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[分享]建筑工程总承包方案资料下载

发表于2019-08-30

标签：建筑工程总承包方案资料建筑工程总承包方案讨论建筑工程总承包方案视频

建筑工程总承包方案专题为您提供建筑工程总承包方案的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程总承包方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

建筑工程总承包管理方案立即下载

等级：文件 887KB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理方案施工技术管理

资料目录 1.对总包管理的认识 3 2.施工总承包管理体系 5 2.1总承包管理体系 5 2.2组织管理体系 6 2.3总承包职责体系 6 2.4总承包管理制度体系 13 2.5总承包管理实施体系 14 3.总承包项目进度计划管理 27 3.1项目实施进度计划 27 3.2确保项目进度的技术组织措施 27 4.总承包合同管理 33 4.1总承包合同管理关系图 33 4.2合同管理流程 33 5.总承包技术管理 37 5.1技术管理内容 37 5.2技术管理的重点 37 6.总承包物资及设备管理 40 6.1物资管理 40 6.2设备管理 45 7.总承包施工现场临时设施搭建和管理 4

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[云南]建筑工程总承包公司质量监察管理制度立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量监察管理制度项目综合检查评分管理工程部质量管理制度

内容简介总则　　本办法依据现行国家规范和云南省地方性规定，参考了建筑工程竣工验收统一表格，引入实测实量制度，通过工程综合检查评估工具，促进各项目部工程质量管理、安全管理的提升，从而逐步提高云南省工程总承包公司整体项目工程管理水平、安全文明施工和产品品质，打造云南省工程总承包公司品牌影响力。　　…… 　　综合检查评分方法　　4.1综合检查要求　　4.1.1综合检查周期为1个月一次进行检查，每年因1、2月份因春节假期影响，合并进行一次检查评分。　　4.1.2综合检查内容为该一个月度内所完成的实测实量、安全文明施工、资料管理三个方面。　　4.2综合检查评分抽检办法　　4.2

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[四川]建筑工程总承包管理方案（详细流程）立即下载

等级：文件 375KB 格式 doc

关键词：安全生产管理目标安全教育培训制度施工安全管理

内容简介【安全生产管理目标】：　　1杜绝重大火灾事故；　　2杜绝死亡、重伤事故；　　3杜绝重大机械设备事故；　　4杜绝急性中毒事故；　　5合同工期内因工负轻伤频率控制在3‰以内，杜绝因工负重伤；　　6一般赔付费用不超过2万元。　　【安全教育与培训制度】：　　1分包单位三级安全教育，由分包单位负责人自行组织，总包安全工程师全过程参与指导和检查。安全教育记录交总包备案。　　2各分包单位严格按照总包安全生产管理保障体系运行，组织安全知识、操作规程教育和培训，所有教育和培训记录均需交总包安全工程师备案。　　3其他未尽事宜，项目部将以通知或海报的形式公布与补充。　　【施

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浙江率先推行装配式建筑工程总承包，可不招标！查看详情

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摘要：近日，浙江省印发《浙江省人民政府办公厅关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》，于2016年10月1日起正式执行，文件全文附后。一、主要目标 1、实现绿色建筑全覆盖。到2020年，实现全省城镇地区新建建筑一星级绿色建筑全覆盖，二星级以上绿色建筑占比10%以上。 2、提高装配式建筑覆盖面。 ◆政府投资工程全面应用装配式技术建设，保障性住房项目全部实施装配式建造。 ◆2016年全省新建项目装配式建筑面积达到800万平方米以上，其中装配式住宅和公◆共建筑（不含场馆建筑）面积达到300万平方米

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建筑工程总承包企业土建工程材料验收标准（130页）立即下载

等级：文件 384KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资采购管理工程材料验收标准进场材料验收标准装饰材料验收标准

资料目录第一部分建筑材料分类 3 第二部分进场材料验收标准 8 第一章总则 8 第二章水泥 8 第三章建筑用砂石 10 第四章混凝土外加剂 16 第五章商品混凝土 24 第六章石灰、石膏 26 第七章砖、瓦 28 第八章砌块 37 第九章钢筋混凝土钢筋 41 第十章其它钢材及焊接材料 47 第十一章木材、人造板材 52 第十二章防水材料 54 第十三章保温、防腐蚀材料 62 第十四章玻璃 66 第十五章板块装饰材料 70 第十六章油漆、涂料 80 第十七章壁纸、胶粘剂 87 第十八章其它装饰材料验收 90 一铝合金建筑型材GB/5

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建筑工程总承包公司管理制度汇编（146页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度汇编项目管理策划管理办法进场启动管理办法

资料目录第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1

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建筑工程总承包管理流程图立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

内容简介总承包管理流程图包括：项目前期策划工作流程、专项技术施工方案工作实施流程、技术资料文件发放工作流程、技术问题处理工作流程、技术核定单处理工作流程、技术方案和安全交底工作流程、机械设备管理工作流程、工程材料采购使用工作流程　　…… 　　共8页

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建筑工程总承包单位生产管理手册（附流程图）立即下载

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关键词：房建项目管理生产管理制度生产管理流程项目管理人员配置

资料目录第四章生产管理制度 1 第一节生产管理流程 1 一、施工总进度计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-10） 1 二、施工年进度计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-11） 8 三、施工月进度计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-12） 1 四、施工周进度计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-13） 7 五、材料计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-14） 10 六、机具使用计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-15） 16 七、资金计划审批流程（文件编号：ZN-ZCB-LC-16）（重） 22 八、人员使用计划审批流程（文件编号：ZN

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建筑工程国际项目总承包风险管理立即下载

等级：文件 340KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程风险管理风险防范措施

内容简介风险分析的方法　　层次分析法　　利用层次分析法（AHP）进行风险分析的基本思想是利用递阶层次结构识别工程存在的主要风险。　　风险量估计法　　风险量估计法以风险因素对工程项目的影响程度来估计风险程度，并且考虑了采取风险处理措施对风险的影响。　　…… 　　国家风险除具有海外投资商业风险的一般特征外，还具有如下几个特点：　　国家风险与国家主权行为紧密相关　　国家风险是由投资者个人或公司企业无法抗拒的因素造成的　　国家风险往往是国际经济活动中的歧视性风险　　…… 　　PPT 　　共24页。　　

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建筑工程国际项目施工总承包管理概述立即下载

等级：文件 688KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理工程项目建设项目管理模式

内容简介 1 工程项目管理模式　　工程项目管理模式是指一个工程项目建设的基本组织模式以及在完成项目过程中，各参与方所扮演的角色及其合同关系。在某些模式下，还要规定项目完成后的运行方式。　　确定出项目的管理模式后，才能够决定项目的采购方式和招标方式，进而决定了项目合同管理方式。　　我国习惯上称为：交易模式、采购模式、承发包模式、建设模式、组织模式等　　…… 　　CM模式的适用场合　　（1）项目组成或参与单位复杂，对变更的灵活性要求较高，各方面技术不够成熟的项目；　　（2）建设周期长、工期要求紧，不能等到设计全部完成后再招标的项目；　　（3）投资量大、规模大的项目，如现代化

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北京：《关于在本市装配式建筑工程中实行工程总承包招投标的若干查看详情

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京建法〔2017〕29号各区住房城乡建设委、规划分局，东城、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，各有关单位：为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的实施意见》（国办发〔2016〕71号）、《北京市人民政府办公厅关于加快发展装配式建筑的实施意见》（京政办发〔2017〕8号），加快推进装配式建筑和工程总承包模式发展，提升工程建设管理水平，结合我市实际，市住房城乡建设委、市规划国土委共同制定了《关于在本市装配式建筑工程中实行工程总承包招投标的若干规定（试行）》，现予以印发，请认真遵照执行。北京市住房和城乡建

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