管理 钢筋混凝土工程

项目部质量管理要点资料下载-50个新鲜资料(质量管理+策划书+其他管理资料)
 项目质量管理 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂) 房地产公司工程质量样板引路实施标准(图文并茂) 质量管理课件-257页 项目质量管理-101页 高速铁路建设项目工程质量管理-71页 项目质量管理方法-25页 项目质量管理-40页 现场质量管理培训PPT课件-40页 铁路工程质量关键环节和控制要点-67页 工程项目质量管理-96页&
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项目部八大核心岗位实战技能内训班开启,抢位中! 查看详情

浏览数:1061 项目部质量管理要点资料下载-项目部八大核心岗位实战技能内训班开启,抢位中!

  套餐课程  1、项目经理:建筑施工项目经理技能提升班  课程价格:940元 2、项目总工:项目总工程师提升班(技术篇)  课程价格:980元 3、项目总工:项目总工程师提升班(管理篇)  课程价格:980元 4、 生产副经理:项目生产副经理实战提升班  课程价格:860元 5、土建工程师/施工员:施工技术与质量验收速成班  课程价格:1680元 6、安全员:安全员岗位技能解读   课程价格:399元 7、质检员
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项目部必读!教你规避所有风险! 查看详情

浏览数:1162 项目部质量管理要点资料下载-项目部必读!教你规避所有风险!

监理管理体系 (1)制订风险管理的有关制度、方法,明确风险管理人员和相关人员的职责,并定期安排风险管理活动,确保资源和时间充足以应对风险。 (2)应结合项目具体特点、实施目标、总要求、政策法规等方面具体因素,编制风险管理计划。 (3)风险管理包括与项目有关的管理风险、政策风险、技术风险及不可抗力风险等多方面,须结合各类因素的特点进行判定、识别与评价。 (4)编制风险管理总体目标、风险管理成本预算、工程建设生命周期风险管理时间表及处理办法等措施。 分析识别依据  (1)项目风险管理计划应针对项目生命期,对风险进行分析、量化后方可应对。
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