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PMP国际项目管理认证培训
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关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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建设工程项目管理施工技术实战
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关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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地产龙头企业建筑质量精细化管理(多附件)
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简介:地产龙头企业建筑质量精细化管理(多附件),PPT格式;74页; 主要内容:目录: 第一部分 什么是现场管理 第二部分 项目准备阶段 第三部分 项目实施阶段 第四部分 项目交付阶段 第五部分 总结及案例分享 在把握住主要矛盾的同时,还要关注全局。也就是在每一阶段既要抓住主要问题和解决主要问题,还要关注次要问题,否则次要问题也会随着条件的变化演变发展成为主要问题;仅供参考; 项目质量管理 标准话 尺度 过程安装控制
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[合肥]地铁工程质量精细化管理交流材料
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文件 35.35MB
格式 ppt
简介:[合肥]地铁工程质量精细化管理交流材料,PPT格式;59页; 主要内容:合肥市轨道交通1号线土建5标包含2个明挖车站+3个盾构区间,盾构区间线路总长5453m。工程造价3.05亿元,合同工期25.5个月。仅供参考; 地铁工程 安全用电 备案 方案 技术管理 临时用电 门禁管理 设备管理 施工管理 质量管理
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房屋建筑工程精细化质量管理实践课件(405页,图文丰富)
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文件 83.71MB
格式 pptx
关键词: 房屋建筑工程精细化质量管理
精细化质量管理实践
工程质量常见问题
精细化管理做法总结
质量控制措施
本资料为房屋建筑工程精细化质量管理实践课件,共405页,PPT,图文丰富 概况: 施工现场的工作质量是施工现场各个部门、各个环节如技术、管理、组织、后勤、政工等以至每一位工人和技术、管理人员所做的工作的质量。 工作质量不仅是现场施工质量的保证,也是建筑工程质量的保证,它反映了与建筑工程直接有关的工作对于建筑工程质量的保证程度。施工现场工作质量的优劣,反映出施工现场和企业管理的质量水平的高低。 目录: 第一章:建筑工程质量管理概述 第二章:建筑工程质量管理体系 第三章:工程质量常见问题及管控措施 第四章:施工企业工程
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路桥隧工程精细化管理与关键技术施工解析(142页 极其全面)
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文件 3.63MB
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资料目录 第一章 项目管理 1.1 组织机构 1.2 工程质量控制 1.3 进度控制 1.4 投资控制 1.5 安全控制 1.6 环保控制 1.7 合同管理 1.8 财务管理 1.9 工程资料管理 1.10 地方关系协调 1.11 驻地建设及施工现场布置 第二章 路 基 2.1 路基加宽 2.2 过湿土路基 2.3 膨胀土路基 2.4 挖方段路基的地下排水 2.5 填石路堤 第三章 路面底基层、基层 3.1 石灰稳定土 3.2 水泥稳定就地冷再生 3.3 水泥稳定碎石 第四章 路 面 4.1 沥青混凝土路面 4.2 厂拌热再生沥青路面 4.3 水泥混凝土路面 4.4 透 层 第五章
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施工项目土建工程质量精细化管理方案
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文件 2.22MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量精细化管理
土建工程质量管理
实测实量操作指南
资料目录 一、样板先行 二、模板工程 三、钢筋工程 四、混凝土工程 五、砌体工程 六、抹灰工程 七、屋面工程内容简介 一、样板先行 通过现场的样板施工,发现图纸中不符合要求的施工工艺和施工工序,避免在现场施工过程中出现类似问题。可以现场进行技术交底,统一做法,明确标准。 …… 二、模板工程 在楼板模板安装完毕以后,用拉线检查模板的标高与平整度,在浇筑楼板混凝土时用水平激光仪再次检查模板的平整度,在每次检查的同时,必须跟上工人,检查出的问题,立即整改。 …… 三、钢筋工程 1、剪力墙、柱钢筋制作定位筋或者离砼完成面15cm和50cm处,绑扎两道箍筋
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精细化施工管理兼顾安全、质量和工期。
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一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图 项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。 ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心;通过全员集合以促进连带感及对话;通过一起开始作业以提高生产性;进行作业之间的联系协调,通告全体有关指示传达事项。 ③现场巡视记录 ◆现场日常巡视时,在平面图上标记问题
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设备安装工程施工质量精细化管理培训讲义(161页 附图丰富)
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文件 27.10MB
格式 ppt
关键词: 项目管理讲义
施工精细化管理
资料目录 一、设备安装工程策划前的准备工作 二、设备安装工程的策划重点 三、设备安装工程的质量控制 四、工程资料存在的普遍问题内容简介 1、管道井管道安装质量 管道井总体质量水平的高低,需要土建和设备专业的很好配合,同时更需要设备安装专业的策划,一是考虑管道布局的关系,冷热水管、污水管等位置的定位;二是考虑影响管道间距的因素,如保温、阀门、仪表、连接方式等;三是考虑管道配件、仪表、管件的排列位置;四是考虑支架能否共用、设置高度等;五是考虑管道距墙距离时管道支架处是否设置隔热垫木;六是下设穿楼板套管时,套管的总长度、套管的直径尺寸、设置位置,确保突出一致,环缝均匀,封堵符
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高速公路改扩建工程精细化管理研究报告233页(PPT 方案质量安全信息化)
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文件 39.97MB
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关键词: 路桥项目管理
高速公路改扩建工程
公路项目精细化管理
高速公路质量管理
路基差异沉降处治措施
资料目录 1 绪论 -研究背景与意义 -国内外研究现状 -存在的主要问题 2 高速公路改扩建工程方案与评价指标体系研究 -高速公路改扩建方案的选择 -高速公路扩建方案及其实现形式 --直接拼接方式 --分离扩建方式 --路段扩建方案分析 --高速公路改扩建方案选择 -高速公路改扩建评价指标体系 3 高速公路改扩建工程工期无缝化管理 -高速公路改扩建工期特点及关键影响因素 -基于博弈理论的工期与质量协调控制 -基于模糊DEA的高速公路改扩建施工工期优化系统研究 -基于关键链的高速公路改扩建工程工期无缝控制 -高速公路改扩建工期管理措施 4 高速公路改扩建工程安全精细化管理 -高速公路改
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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页(技术安全分包)
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文件 354.00KB
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关键词: 路桥项目管理
轨道交通工程
项目管理细则
工程精细化管理
资料目录 目 录 第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -
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标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义(PPT,504页)
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文件 16.77MB
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
质量保证体系
进度保证体系
资料目录 第一部分、标杆企业工程管理模式分析 第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点 第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点 第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理内容简介 标杆企业工程精细化管理,PPT格式,500余页,分为五个部分介绍,分别为标杆企业工程管理模式分析、标杆企业工程质量保证体系与重点、标杆企业工程计划保证体系与重点、标杆企业工程管理保障的合约配合、通过减法学习标杆企业工程质量管理,结合案例进行分析,内容丰富,附图,可供参考。 …… 一个属于“工程质量”的案例:某地产项目地下车库防水,原设计选用SB
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万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期!
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关键词: 精细化施工管理应用
施工组织设计
精细化施工管理 一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图 项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。 ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心; 通过全员集合以促进连带感及对话; 通过一起开始作业以提高生产性; 进行作业之间的联系协
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施工技术 |万科的精细化施工管理应用,兼顾安全、质量和工期!
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精细化施工管理 一、项目日常管理 二、安全管理 三、质量管理 四、工程管理 五、施工管理 六、施工图 项目日常管理 ①每日工作安排 ◆现场总包、监理的每日作息时间表; ◆细化工作内容,明确工作目标。 ②晨会的召开 晨会目的:作业开始之际预备好身心;通过全员集合以促进连带感及对话;通过一起开始作业以提高生产性;进行作业之间的联系协调,通告全体有关指示传达事项。 ③现场巡视记录 ◆现场日常
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基于BIM5D的施工精细化管理
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文件 42.02MB
格式 ppt
关键词: BIM5D施工
施工精细化管理
内容概述: 1.缩短工期 基于工作面管理与施工模拟,及时发现施组编排及物料计划中的问题,主体结构部分缩短工期近30天 2.技术提升 充分应用BIM技术进行重难点方案模拟,施工交底效率与质量大大提升,综合节约时间30% 3.成本节约 基于“图钉法”对现场质量问题进行管控,采用钢筋软件对钢筋放样,实现成本节约数百万元 4.品牌提升 在2014年的中建协BIM应用大赛与龙图杯BIM大厦中均获得奖项,提升BIM品牌 5.人才培养 以项目作为公司BIM试点,并达到了人员培养的目的,90%项目人员可熟练应用
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绿城房产集团工程精细化管理指引-304页
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文件 23.97MB
格式 doc
关键词: 项目组织管理
项目施工过程管理
工程技术交底管理
工程进度管理
安全文明施工管理
项目质量管理
简介:绿城房产集团工程精细化管理指引-304页,DOC格式; 主要内容:绿地集团出版的工程精细化管理指引,包括项目组织管理,项目过程管理,施工要素管理,技术交底,样板制度,成品保护,工程进度管理,安全文明施工管理,监理单位管理工作指引,工程技术资料管理等,很详细。仅供参考; 管理手册 安全文明施工 防渗检查表 工程检查制度 工作笔记 技术资料归档 检查表 竣工档案移交书
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[全国]工厂成本费用控制精细化管理手册(共49页)
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文件 400.50KB
格式 ppt
关键词: 采购成本费用构成
直接材料成本构成
直接人工成本构成
生产制造成本费用构成
研发技术费用构成
设备管理费用构成
质量成本费用构成
安全生产费用构成
外协外包成本费用构成
【全国】工厂成本费用控制精细化管理手册(共49页),PPT格式。 主要内容: 第一节 成本费用 1.工厂成本及成本构成 2.工厂费用及费构成 第二节 采购成本费用构成 1.订购成本构成明细 2.维持成本构成明细 3.缺料成本构成明细 第三节 直接材料成本构成 1.生产物料成本构成明细 2.燃料动力成本构成明细 第四节 直接人工成本构成 1.生产人员工资构成明细 2.生产人员福利费构成明细 第五节 生产制造成本费用构成 1.固定制造费用构
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装饰装修精细化管理(图文并茂)
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文件 25.25MB
格式 ppt
关键词: 装饰装修精细化管理
装饰装修工程
装修工程质量通病防治
项目技术管理
本资料为装饰装修精细化管理,PPT格式,共72页。 目录: 一、样板引路 二、砌体工程 三、屋面工程 四、装饰装修工程 五、装饰装修工程质量通病防治 ...... 装饰装修精细化管理 厨卫间 门窗工程 砌体、抹灰工程工艺样板 水泥砂浆楼梯踏步应用效果 屋面工程 屋面工程工艺样板 消防栓过梁优化
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住宅工程精装体系精细化管理(图文)
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文件 3.13MB
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关键词: 住宅工程精装体系
精装工程精细化管理
项目质量管控
项目技术管理
本资料为住宅工程精装体系精细化管理,PDF格式,共41页,编制于2017年。 目录: 一、精装“六条红线”落地 二、装修人才体系搭建 三、专项行动 四、标杆引路 五、坚持底线管控 ...... 住宅工程精装体系精细化管理 窗框边收口 工艺深化 精装修精细化施工管理原则 门套线、踢脚线安装 水电位深化
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住宅室内精装工程精细化管理模式交流(图文)
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文件 15.85MB
格式 pptx
关键词: 住宅楼室内精装工程
室内精装精细化管理模式
安全文明施工管理
技术质量管理
项目技术管理
本资料为住宅室内精装工程精细化管理模式交流,PPT格式,共59页。 目录: 一、精细化管理概述 二、项目简介 三、安全文明施工管理落地 四、技术质量管理动作落地 五、工程策划概述 ...... 住宅室内精装工程精细化管理模式交流 精装工程概述-户型平面 精装工程重点难点分析 两道防水层的叠加部位为深化控制重点 楼层材料加工场地布置 线缆悬挂及临时照明灯具 质量通病预防措施
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基于BIM5D施工项目精细化管理应用(图文)
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文件 42.29MB
格式 ppt
关键词: 施工项目精细化管理
BIM项目管理
其他管理资料
本资料为基于BIM5D施工项目精细化管理应用,PPT格式,共70页,主要讲解了BIM方案概述和基于BIM的项目管理,推荐学习参考。 基于BIM5D施工项目精细化管理应用 机电深化设计案例 基于BIM的可视化施工方案交底 快速生成排砖方案 事前、事中、事后层层把控保障项目进度 质量安全管控方案
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