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发表于2019-08-18    

物资精细化管理办法专题为您提供物资精细化管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载物资精细化管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

知名企业物资精细化管理办法(PPT) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_1      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 物资精细化管理办法 物资计划管理 物资采购供应管理 物资市场调查 物资采购管理

物资精细化管理办法资料下载-知名企业物资精细化管理办法(PPT)
本资料为物资设备精细化管理培训,PPT格式,共53页。 目录: 第一章 总则 第二章 管理机构与职责 第三章 物资市场调查和管理交底 第四章 物资计划管理 第五章 物资采购供应管理 ......  知名企业物资精细化管理办法  管理机构与职责  物资仓储管理(基本标准)  物资信息化管理  项目物资管理交底的主要内容  协作队伍物资供应管理  
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知名企业工程项目精细化管理办法(含试题) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_2      文件 176KB 格式 doc

关键词: 工程项目精细化管理办法 项目进度管理 项目质量管理 项目成本管理 项目考核管理

物资精细化管理办法资料下载-知名企业工程项目精细化管理办法(含试题)
本资料为知名企业工程项目精细化管理办法,word格式,共69页,该资料学习指南按章节提炼出重点,并对重要内容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习,加深对其的理解和记忆,以达到提高学习效率的目的。 目录: 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术
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国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_3     文件 720KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 项目精细化管理 项目部管理制度

物资精细化管理办法资料下载-国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料)
资料目录 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术管理 第十四章 安全管理 第十五章 质量管理 第十六章 环境职业健康卫生管理 第十七章 财务管理 第十八章 薪酬与绩效管理 第十九章 审计与监察管理 第二十章 综合事务管理 第二十一章 收尾管理 第二十二章 作业层建设 第二十三章 项目文化建设 第二十四章 后评价 第二十五章 监督与检查 第二十六章 附则 附件:细化管理办法相关表格 1
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建筑工程钢筋工程精细化管理培训讲义(80页) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_4     文件 770KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 钢筋精细化管理 钢筋管理问题 钢筋专业知识

物资精细化管理办法资料下载-建筑工程钢筋工程精细化管理培训讲义(80页)
资料目录 一、前言 二、钢筋管理存在的问题 三、钢筋管理控制措施 四、钢筋专业知识精讲 五、案例分析内容简介 二、钢筋管理存在的问题   1.钢筋分包方面   目前公司采用的都是劳务清包的方式,把钢筋工程整体承包给专业劳务队伍,由劳务队伍自主完成钢筋翻样、钢筋加工和钢筋安装等关键工作。项目经理部往往没有建立严格的材料领用手续,劳务队伍加工钢筋时往往随用随取。从实际看劳务队伍容易造成钢筋下料用料偏大、钢筋料单不及时问题。钢筋套料在很大程度上依靠加工工人的经验技术和责任心,如果碰到比较差的队伍或是再分包队伍,就会增大损耗率,容易造成钢筋成本失控。   2. 钢筋现场管理混乱  
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工程施工项目精细化管理手册(254页 附大量表格) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_5     文件 27MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目精细化管理手册 项目管理策划书 项目目标管理

物资精细化管理办法资料下载-工程施工项目精细化管理手册(254页 附大量表格)
内容简介 公司重点监控工程管理办法:   1、总则   为了促进工程项目诚信履约,对施工中存在重要问题的在建工程项目实施监控并督促解决问题,维护企业的社会形象,特制定本办法。   2、监控对象   重点监控亿元以上项目及工程履约风险较大、工期滞后较多的工程。   3、组织管理与职责   3.1 公司、分公司分管生产的领导为主要责任人,组织相关部门对重点监控工程的问题进行协调解决,必要时指定人员进驻现场协调解决。   3.2 公司、分公司工程部门为重点监控工程管理的主管部门,负责监控在建工程围城产值、形象进度情况。   ……   第二部分 公司总部、分公司项目管理策划编制指南   2.
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[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度(176页) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_6      文件 27MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目精细化管理制度 综合事物管理制度 施工影像管理制度

物资精细化管理办法资料下载-[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度(176页)
资料目录 前 言 - 1 - 第一部分 综合事物管理制度 - 2 - 一、 重大问题请示、报告制度 - 2 - 二、 考勤制度 - 4 - 三、 公章管理制度 - 4 - 四、 项目部收发文管理制度 - 5 - 五、 办公生活用品及备品管理制度 - 6 - 六、 图纸管理 - 6 - 七、 施工影像管理制度 - 7 - 八、 驻地管理制度 - 9 - 1、员工宿舍管理制度 - 10 - 2、食堂、卫生间、厕所等管理制度 - 10 - 九、 会议及日常接待工作管理办法 - 12 - 十、 会议制度 - 12 - 十一、项目岗位责任制度、安全责任制度 - 14 - 第二部分 项目各部门规
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[重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_7     文件 815KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 轨道交通工程 工程项目管理 安全管理制度

物资精细化管理办法资料下载- [重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制)
资料目录 第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 - 3设备
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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页(技术安全分包) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_8     文件 354KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 轨道交通工程 项目管理细则 工程精细化管理

物资精细化管理办法资料下载-[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页(技术安全分包)
资料目录 目 录 第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -
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城市桥梁工程精细化施工管理办法及管理体系(共80页,图文并茂) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_9      文件 78MB 格式 doc

物资精细化管理办法资料下载-城市桥梁工程精细化施工管理办法及管理体系(共80页,图文并茂)
本资料为城市桥梁工程精细化施工管理办法及管理体系(共80页,图文并茂)。 管理是一门综合科学,不仅需要科学的理念和制度保障,更需要科学的手段和工具。质量和安全的精细化管理,这是施工企业永恒的管理主题。要明确以标准化、信息化为基础,以落实责任为手段。以现场技术控制为重点,以超前防范为保障的质量安全管理思路,不断查找和堵塞管理漏洞,提升项目质量安全精细化管理水平。 相关图片:  水中钻孔平台  底板裂缝  腹板外粘帖钢板加固  上部结构连续桥拆除  箱梁内劲性骨架、预应力体外索加
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知名公司工程项目精细化管理办法(PPT) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_10     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 工程项目精细化管理办法 工程项目精细化管理体系 项目考核管理

物资精细化管理办法资料下载-知名公司工程项目精细化管理办法(PPT)
知名公司工程项目精细化管理办法,内容包括: 一、精细化的概念 二、工程项目精细化管理体系 三、精细化的落地 ...... PPT格式,共77页。  知名公司工程项目精细化管理办法  工程项目精细化管理办法的精髓  项目生命周期管理要点  
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建筑企业物资管理办法(施工单位) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_11     文件 137KB 格式 doc

物资精细化管理办法资料下载-建筑企业物资管理办法(施工单位)
简介:建筑企业物资管理办法ODC格式(14页) 主要内容:主要介绍工程项目物资采购的各种流程制度材料的管理办法等    材料供应商选定及价格确定  材料入库  采购管理制度  采购物资分类  采购物资控制指标  
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公路软基处理精细化施工管理办法(含表格) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_12     文件 161KB 格式 doc

关键词: 公路软基处施工管理办法 精细化施工管理办法 施工工艺精细化管理 项目精细化管理 项目考核管理

物资精细化管理办法资料下载-公路软基处理精细化施工管理办法(含表格)
本资料为公路软基处理精细化施工管理办法,word格式,共15页。 目录: 1、精细化管理的目标和内容 2、施工准备阶段精细化管理 3、施工工艺精细化管理 4、质量保证措施 5、安全、环保措施 6、文明施工保证措施 7、软基处理在雨季施工中的防排水措施 8、精细化管理领导小组 9、各段软基处理计划完成时间及负责人 10、软基施工设备一览表 ......  公路软基处理精细化施工管理办法  施工技术方案报审单  
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总承包项目物资合同管理办法 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_13     文件 41KB 格式 docx

关键词: 物资合同管理 合同管理办法

物资精细化管理办法资料下载-总承包项目物资合同管理办法
【简介】总承包项目物资合同管理办法 doc格式 20页 【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法  总承包项目物资合同管理办法  1、职责  2、管理内容和方法  3、合同评审记录单  
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[中铁]工程项目精细化管理办法表样(53页) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_14     文件 4MB 格式 doc

关键词: 工程项目精细化管理 精细化管理办法表样 项目管理表格 项目考核管理

物资精细化管理办法资料下载-[中铁]工程项目精细化管理办法表样(53页)
中铁工程项目精细化管理办法表样,word格式,共53页,包含了项目业主基本情况调查表、项目施工现场情况调查表、项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表、项目成本管理情况信息表等等,可供参考。  工程项目精细化管理办法表样  项目成本控制及措施计划表  项目投标评审表  
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工程施工现场大型机械设备管理办法 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_15     文件 59KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 大型机械设备管理办法 机械设备部管理职责 机械设备需求计划

内容简介 根据集团公司的机械设备管理规定,为规范机械设备管理活动行为,从设备采购计划、采购实施、使用、保养维护、报停报废、机管人员管理到现场设备的精细化管理的全过程做到标准化、程序化、规范化和信息化,并结合公司在国外的实际情况,制定此机械管理办法。   ……   管理部机械室管理职责   5.3.1 负责组织认真学习公司机械设备管理办法及相关规定,完善自己的管理机构。   5.3.2 负责施工生产过程中按规定安全使用和正确保养机械设备。   5.3.3 管理部机械室负责人为管理部机械管理的主要责任人,管理部经理或项目经理为次要责任人。所有机械,尤其是大型机械(如:汽车及汽车吊、装载机
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国内知名企业编制工程项目精细化管理办法425页(含项目管理手册 业务流程) 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_16     文件 11MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程项目精细化管理 项目管理办法 项目管理手册 项目管理业务流程

物资精细化管理办法资料下载-国内知名企业编制工程项目精细化管理办法425页(含项目管理手册 业务流程)
资料目录 1 工程项目精细化管理办法 2 项目管理手册 3 1-90项业务流程内容简介 资料主要由四部分组成,即项目精细化管理办法、项目管理手册正文、附表、业务流程。手册正文共26章153条,配套有48个附表,90项业务流程,其中第1—34项业务流程为股份公司编制的流程,第35—90项业务流程是结合公司工程项目管理现状。   ……   适用范围:适用于集团公司和子(分)公司在建的国内外各类工程项目,是各级单位贯彻落实精细化管理的指南。   ……   共计425页,编制于2015年  《办法》的框架  策划阶段项目部主要工作  第四阶段
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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法 立即下载

等级:物资精细化管理办法资料下载_17     文件 270KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 项目物资管理办法 项目管理手册 项目物资控制程序

物资精细化管理办法资料下载-大型建筑企业房建施工项目物资管理办法
内容简介 第一条 为进一步加强物资管理,规范采购行为,实现对物资管理的过程控制,努力降低物资采购成本,提高经济效益,特制定本办法。   第二条 物资管理坚持“集中采购、总量控制、 分级管理、各负其责”的原则。   第三条 本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。   ……   第十五条 公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价,去除不合格的供应商,形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价,并适时更新《合格供应商名录》。   第十六条 评价内容:   1、供应商的经营范围是否满足采购需要,营业执照是否有效;   2、供应商提供产品的品牌及其质
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