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发表于2019-08-19    

技术总工绩效考核表专题为您提供技术总工绩效考核表的相关资料与视频课程,您可以下载技术总工绩效考核表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑工程节能减排责任制考核积分记录表 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_1     文件 22KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 节能减排责任制 建筑节能施工方案

内容简介 项目经理节能减排责任制考核记录   项目生产经理节能减排责任制考核记录   项目商务合约经理节能减排责任制考核记录   项目技术总工节能减排责任制考核记录   项目环境管理员节能减排责任制考核记录   现场责任工程师节能减排责任制考核记录   项目行管政生活主节能减排责任制考核记录   项目机械设备员节能减排责任制考核记录   项目材料员节能减排责任制考核记录   质量员节能减排责任制考核记录   ……   10页   
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安全目标管理责任考核表 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_2     文件 30KB 格式 doc

关键词: 安全检查表格 安全管理表格 安全目标管理责任考核表

技术总工绩效考核表资料下载-安全目标管理责任考核表
内容简介    安全目标管理责任考核表主要包括:   安全目标管理责任考核表(项目经理)   安全目标管理责任考核表(项目副经理)   安全目标管理责任考核表(工程师)   安全目标管理责任考核表(施工员)   安全目标管理责任考核表(安全员)   安全目标管理责任考核表(技术员)   安全目标管理责任考核表(材料、库管员)   安全目标管理责任考核表(质量员)   安全目标管理责任考核表(资料员)   安全目标管理责任考核表(班组)   ……   安全目标管理责任考核表(工程师):   未能参加或组织编制施工组织设计,扣10分,编制、审查专项施工方案时,未制定、审查针对性的安全技术
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项目技术科技管理考核办法(试验 资料 测量) 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_3     文件 281KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目技术科技管理 技术管理考核办法

技术总工绩效考核表资料下载-项目技术科技管理考核办法(试验 资料 测量)
内容简介 主要从项目技术负责人、施工组织设计、施工方案、试验、测量等方面提出管理考核。都制定了较为详细的考评细则表,可供项目技术管理人员借鉴参考。   一、项目技术考核   1. 考核内容 2. 考核标准   ……   二、项目总工(技术部长)考评办法   检验验收评分表   ……   三、试验工作管理检查记录表   ……   四、资料工作管理检查记录表   ……   五、项目施工测量人员的测量工作考评   ……    6页 2009年      
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总工养成计划,现场管理必备的“优先观念” 查看详情

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关键词: 优先规划编制 对总体工程目标进行计划分解 优先做好审核 优先做好控制

技术总工绩效考核表资料下载-总工养成计划,现场管理必备的“优先观念”
   来源:筑龙项目管理 项目总工在现场运筹帷幄,指挥得当,靠得是不同阶段都要熟悉最优先完成的工作。不论是项目总工还是,每位工程师都要有优先观念,才能确保施工现场有条不紊。  01 优先规划编制 总工无须事无巨细,但必须要有整体框架的概念,因此在项目前期工作开展时,较为优先的是前期规划编制工作。该阶段必须做好的是审核好各部门、各分部分项工程的工作计划,确保搭接顺畅,避免资源浪费。  (1)管理部门计划统筹负责以专项任务书形式对总体工程目标进行计划分解,制订完成计划,确定各职能部门的工作职责与完成
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想成为项目总工的朋友,我只能帮你到这了 查看详情

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技术总工绩效考核表资料下载-想成为项目总工的朋友,我只能帮你到这了
项目总工定义  项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。  对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。  有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。  涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。  2 项目总工的要求  由于项目总工的工作特性,对于项目的技术负责人和中层领导
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建筑工程施工企业施工技术管理手册 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_4     文件 4MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 施工技术管理 隐蔽工程验收

技术总工绩效考核表资料下载-建筑工程施工企业施工技术管理手册
资料目录 第一部分 1.总则1 2.管理体系2 3.管理职责4 第二部分 1.投标、中标管理办法12 2.项目技术策划管理办法23 3.图纸会审管理办法44 4.施工组织设计文件管理办法49 5.技术文件管理办法61 6.项目技术交底管理办法70 7.工程洽商、设计变更管理办法78 8.施工测量管理办法82 9.计量器具管理办法88 10.预拌混凝土搅拌站管理办法102 11.试验管理办法119 12.季节性施工管理办法136 13.工程技术资料管理办法146 14.技术积累及创新管理办法206 15.科技奖励管理办法212 16.项目技术考核管理办法216内容简介 3.2
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地铁工程技术总结与竣工文件管理 查看详情

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关键词: 地铁竣工文件 地铁施工总结 地铁技术管理

技术总工绩效考核表资料下载-地铁工程技术总结与竣工文件管理
一、技术总结编写要求1、施工技术总结原则上按施工标段或施工区段进行编写,其内容包括(但不限于): (1)工程概况(设计工程概况,平、纵断面图,工程水文地质条件,工程环境等); (2)工程特点(重、难、特、新要点); (3)组织机构及队伍布置(机构框图,任务划分及队伍布置平面图,文字说明及评价); (4)主要临时工程设计(生活、生产房屋结构与面积,风、水、电临时工程,特别临时建筑,施工总平面布置图); (5)施工方案、工艺与主要技术措施(包括施工方法图,施工工艺流程图); (6)资源配置及效率(工、料、机动态表和文字解释); 
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地铁施工技术交底制度 查看详情

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关键词: 地铁施工管理 技术交底主要内容 地铁管理制度

技术总工绩效考核表资料下载-地铁施工技术交底制度
 1、总则 施工技术交底是工程技术管理的重要环节,其目的是让施工单位的有关人员,特别是管生产、管技术的人员和生产人员,了解和掌握工程建设项目的内容、技术标准、工程特点、施工方案与要求、工程期限、进度安排,对机械、设备、物资的需求,掌握施工顺序、步骤、要求、安全措施及技术经济指标,技术组织措施,承发包合同规定的建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。 2、施工技术交底的依据 与甲方签定的工程合同文本;甲方或设计单位交付的施工设计文件、图纸及资料;甲方组织设计单位向施工单位技术交底的资料;相应规范、规程;施工调查资料。 3、技术交底的主要内容&nbs
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工程施工常见安全隐患200项,以后连检查表都省了! 查看详情

浏览数:801 技术总工绩效考核表资料下载-工程施工常见安全隐患200项,以后连检查表都省了!

一、安全管理   1、 工程项目未办理安全监督登记手续 2、 未按规定配备专职安全员 3、 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证 4、 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标) 5、 专业性较强的项目未单独编制专项施工方案 6、 专项方案(安全措施)针对性不强 7、 专项方案(安全措施)未落实 8、 无书面安全技术交底 9、 安全技术交底针对性不强 10、全技术交底未履行签字手续 11、无定期安全检查记录 12、检查出事故隐患未按规定
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知名企业工程结算技巧,吃透了你的技术就到家了! 查看详情

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关键词: 工程量清单计价 土方工程结算 竣工验收报告 恒大工程结算技巧 工程结算技巧

技术总工绩效考核表资料下载-知名企业工程结算技巧,吃透了你的技术就到家了!
竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。  结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。   工程结算时,咨询公司常用的一些技巧  问题1、工程完工后,乙方依据后来变化的施工图做了结算,结算仍然采用清单计价方式,结算价是120
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[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页(附图精美) 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_5      文件 137MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 地铁技术标书 地铁施工组织 城市轨道交通

技术总工绩效考核表资料下载-[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页(附图精美)
  • 项目位置:广东

  • 隧道用途:市政隧道

  • 隧道总长度:30173m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 隧道施工方法:盾构法

资料目录 序 言- 1 - 第一篇 项目公司的组织与管理- 3 - 第一章 项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节 对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节 项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节 项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs
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[中建]技术管理手册(2010年) 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_6      文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 施工方案管理

技术总工绩效考核表资料下载-[中建]技术管理手册(2010年)
资料目录 第一章 总 则 一、编制目的 二、编制依据 三、适用范围 四、执行要求 第二章 项目技术管理机构及程序 一、公司技术管理机构 二、项目技术管理程序 第三章 项目技术管理职责 一、 项目经理: 二、 项目总工程师 三、技术部 四、工程部 五、 物资部 六、 质量保证部及安全管理部 七、 技术部部长 八、 内业工程师 九、 试验员 十、 资料员 十一、 项目责任工程师 十二、 项目材料员 十三、 安全工程师 十四、 质量工程师 第四章 施工组织设计及施工方案管理 一、施工组织设计(施工方案)的编制 二、 施工方案的审批 三、方案执行与修改 第五章 技术交底管理 一、技术交底分类
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工程建设监理公司管理制度汇编(共154页) 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程建设监理管理制度 旁站监理细则制定

技术总工绩效考核表资料下载-工程建设监理公司管理制度汇编(共154页)
主要内容: 目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工
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[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页(知名集团) 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_8      文件 23MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 城市轨道交通投标文件 地铁主变电所工程 明挖区间施工方案 城市轨道交通

技术总工绩效考核表资料下载-[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页(知名集团)
  • 项目位置:广东

  • 隧道用途:市政隧道

  • 隧道总长度:30173m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 隧道施工方法:盾构法,明挖法

资料目录 序 言- 1 - 第一篇 项目公司的组织与管理- 3 - 第一章 项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节 对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节 项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节 项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs
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知名监理公司管理制度汇编(134页 表格丰富) 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_9     文件 205KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理公司管理制度汇编 旁站监理管理制度 监理工作预控制度

技术总工绩效考核表资料下载-知名监理公司管理制度汇编(134页 表格丰富)
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 1 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 1 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 1 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 1 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 2 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 2 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 2 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 3 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 4 九、《人员调配制度》要点: 4 十、《监理规划、
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工程建设监理公司管理制度汇编 立即下载

等级:技术总工绩效考核表资料下载_10     文件 223KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理公司管理制度 监理规划编写制度 监理细则编写制度

技术总工绩效考核表资料下载-工程建设监理公司管理制度汇编
资料目录 第一章 监理工作管理规定要点汇编 7 一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点: 10 十、《监理规
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