[分享]现场班组长工作资料下载

发表于2019-09-08    

现场班组长工作专题为您提供现场班组长工作的相关资料与视频课程,您可以下载现场班组长工作资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程施工现场班组长随班工作管理制度 立即下载

等级:现场班组长工作资料下载_1     文件 9KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 班组长随班工作制度 项目安全管理 项目管理标准 其他管理资料

内容简介 1、班组长在随班工作中,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本公司的各项安全生产规章制度,随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,对本班组的安全生产工作负责,对工人的安全负责。   2、班组长在随班中,必须切实加强对本班组安全工作的领导,在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。   3、班组长在随班工作中,要加强自身安全意识,在实际工作中做到本人无违章、无事故,给职工当好表率,才能带领本班职工安全生产。   ……   2页,编制于2012年。 &nbs
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班组长、安全员、项目经理如何做好现场安全管理?“八字法”请收 查看详情

浏览数:782 现场班组长工作资料下载-班组长、安全员、项目经理如何做好现场安全管理?“八字法”请收

  大家都知道, 加强作业现场安全管理, 是实现企业安全生产的关键。 那么该如何做? 不同的人或许有不同的方法, 今天要给大家介绍的是“八字法“。  “走、接、听、看、讲、指、盯、析” 八字工程人现场管理基本方法。 请收好! “走”就是多走动,实行循环走动式管理, 全面了解现场工作,确保工作安排无缺失, 薄弱环节无遗漏。  “接”交班班组对安全隐患、设备运转情况、 文明卫生等方面进行排查整改, 与接班班组班前安全再确
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班组长、安全员、项目经理如何做好现场安全管理? 查看详情

浏览数:744 现场班组长工作资料下载-班组长、安全员、项目经理如何做好现场安全管理?

大家都知道, 加强作业现场安全管理, 是实现企业安全生产的关键。 那么该如何做? 不同的人或许有不同的方法, 今天要给大家介绍的是“八字法“。  “走、接、听、看、讲、指、盯、析” 八字工程人现场管理基本方法。 请收好! “走” 就是多走动,实行循环走动式管理, 全面了解现场工作,确保工作安排无缺失, 薄弱环节无遗漏。  “接” 交班班组对安全隐患、设备运转情况、 文明卫生等方面进行排查整改, 与接班班组班前安全再确
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班组长应掌握的改善项目 PPT 查看详情

浏览数:588 现场班组长工作资料下载-班组长应掌握的改善项目 PPT

 下面这组PPT在改善项目和改善方法上或许可以帮到您!尤其在制造企业生产相关部门工作的朋友,可转藏手机随时学习!                                        
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工程“五问七字”绝,优秀班组长请一定要记牢! 查看详情

浏览数:505 现场班组长工作资料下载-工程“五问七字”绝,优秀班组长请一定要记牢!

 火车跑的快全靠车头带。你的水平决定着团队的水平,员工觉得你是他们之中最优秀的,所以你是他们的“头”,以下“五问七字”绝,优秀班组长请一定要记牢!   第一问:我给目标了吗? 每个人都有自己的理想和目标,作为“上头”要了解下属的思想和想法,当其目标同团队目标一致时,要积极鼓励和支持其努力实现;当其个人目标不明确或与团队目标不一致时,要用团队目标引导和影响下属,树立与团队一致的目标,为团队目标而努力工作,以团队目标实现作为个人价值的实现。 同时,可能不同阶段的子目标是不一样的,不同岗位、不同年龄、不同性格的员工目标也是不一样的、分层的,
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优秀班组长晨会如何开? 查看详情

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现场班组长工作资料下载-优秀班组长晨会如何开?
问:什么是班组晨会? 答:晨会是利用上班前5~10分钟的时间,全体员工聚在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一直管理方式。   一、“一日之计在于晨”——晨会的意义 有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯,使全体员工保持良好的精神面貌; 事先进行工作安排,可有效提高工作布置效率,工作的基础和保障; 增进和加强沟通,发现、分析和解决生产中出现的问题; 增强员工的整体素质,通过早会传递信息、组织员工学习,进行典范分享,使员工不断增长知识,学到和掌握更多的专业技能; 能够锻炼管理人员和员工的表达、沟通能力和
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 503 好评率 98%

关键词: 钢筋施工现场布置 创优方案 钢筋加工 管理技能 项目管理

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建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

现场班组长工作资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

上海强生制药有限公司液体车间工程室外排水方案 立即下载

等级:现场班组长工作资料下载_2     文件 102KB 格式 pdf

现场班组长工作资料下载-上海强生制药有限公司液体车间工程室外排水方案
 第一章工程概述 1、设计概况 ⑴、管材: 室外生产生活给水管: 管径大于等于DN50的采用钢丝网骨架塑料(聚乙烯)给水管(PN1.6), 热熔连接,管径小于DN50的采用衬塑钢管,丝扣连接。室外消防管: 采用钢丝网骨架塑料(聚乙烯)给水管(PN1.6), 电热熔连接。钢丝网骨架塑料(聚乙烯)给水管产品符合建设部行业标准CJ/T189-2007 ,管材管件须同一厂家生产。管道施工验收参见《给水钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管管道工程技术规程》CECS 181:2005。室外雨、污水埋地管采用环刚度为8KN/m2的HDPE双壁缠绕管,承插式弹性密封橡胶圈连接, 参照标
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园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮! 查看详情

浏览数:2109 现场班组长工作资料下载-园林绿化工程安全台账记录,做的漂亮!

 园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆 。 安全文明生产贯穿于施工项目全过程,因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理,施工企业必须遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理基本方针,建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。 科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作,在努力提高项目的安全管理水平的同时,进一步提高施工企业的总体科学管理水平。 由于园林双标化工作刚起步,大家都缺乏经验,土建和市政的经验虽然可以参照,但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。 
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工程完工了,怎么过不了质检? 查看详情

浏览数:303 现场班组长工作资料下载-工程完工了,怎么过不了质检?

 工程质检,我们怎么办?导读:当前,我国建筑行业的不断发展,建筑工程的质量及使用安全受到了人们越来越多的关注。建筑工程质检工作是建筑质量的保证,是建筑工程施工的重要环节。所以在建筑工程施工中要注重建筑工程的质检工作,以促进建筑工程的质量及施工水平的提高。 近几年来,我国的建筑安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生。质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,建筑工程,百年大计,建筑质量是企业发展的命脉,是用户生命财产安全的保障。  本图片来自网络 所以建筑施工中,对建筑的质量管理要求特别高,占有十分重要的地位。我们应该要求施工人员及管理者一定要切
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六篇冬季施工方案,您一定能用上 查看详情

浏览数:1539 现场班组长工作资料下载-六篇冬季施工方案,您一定能用上

  冬季施工方案(1):   一、冬季施工准备工作   1、当工地昼夜平均气温(每一天6、14、21时所测室外温度的平均值)低于+5℃或最低气温低于-3℃时,砼工程按冬季施工办理。   2、为保证工程施工质量,在冬季的12月20至次年的3月10日严格按冬季施工要求进行施工。   3、开工前与当地气象部门签订服务合同,及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态,以利于安排施工,做好预防准备工作。   4、根据本工程施工的具体状况,确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作资料,制定相应的冬季施工防护措施,并在物资和机械做好储备和保养工作。&
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水利工程项目施工组织设计 查看详情

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关键词: 施工组织设计 水利水电施工

现场班组长工作资料下载-水利工程项目施工组织设计
 施工组织设计 第一章 项目概况 1. 项目概况  1.1项目区基本情况 本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段,工程内容为加培堤防长度 33.071km,其中左岸25.155km、右岸7.916km;堤顶路面33.071km;堤防护坡护脚长度1.5km;上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座,拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座,加固接长黑河村进水涵1座。  1.2工程名称        内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程(呼和浩特市土左旗段)第一标段。 1.3建设地点  黄河流域大黑河土默
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项目日常管理制度大全,拿走不谢! 查看详情

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现场班组长工作资料下载-项目日常管理制度大全,拿走不谢!
      1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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弱电管道施工方法,你搞清楚了吗? 查看详情

浏览数:707 现场班组长工作资料下载-弱电管道施工方法,你搞清楚了吗?

01 测量放样 1.1▼ 根据设计院提供小蓝大道道路改造工程弱电管网工程设计图及管线探测成果报告资料,利用全站仪,根据设计院交付的导线点及监理批复加密的控制点成果,将管线中线、标高测量放样,并用木桩做好标识,做好保护。 1.2▼ 沟槽开挖施工前,由测量工程师做好放样交底工作,经技术主管审查无误后,给现场施工员、施工班组长技术交底。让操作工人都能知道开挖深度,随时检查复核,避免出现超挖或欠挖的情况。 02 沟槽开挖 2.1▼  开挖沟槽采用机械开挖人工配合的方式进行。对杂填土、垃圾土弃离现场。点这
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36项项目日常管理制度大全 查看详情

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

现场班组长工作资料下载-36项项目日常管理制度大全
    1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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